“究竟什么是互联网+？企业经销体系如何进行互联网化改造？”9月10日，2015第二届中国家具电商论坛在上海拉开帷幕。电商专家唐人联合TATA木门、大自然、索菲亚、曲美、顾家、奥普等7家企业就“终端再造”做集中性限时主题演讲，齐家网、土巴兔等精英平台大咖在互动环节“开撕”，唇枪舌战，现场观众席爆满，不少人席地而坐听“干货”。

资深电商专家唐人

唐人对首届电商论坛提出的“双轨制破局思考”进行延伸，创新提出家居企业互联网化的“一个中心、两个基本点”的概念，指出家居企业互联网的核心在于信息互动，而基本点则是更好的用户体验、更高的运营效率。基于这个概念，国内7家优秀家居企业受邀分享他们的互联网实践。

TATA木门总裁吴晨曦

家居企业中，TATA 木门是触网较早的企业之一，据总裁吴晨曦介绍，TATA木门先从早期的“线下引流到线上”，到“从线上引流到线下”，之后才形成如今“线上线下相互融合”的局面，对他来说，“利益就是一些，线上或者线下我都不关心”。

奥普执行总裁吴兴杰

奥普执行总裁吴兴杰，选择与各种家装平台，如齐家网、土巴兔和爱空间，展开合作，利用O2O套餐销售模式，做好线上线下一体化。奥普还在门店终端，进行虚实结合的互联网技术改造，利用互联网，提高门店效率。

顾家家居龚贺华

顾家家居龚贺华称家居企业做O2O时，一定先做好线下服务体系，这个体系的核心是解决利益分配问题。

大自然家居张文君

来自大自然家居的张文君表示家居企业的整车时代已经到来，范围涵盖装修、产品包整合、单品到多产品的整合等；大自然还打造出DFC（Design、Factory、Customer）的模式，一切从消费者的痛点出发，从源头来控制环保、降低成本，又保留个性设计。

索菲亚营销副总周文明

在索菲亚营销副总周文明看来，电商绝不等于“卖货”，“如果我把电商定位成卖货，我就变成了私生子、二奶仔，一出来就被人掐死了！”电商是用来“引流”的。

曲美运营商务总监周彬

曲美运营商务总监周彬则言简意赅指出，曲美的互联网之路就是“OAO模式”和“泛家居”模式，曲美把“设计”作为发展内核。

极有家创始人、淘宝家装家居行业负责人柳天

神秘嘉宾天猫极有家创始人、淘宝家装家居行业负责人柳天则称，淘宝家居平台已经从为消费者商品的模式，转变成给消费者提供更好的生活方式和解决方案的模式。

互动环节个企业嘉宾“开撕”

毛新勇和潘守正唇枪舌战

互动环节个企业嘉宾“开撕” 毛新勇和潘守正唇枪舌战在互动环节中，几位彼此知根知底的家居界精英展开“厮杀”，不断相互“捅刀”。齐家网毛新勇和土巴兔潘守正两人唇枪舌战，就齐家网与土巴兔“孰优孰劣”和经营模式展开对比，商讨企业未来发展之路。

贝尔地板营销总监迟凯元

贝尔地板营销总监迟凯元，则诙谐幽默地讲述贝尔地板如何成长为天猫全网第一名，并分享一些“损招”，被网易家居全国主编胡艳力“抨击”，贝尔地板“就是踩着圣象、抱着索菲亚出来的”。东箭董事长陈杭闽，黎氏阁董事长张豫红和华日家居修军等业界大咖就企业发展斗智斗勇，“嘲讽”“打击”不断，引观众连连哄笑。小编说：本次论坛创新设置环节，15分钟限时演讲、现场不设嘉宾席、论坛必须“开撕”…以上所有嘉宾的演讲内容自9月14日起将逐一通过家居要闻进行官方发布， PPT内容和现场精彩独家放送，敬请期待。

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