不久前，华远地产发布公告，正式宣布与菱华天津开发有限公司签订股权收购协议，收购其在天津两个项目公司中49%的股权。昨天，华远地产公告与阳光新业地产全资子公司北京瑞菱阳光商业管理有限公司签订协议，收购两个项目公司51%股权，收购完成后，华远地产将持有两个项目公司：天津阳菱光辉房地产开发有限公司和天津菱华阳光房地产开发有限公司100%股权。此举意味着，天津成为华远地产继北京、青岛、西安、长沙之后进入的第五个城市，同时，华远地产成为京津冀一体化协同发展纲要通过后，北京第一个进驻天津的品牌房企。至此，华远立足首都经济圈，布局“双城”战略初启。
瞄准时机，战略拓张提速
据了解，华远此次收购的项目位于天津市津南区辛庄镇天津大道南侧，通过天津大道，可迅速通达天津市区和滨海新区。项目距离天津市区3.5公里，西侧毗邻双港镇，东侧为津南区政治与经济中心咸水沽镇和国家会展中心，东南侧是目前正在建设中的津南大学城，北侧为海河。项目东至现状还迁区，北至天津大道，南至津沽公路，西至洪泥河。
华远·波士顿建设用地面积22万平米，总建筑面积70万平米，业态多元，涵盖住宅、公寓、商业、办公。华远地产有关负责人表示，未来本案将打造成为津南核心区大规模高品质综合体，并将以全新的定位、形象炫耀入市。目前项目整装待发，预计9月底销售中心全新亮相，2016年4月将有新品加推。据了解，该项目可售货值约45亿元，预计开发周期4-5年。而2015年华远提出的核心战略“1+N”战略，预计于 2016年4月在该项目全面落地。
作为一家拥有30年历史的品牌房企，华远始终给人们留下稳重、务实的印象。在华远集团的大力支持下，华远地产近年一直保持稳健的发展态势，为市场奉献了多个高品质的房地产项目。2015年，华远地产更是敢于突破、勇于创新，不仅体现在联手360打造智能家居、牵手诺亚推动营销创新等方面，同时，还体现在对国家战略、政策的快速响应，这是一个高度市场化的国企，对市场、对行业、对经济形势的高度敏锐力。
据华远地产董事会秘书窦志康介绍，未来，天津的经济发展势必加快，而经济发展必定给房地产业带来巨大机会。随着华远地产公司规模扩大，需要进入新的城市去开发新项目。一直以来，华远都非常关注天津市场，但此前并没有合适的机会进入，此次收购天津项目可以说是华远进入天津的良好契机。未来，华远将积极参与京津冀协同发展，在为城市建设、区域规划作出贡献，同时也为公司和股东创造更多的价值。
布局双城，撬动京津冀发展引擎
按照京津冀一体化发展的空间布局，未来，京津冀地区将以“一核、双城、三轴、四区、多节点”为骨架，推动有序疏解北京非首都功能，构建以重要城市为支点，以战略性功能区平台为载体，以交通干线、生态廊道为纽带的网络型空间格局。
由上不难看出，华远率先进军天津的战略意义。作为华远地产大本营的北京，既是京津冀一体化空间布局中“一核”，未来将不断优化其首都核心功能。同时，北京又与天津形成“双城”，成为推出京津冀协同发展的主要引擎。由此，从政策面分析，华远地产可谓借足了东风。同时，作为责任地产，华远积极相应践行国家政策，引领首都功能的疏散，为其他企业作出了示范，对于推行京津冀一体发展，具有积极意义。正是基于此，华远战略布局天津对于津南区域发展亦有着积极意义，得到津南区政府的大力支持。
此外，在这次全新的城镇化推进过程中，国家重点强调绿色、低碳、智能。在房地产开发过程中注重绿色、低碳，在2015年联手360打造智能家居的华远地产，可谓又一次赢得了先机。
优化战略，力争模式创新
除了储备“粮食”外，战略创新成为华远2015年的一大亮点。回顾上半年，在华远1+N战略的引领下，创新动作频频出击。从5·20联手360，到7·15联手诺亚，再到如今打造天津津南区域城市综合体……华远正在以自己的方式和速度，一步步印证“1+N”战略核心。
5月20日，华远与360正式开启战略合作模式，成为国内首个“互联网+房产”跨界深度融合的标杆。此次合作，标志着华远由传统的“客户思维”向“用户思维”的重大转变。双方在智能家居板块大举发力，并于7月底率先在长沙华中心项目落地。由华远与360组成的联合服务小组走入华远·华中心一期业主家中，派送360智能家居四件套，并进行了安装，受到华远业主的一致好评。
继此之后，7月15日，华远地产与诺亚财富签订战略合作，并与诺亚财富旗下的诺亚员工宝联合发起为购房者量身定做的创新型房地产众筹产品，购房者可获得双重收益，即购房者在前期享受一定的理财收益，在实际购房时可获得优惠折扣。此次房地产众筹范围包括华远地产在北京的3个核心项目：位于门头沟的商业综合体华远·华中心，位于大兴的别墅项目华远·和墅，和位于西红门的华远·西红世。投资者通过诺亚员工宝平台，可购买针对上述3个项目的互联网金融产品，期限半年。投资者不仅可获得约6%的预期年化收益率，还可获得8.8-9折的购房优惠。
从上述两大事件，不难看出华远的华丽转身。事实上，作为一家拥有30年高端物业开发经验的国企，华远在市场化发展道路上，从未止步。早在去年，华远地产旗下位于北京通州的华远•好天地项目通过微信号组织了购房众筹活动；同时，华远北京和华远西安微信号建立了城市公司的“全民经纪人”微信平台；华远旗下位于长沙的高端项目华远•华中心，还通过华远长沙微信号实现了业主的“预约私人会所”等增值服务。而在2015年年初，华远率先推出以物业服务为核心的社区APP“在一起”，除涵盖物业服务、社区团购、周边消费推荐等服务外，水电缴费、订餐，甚至打车、订机票、金融服务等均包含在内。如今，伴随着公司“1+N”战略的全面落地，华远正在全新的速度重新进入公众视野。
由此可见，在买方市场，只有抓住新的发展阶段下客户的核心需求，构造先进的产品和多元化的服务，才能赢得长足发展。对于华远地产而言，“1+N”的战略就是积极转换身份、全心全意地为业主服务的明证。用实际行动让“互联网思维”走下神坛，化为进行产品创新和服务升级的真正利器，才是华远地产乃至整个房地产行业的变生存之道。据了解，继互联网和金融之后，未来，华远还将与医疗、教育等其他行业形成合作，继续在“华远+”的道路上大步前行，向全方位综合服务提供商、运营商转变。
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