家居装修知识网

首页 装修资讯 家居知识 家居百科
当前位置 >> 装修资讯 互联网染指家装业,传统家装如何应对

互联网染指家装业,传统家装如何应对

https://m.biud.com.cn 2015年10月13日10:26 家居装修知识网  

  近两年内,受房地产低迷影响,家装业也陷入了困顿时期。而恰在此时,互联网家装的大肆介入,也让传统家装一度受到重创。面对重重阻碍,传统家装如何应对?尽管楼市整体不景气,然而互联网家装却遍地开花。先有抢占先机的小米家装,后有半路杀出的蘑菇装修,接下来还有各种互联网巨头大腕们的明争暗斗。“瘦田无人耕,耕开有人争”,互联网家装之战打的不亦乐乎,而传统家装则陷入了一片混沌,面临着转型与否的艰难抉择。

  房地产步入寒冬,家装业在劫难逃

  宏观经济下,房地产产业逐渐不景气,而过于依赖房地产的家装业也在劫难逃。家装业的业务主要依赖于购房需求及装修需求。房地产持续低迷,家装业境况自然堪忧。

  家装业经历了黄金十年,而后进入调整期,如今又陷入低迷期。家装市场在不断完善,业主对装修的要求越来越高。在过去十年,人们对装修的概念仅停留于实用性方面,并不谈及风格样式,而如今人们会考虑设计、环保、售后等综合因素,对家装的要求提高了不止一个档次。

  家装业处于僧多粥少的局面,这就需要家装公司提升自身实力,才能分的一杯羹。在未来,随着人们需求的日益提高,家装市场的入门门槛有所提高,企业要形成危机意识,才能摆脱这种困境。

  据相关数据显示,2014年,国内城乡居民用于居家装饰的费用高达超过两万亿元大关,但没有一家公司的产值能占到市场份额的1%。可见,家装公司仍有很大的空间挖掘自身潜力。所以,尽管房地产步入寒冬,家装业在劫难逃,机会仍是有的,家装业虽然受到一定阻碍,但从来就不却缺乏市场。

  互联网大肆入侵,传统家装局势窘迫

  2015年,是互联网时代,可用飞速这两个词来形容,再贴切不过。2010年,淘宝推出家装馆,截止2015年已有3万品牌和数万商家成功入驻。2015年1月,小米家装传的沸沸扬扬,20天超短工期博得无数眼球。2015年2月,万科、新城等行业巨头也纷纷将目光描向家装领域。

  家装领域一向备受冷落,鲜有大公司驻守,且今年又遭遇经济低谷,局势堪忧。就在传统家装苦于生意难做的境况下,互联网入侵者昂首阔步,意欲争夺这块蛋糕。传统家装苦不堪言,市场份额也逐渐被互联网家装抢占。是否传统家装就此被互联网家装所颠覆呢?互联网家装是否真的所向披靡,无所不能?譬如小米家装,它所推出的20天超短工期固然一时能够名声大震,然而它的工程质量如何?一味追求速装,表面看不出任何问题,但是入住之后各种问题就会接踵而至。又好比被炒得大红大紫的蘑菇装修,599元/㎡超低套餐价格,不断被刷新的低价在质量方面真的有所保障吗?消费者真正发现其弊端的时候,也将是它走向终结的时刻。

  传统家装备受阻挠,如何应对互联网大军

  互联网装修的一时火爆并不代表着传统家装的覆灭。家装行业依旧期待百年品牌。二十四城装饰,拥有超过17年的装修经验,服务过超过30万家庭,其品牌影响力尤为深远。家装业需要类似于二十四城装饰的知名品牌,才能让传统家装重整旗鼓。尽管互联网家装的侵入让传统家装局势窘迫,但对于传统家装不失为一个契机。

  在备受瞩目的家装大战中,传统家装所暴露出来的问题也趋于鲜明。价格不透明、隐形消费潜藏其中、材料以次充好等等,这些问题大白于天下,让传统家装意识到了自身的弊端。传统家装已经开始采取各项措施“治愈”这些“痛处”,二十四城装饰主推全透明无增项整装产品,2015年又在此基础上提升产品品质,发布整装6.4,为各大传统家装公司做了一个表率。传统家装根深蒂固的毛病倘若加以根治,必能与互联网家装争锋。

  互联网家装发展尚短,难成气候,其利弊尚不明确。家装乃是一项专业性较强的复杂工程,仍需要经验和水准,而只有拥有多年经验的装修公司才能胜任。互联网家装风靡一时,宣传工作极致到位,但要论及资质和资历,仍非传统装修公司莫属。

  联系电话:400-004-2424

  官方网址:http://www.24czs.com/

相关知识

互联网染指家装业,传统家装如何应对
互联网+霍尔果斯富豪门业,打造新型装修门户网站
老板电器品牌总监叶丹芃:植入环保智能化 引领大吸力
“适老家具”市场空白,门窗行业应如何应对?
论坛对话|厕所革命推进下,卫浴行业如何应对机遇和挑战?
楼市暴跌 家装行业应对策略面面观
新兴互联网形势下 地板业进攻异业联盟
互联网时代下,传统家居行业如何突围制胜?
互联网+时代,传统物流企业如何转型与借势营销?
未来已来 传统家居如何拥抱互联网

本文来自 家居装修知识网 互联网染指家装业,传统家装如何应对 https://m.biud.com.cn/news-view-id-603610.html