王健林在2013年9月曾以1350亿元身家超越哇哈哈集团董事长宗庆后,首次成为中国内地首富,也成为胡润百富榜开创以来的第十位新首富。他赚钱的速度被形容为“每10分钟可以买一辆奔驰车,每小时可以买一栋400万元的房子,每天近亿元入袋”。
王健林此前在接受媒体采访时曾表示,希望自己将在2020年退居二线,花个半年、一年的时间,发挥自己的写作才能写一本自己的自传。
据《环球时报》此前报道称,1979 年,在大连陆军学院留校任参谋后,王健林很快表现出自己的“文艺范儿”,不仅常写文章,还写诗。学院办有黑板报,每周一期,王健林经常在黑板报上写诗,有朦胧诗,也有古体格律诗。此外,他还经常在军区办的《前进报》上发表文章,甚至还有文章发到了《大连日报》《解放军报》上。
目前为止,王健林唯一的“自传”是一本演讲集。他曾公开表示:“枪手写不了我的思想和我的感受。”他要自己写。“老实说我自己文笔也是很优秀的,写文章能被我看上的人也不多,所以我一直不主张别人来给我写。”
王健林的大连万达集团创立于上世纪80年代末,至今已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四类核心产业。
王健林曾表示,任何企业、任何商业模式都不可能一成不变,转型也是企业发展的永恒话题。
万达集团的第一次转型在1993年,由地方企业转向全国性企业。此后又接连进行了两次转型。2015年初,万达开始了第四次转型,将从以房地产为主的企业转型为现代服务业为主的企业。王健林曾公开表示过,万达商业地产要向轻资产模式转型,未来公司名或去掉“地产”二字。
所谓的“轻”资产模式,即建设万达广场的全部资金由投资方出,万达负责选址、设计、建造、招商和管理,使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统,所产生的租金收益,万达与投资方按一定比例分成。
王健林给万达的轻资产模式定了两个具体目标:一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65%,房地产销售收入、净利占比低于35%;二是2020年海外收入占比超过20%。
今后万达商业地产要实行新的发展模式,同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。五年内,万达去房地产化,彻底成为一家高科技服务型公司。
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