新绿洲相关负责人在采访中表示：“我们最终的发展目标就是‘泛家居’，这是现在行业比较流行的说法。从产品方面来说，就是要‘跨界’，往衣柜、木门等相关领域延伸。今年三月，我们在香港上市就是为了整合木材资源、实现产品多元化发展做铺垫。在未来五年的发展规划中，新绿洲将大跨步式发展，包括国际木材交易市场、星光连锁事业部、绿洲家居事业部、木制品产业园、物流工业园在内的整个供应管理服务链，打造整个泛家居产业的创新型供应链。”
随着地板行业的不断发展，近两年来地板业出现了一个普遍的现象，越来越多的地板企业纷纷进军衣柜、木门等领域。日前，新绿洲地板也表示将要往衣柜、木门、 楼梯、木制品等方向延伸，实现产品的多元化。这是在圣象、大自然、生活家等地板品牌涉足壁纸、木门等领域后的又一重量级地板品牌的“跨界”行动。笔者在市场走访过程中发现，大多数消费者认为，多一个选择的品牌，商家多一些竞争，自己可以从中得利。
而某建材市场负责人李先生则认为，行业“越界”、多元化发展是一把双刃剑。企业可以充分利用自身在资源、木工、检验、包装等生产流程的基础，节约成本，但也将承担着更多的管理压力、市场风险。圣象、居然之家等方面在此之前就表示过“地板企业多元化经营面临着专业化风险”的观点。
纵观行业现状，木地板行业主动向衣柜、木门等行业的“跨界”，无疑是当前中国家居产业发展过程中的一次全面大整合。事实上，不只是地板行业的圣象、新绿洲等企业，家装行业的东易日盛、橱柜行业的科宝博洛尼也已经迈出了向木门、橱柜、家具等领域拓展的步伐，借助原有品牌的影响力和渠道的忠诚度，家居企业正在开始新一轮的多元化之旅。
对于多元化发展风险与机遇并存的现状，新绿洲则表现了愿意做“地板行业第一批吃螃蟹的人”的气魄，并认为木制品生产的互通性决定了木业企业转产或重新定位并非难事，关键看市场的需求，由“单一化”向“多元化”是企业降低经营风险，实现长久发展的重要一步。而率先在行业打造“泛家居”品牌，也可以为新绿洲在未来竞争中创造“先入为主”的市场优势。
不仅如此，新绿洲方面还强调，对于已经多元化发展或是正准备多元化的家居企业，都应该秉着“良心制造，真情服务”的宗旨发展。只有这样，才能体现出强势品牌对社会的责任和市场的驾驭能力，最终赢得消费者的认可，实现现代家居产业的多元化发展。
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