2015年10月17日， 家居 零售品牌红星美凯龙正式宣布与房地产开发商万科达成战略合作。双方宣布将在 家居 生态领域进行深度合作，打造房产企业、 家装 企业以及业主三方共赢的局面。同时，通过资源整合的方式为用户提供服务，针对用户的 家装 环节进行全程跟踪服务，提供“一站式定制化”的 家装 消费体验。这两家公司的牵手，也再次印证了上市公司抱团取暖来抢夺 家装 市场的商业扩张野心。

有业内人士担心，上市公司的不断入局将导致互联网 家装 市场的竞争越发激烈。但是小编认为，随着 家装 O2O的不断发展， 家装 市场规模在不断地扩大，互联网的冲击使得以红星美凯龙为代表的传统 家装 企业转型举步维艰。在未来的时间里，传统企业跨界合作的案例将会越来越多，市场环境肯定会随着入局者的不断增多而得到净化，并向着创新之路不断前进。

如今， 家装 O2O的火爆点燃了人们的创业热情，因此不论大企业还是小公司都一股脑儿地涌入 家装 这片蓝海，但是在 家装 市场脱颖而出的企业却少之又少。

优我 家装 修网作为新兴的互联网 家装 平台，一直致力于打造“信息化、品质化、阳光化”的一站式装修体验，不断突破自我，通过线上线下的创新，力求给互联网 家装 带来新的改变。

首先，装修流程上，优我家最关注的就是报价是否透明。由于各个装修公司的报价标准不同，业主即使经过对比也很难发现其背后的陷阱。因此，优我家在装修流程方面进行了完善和创新，采用“先竞标、后量房”的模式，即在业主在申请招标后，优我家会提供10 家装 修公司PK竞价，采用统一的报价清单，并一一告知业主报价中可能隐藏的增项，之后业主在专业报价师的协助下择优选中3家公司进行量房对接。

其次，质量验收上，优我家也做了更多创新。其推出的“装修管家”监理模式，不仅会提供专业监理，而且监理范围并不局限在水电、防水、泥木、油漆、竣工这五大节点的验收，还会在不事先通知装修公司的前提下巡检水电工程和泥木工程。同时，优我家对合同的审阅也更为细致，力保业主不会掉入合同的陷阱，并竭尽全力协助业主完成整个装修过程，真正做到让业主省心省力。

最后，在建材选购上，大部分业主因为没有 家装 方面的专业知识，只能求助于装修公司或设计师。如果让装修公司帮忙采购建材，那高额的回扣肯定少不了，吃亏的只有业主而已。而优我家独创“带我买”模式，提供专业监理亲自陪同业主选购建材，让业主尽可能买到质量上乘、价格实惠的建材。

除此之外，优我家还开发出手机APP，将装修过程聚合到APP上，让业主不论何时何地都能及时掌握整个装修过程的进度。

企业融资、抱团取暖已然成为 家装 市场的常态，但是 家装 O2O成功的关键还是在于拥有自己独特的创新优势，而创新的关键，就是找到装修行业真正的痛点，做到极致的用户体验。这也是在提醒众多的创业者：要么出众，要么出局!

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