前几日，HTC One A9“横空出世”，我还以为王雪红卧薪尝胆要整出什么大杀器，但看到图片才发现是个幺蛾子——android版iPhone，为什么这么讲呢？看图说话：

htc涉嫌抄袭iPhone

我觉得是个正常人都会这样认为，岂止是像啊，简直是在光明正大地告诉人家：你们不知道啊，这是抄的！

对于一个在工业设计上有着自主创新血统的手机厂商，其在手机工艺设计创新方面获得的成就值得肯定，如“全金属”、“三段式”机身设计理念可谓开创了潮流。然而眼下这款最新问世的HTC One A9和iPhone6却又如此相似，难免让曾经忠于或不忠于它的消费者扼腕叹息。

反观木门界，上边的行为可是没少干。如果说移动通讯设备的抄袭因为知识产权和高关注度问题还算少见的话，那么相关立法不完善且不被广大消费者关注的木门简直就是灾难。掰着眼看看，走高端的抄梦天，走小清新的抄TATA，走生态的抄霍尔茨，走静音的抄TATA、春天，大自然虽然是跨界不久，也不断中枪……

谁站出来说句话：我就没抄过梦天！

TATA的门被抄袭的次数过多

事实是，吐槽已经没有意义，更值得人们思考的是，究竟是什么原因促使那么多木门企业在设计上趋向抄袭？难道原创设计就不行吗？

按照现在的社会、经济、法律等各种环境下，不抄袭反倒不正常！！

让我们把尺度放大，看一看抄袭现象都在哪些领域广泛存在。互联网产业，雷军靠抄袭著称的MIUI起家，用“致敬”成分过重的小米手机发家，直接抄成了“雷布斯”；制造业，嗯，抄袭，而且已经抄到超越了外观深入到更深层次的领域；服装界，万能的淘宝，分分钟给你整出一个一模一样的，上午巴黎刚刚发布的新品，下午就有人打出同款，效率之高，叹为观止；流行音乐，套用一句话吧，一个国家音乐选秀节目有多火，它的音乐产业链就有多么不完善，每年造星好几十，过两年还能剩几个？还不是原创乏力，难以维系；影视，我就举一个例子，皮克斯的赛车总动员，国内出了一个汽车人总动员，而且把“人”字儿还用轮胎挡住，角色相似度90%，剩下的10%是因为技术没达到，抄不来；电视节目，您不觉得换台的时候，每个卫视的节目都差不多吗？微信朋友圈，公众号现在的状况是“一个人在写，99个在抄”；写作，抄袭已经能够光明正大，郭敬明已经能够理直气壮地抄成亿万富翁；学术界造假的新闻层出不穷……算了，不一一列举了。再说下去，都已经失去原创下去的勇气。

综上所述，各行各业都普遍存在此现象，那么必然存在一个普遍的原因。而各行业抄袭现象有深有浅，并且差距甚大，说明又有一个监管松紧、追责难易的问题。今天别的不展开，我就只说木门的抄袭现象为什么这么严重。

面子里子，总得顾一个吧

一个行业里企业那么多，总有一些企业规模较小，设备问题导致制造水平没上去，销量不高无法将设计费用摊薄。既然没有品牌优势，你总得唬住一部分消费者吧。面子上提高不但费钱、费时间，一下子还看不着，那就先在面子上下功夫呗！哪个样子卖得好就整一个差不多的，简单省事，方便快捷。

原创周期偏长，过了这村儿就没这店啦

国内木门企业毕竟历史积淀不足，在激烈的市场竞争下留给企业的进行原创设计的时间并不多，风头一过，原创出来了也卖不动。毕竟原创是一件成体系的事业，不是你抓一个设计师给点钱就做得好的。再者，你跟哪儿去抓这么多成熟的设计师啊？

原创成本太高，你让我喝西北风啊

原创的设计体系建立非一朝一夕，而且维系这个体系的成本也绝非十万八万。而且，原创设计并不是出一个就卖一个。设计的过程必然产生一堆不符合消费者口味的作品。大企业可以用爆款的销量将设计部分的成本摊薄，但是大企业毕竟不多啊！你总不能指望一个一年流水千万级别的企业在设计上花费一百万吧？原创是一个代价高昂的奢侈品，嗯，就是这样。

上面的三个原因归根结底，是企业自身实力欠缺，没有创新能力，只能靠抄袭来试图跟上行业发展脚步。很多木门企业缺乏实力，所以只能在有限的空间发展。谁都知道，抄袭并非企业长远发展之计，时间长了落人话柄，让消费者一提起这个企业就是：那谁呀，一点原创也没有，从里抄到外，恶心！

（来源：搜门网）

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