受益“家电下乡”迅速崛起的索伊电器，实实在在享受到了政策红利带来的优越。从2006年进入冰箱市场以来，索伊用短短六年时间从名不见经传一举冲到行业第六，推动企业走上了快车道。如今，家电下乡政策即将结束，面对“后家电下乡”时代，上海索伊电器副总经理刘勇向中国家电网记者表示，索伊不惧怕“后家电下乡”时代的到来，纵然扶持政策结束，索伊一样参与市场竞争。
2006年，索伊刚刚上马冰箱项目，还是冰箱行业排不上名的一个新兵，2008年家电下乡政策执行后，借助政策红利，索伊迅速抢占市场，到2010年，索伊已经位列冰箱行业第六，成为二线冰箱品牌的排头兵。
根据家电下乡执行时间，先期试点的三省一市到2011年11月底就将结束这项政策，其他省、自治区、直辖市、计划单列市的执行时间到2012年11月底也将结束。
面对政策结束，这个借“家电下乡”迅速崛起的典型代表是否会面临压力？将如何应对“后家电下乡”时代的挑战？
对此，刘勇表示，经过4年的洗礼，家电企业在家电下乡这个市场上已经充分竞争，现在来看，政策取消不会对索伊造成太大影响。
家电下乡经过3轮招标，中标企业数量屡创新高，越来越多的企业进入家电下乡市场，让大家站在了同一个起跑线上赛跑。“现在家电下乡结束，只是相当于大家又回到另一个相同的起跑线，竞争还是一样的”，刘勇说。
但是经过4年家电下乡的拉动，农村市场的冰箱需求得到有效释放，市场饱和度明显提高。刘勇估计，在发达省市，局部区域的冰箱市场饱和度可以达到60%—70%，边远地区在40%—50%之间。
这也意味着，冰箱市场未来的增长，重现两年以前高增幅的可能性不大。刘勇介绍，从索伊1-7月的销量也可以看出，同比去年有明显的下降，但今年整体看来，与去年销量会基本保持平，下降的可能性不大。
基于市场饱和度增加，行业有利政策退出，再加之海尔、美的等一线品牌借家电下乡逐步完善农村销售网络，未来，三四级冰箱市场的竞争将更加激烈，一些规模较差的企业日子将不好过。对此，刘勇认为，对一些产销不足、综合竞争力不强的企业，生存压力将会加大，冰箱市场也将迎来新一轮的洗牌。
“不管市场如何，索伊将一直坚持做好基础工作，做好网络建设，提高产品知名度”刘勇说。
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