“平安集团成为朗诗的第二大股东后将改善公司的股东结构，提高公司的管理能力，未来平安集团还会安排高管加入到我们的董事会，对于朗诗是一种优化。 而这个也是朗诗轻资产战略的一部分，我们将选择更多的合作伙伴一起进行房地产的项目开发，无论是在一手土地还是在二手土地或存量项目的改造上都将引入合作 伙伴。而这样的改变也将扩大我们获取项目的能力，未来我们可以通过不同的方式获取项目。”11月12日，朗诗集团董事长田明在电话里告诉《第一财经日报》 记者。
今年11月4日，朗诗绿色地产发布公告和平安不动产订立了认购协议，平安不动产将以每股0.6529港元的价格，认购朗诗绿色地产3.27亿股新股 份，总代价约2.14亿港元。此次认购完成后，平安不动产将持有朗诗绿色地产扩大后已发行股本的9.9%，成为仅次于控股股东朗诗集团的第二大股东。
《第一财经日报》记者多方采访了解到，由于平安国资背景的信用，平安不动产的入股可以在一定程度上为朗诗“背书”，直接体现就是拉高朗诗股价，提高朗诗估值，并降低融资成本，而田明则认为这是朗诗轻资产模式的又一次升级。
“我们和平安的合作是从项目的合作开始的，在项目的合作上双方慢慢发现两者的互补性很强，我们在住宅项目有管理能力，我们的绿色地产有产品溢价能 力，而平安的资本雄厚对我们的融资也有帮助。而通过不断的接触我们发现双方的管理理念也比较一致，因此我们开始了股权方面的合作。”田明坦言。
田明提到，朗诗目前已经开放了合作的平台，不仅仅是平安，还有民生银行、中信资本、东方资产都是朗诗的合作伙伴。
今年开始，房地产的优质资产估值并不高，这也吸引了大量金融机构的介入，对于金融机构和朗诗而言是一个双赢的过程，对于获得股权的一方而言，进行财务投资可以获得稳定的收益。对于朗诗而言，可以借借此高资金利用效率，放大自有资金投资回报率(ROE)。
此外，朗诗还选择地方国企和大型房企合作，希望有互补作用。田明认为，在同企业的合作中可以获取一些二手土地开发，也可以获取存量项目来进行改造， 目前一线城市的土地价格非常高，如果还是激进拿地风险非常高。“其实这个就是一个市场规律，房地产行业不可能像以前那样激进发展，利润也会摊薄，而很多时 候只能通过这样的合作去发挥项目的更多优点，提高溢价来获取利润。”田明提到。
事实上，对于房地产行业的基础生产资料有两个：一个是钱，一个是地。资金是项目开发的充分条件，土地缺乏没关系，有钱就可以购买，土地是开发的必要 条件。如何把资金和土地有效地融合在一起，显然也是需要开发商更多的思考。之前房企在地产行业扮演了投资商和运营商，而未来可能更多的房企都只能扮演运营 商的角色。
在接受《第一财经日报》记者采访的多位业内人士指出，朗诗将借力平安不动产一步步成为“中国铁狮门”，中国平安也会通过平安不动产入股朗诗，得以展开一个更为完善的地产帝国版图。
“以前我们有个部门叫土地投资中心，现在这个部门改名成为项目拓展中心，因为我们不再单一去获取一手市场的土地，也不单纯从事土地开发的业务，这个部门的名字改变也意味着经营方式的改变和朗诗的一种改变。”田明笑着说道。
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