网易家居报道 2015年，提到家居建材行业，就不得不想到家装行业，提到家装行业，就不得不提到互联网家装。自今年年初，李克强总理提出“互联网+”的概念后，互联网思维深入各行各业。“互联网+装修”这个名词也迅速蹿红，一批批新起互联网家装品牌涌现，传统家装企业积极“拥抱”互联网。市场上各种“X99”互联网家装套餐层出不穷。

互联网家装号召“打破传统家装业痛点”、“价格公开透明”、“去除增项”……时至2015年年底，经过一年的“热闹非凡”，经过行业的初步沉淀，许多家装企业也开始深思，互联网家装如何走得更好？

博洛尼F2C超级家装2.0全城首发

2015年3月，博洛尼F2C1.0横空出世，为解决消费者装修痛点，开启重大的家装模式变革。这也意味着博洛尼与互联网家装的首次“会面”，成为首个互联网高端家装。

博洛尼家装业务定位高端群体，但是一和互联网挂上勾，人们第一想到的就是低价。高端家装如何“低价”？用博洛尼CEO蔡明的话，“想真正与互联网结合，就得做到价格、品质、服务全部超出消费者预期，这三样都做到了，顾客量势必激增。”

博洛尼F2C超级家装 2.0全城首发

12月19日，博洛尼F2C超级家装2.0全城首发时，经过近一年的市场实践，也印证了蔡明的说法。据蔡明介绍，2015年，博洛尼北京单个城市营业额预计超过10亿元。

早在博洛尼F2C1.0发布时，蔡明就做出了四项承诺：一、德系施工认证：每个施工队都得到德国钛马赫认证的标准施工工艺；二、变态级环保，板材承诺比国家标准好3倍，VOC释放量优于国家6倍，如未达到，将全额免单；三、透明价格，博洛尼所有自产产品厂家直供给消费者，所有主材比市场至少便宜10%；四、绝不增项，做到0增项，与消费一起防止增项，只要有增项公司买单。

历时9个月的摸爬滚打，全新升级的F2C2.0隆重亮相，又有哪些不同？

从1.0到2.0 承诺更“变态”

博洛尼F2C超级家装2.0限量首发启幕

首发仪式上，博洛尼CEO蔡明、北京博洛尼总经理闫佳、博洛尼家居生产总监Heiko、钛马赫德国首席工程师Chris、日本环保学博士柳沢幸雄共同为博洛尼F2C超级家装2.0限量首发启幕。

历经9个月，F2C超级家装收获3000名种子用户口碑，针对种子用户的反馈意见，F2C超级家装全系迭代升级，重新定义家装新标准，更全面有力地解决装修业主痛点，让互联网家装上升到一个全新的层面。

博洛尼CEO蔡明

蔡明说：“互联网时代、手机时代是一个口碑的时代，博洛尼东西好，但是从来都小贵，这不是互联网思维，必须让顾客感动，要极致。”蔡明从口碑打造、产品环保、管理体系、坚决零增项等几方面介绍了博洛尼F2C1.0到F2C2.0的迭代历程。

据博洛尼环保研究院主任曹烨菁介绍，博洛尼F2C2.0的承诺更“变态”。

变态环保“二”次升级：业内首创从GB/50325到GB/T18883，另外全新引入日本医疗级空气净化技术，不仅在源头变态把控，而且进行0残留净化，同样，环保承诺入合同，且不达标施工全额退款。

施工品质“二”次升级：装修一如既往符合德国DIN标准，比传统的装修品质高出很多倍，另外，防水材料、瓷砖粘接剂材料均升级为亚地斯，隐蔽工程材料升级为飞利浦。

增项控制“二”次升级：实行闭口合同，增一赔十，坚决零增项；

省心服务“二”次升级：从微信群升级为微管家，让消费者对45个装修节点精确掌控。

最为关键的是，博洛尼F2C超级家装2.0还将着些承诺写入合同。正如蔡明所说，只有做到极致才能更多的赢得消费者口碑。

博洛尼家装只限北京 愿做互联网家装企业“军火商”

虽然今年市场不好，但博洛尼在北京单一城市营业额将过10亿元，据悉，其中八个亿是通过F2C家装带动，其他业务量为零售带动。面对如此好的市场反应，蔡明仍坚持，“博洛尼不是家装公司，全国领域只在有北京家装业务，怎么能算家装公司呢？”

蔡明解释道，博洛尼要做互联网家装企业的“军火商”。具体包括两个类型，一是普通军火商，用科宝产品给爱空间这类互联网家装公司供货；第二是重型军火商，采用博洛尼的设计方案、管理系统等，全屋用博洛尼的产品及博洛尼推荐的产品。“你要用就全用，否则就别用。”

对于博洛尼的公司定位，蔡明说：“博洛尼是整体家居企业，但是与以线下为主的全屋定制有所区别。”

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