2015年8月20日，宜华木业在北京举办“宜华Y+，生活+——Y+生态系统战 略发布会”，正式宣告构建起一个具有鲜明泛家居特色的“Y+生态系统”，通过整合“四向”优势资源，联结“三大”平台，实现“人和服务”的有效连接。时隔 近半年，2016年1月7日，宜华木业召集“Y+生态系统”成员企业齐聚汕头，举办“Y+ ∞+——2016互联网+泛家居生态融合峰会”，加快推动“互联网+泛家居”生态融合。

  “Y+∞+——2016互联网+泛家居生态融合峰会”在汕头隆重举行

  近年来，宜华木业一系列重大决策部署无不指向企业转型变革和泛家居产业整合，稳步实施“互联网+泛家居”一体化战略布局。有业内人士分析，宜华木业已不再定位于传统意义上的家居品牌制造商，而是具备更强成长性的平台型家居服务商，旨在提供高性价比的一站式家居服务。

  宜华木业升级生态体系 创新盈利模式

  根据“Y+生态系统”整体规划，宜华木业通过“四向”优势资源整合，向产业上下游纵向延伸，形成“造林—伐植—加工—研发—生产—销售”的全产业链一 体化;在横向上整合各战略合作伙伴在建材、家具、软装，以及家居用品等泛家居领域相关类别的优势，实现业务叠加、优势互补;从前向消费端建立入口，整合销 售、设计、施工环节，布局020、大数据，构建线上+线下、家装+工装的全渠道体系，扩大市场覆盖面;布局互联网金融+物流服务，加速后向资源支持向消费流的转化，有效提高各合作伙伴的投资、经营效益。

  作为“Y+生态系统”的构建者和运营者，宜华木业以资本为纽带，把产业链升级转化为生态体系，使生态交互形成巨大的协同效应。在平台联结上，通过互联 网+，吸纳有利资源，已形成拥有美乐乐、爱福窝、有住网等庞大用户群的“线上入口”，宜华木业和美乐乐线下实体门店的“线下入口”，海尔家居的“工装入 口”，金融一号店的“金融入口”以及物流体系的“物流入口”等五大入口组成的接入层，能快速提供在线家装设计、装修方案、家具配饰以及消费贷款等一条龙服 务;联手日日顺打造沃棣家居定制平台，入股国内变形家具第一品牌多维尚书家居，收购全球最大的皮革软体家居制造运营商之一的华达利，形成产业层，突出产业 和消费导向功能，丰富产业链条，为消费者提供泛家居一体化的家居产品和服务;通过“接入层”的接入、“产业层”的导向，沉淀累积为用户层，通过用户体验生 成的大数据，以打通全产业生态链提供增值服务，推动服务延伸、变革，创造新的盈利模式。

  作为今后的建设方向，生态圈各企业产品将深度融入对方企业平台，各企业网站将互相链接、互联互通，实现在互惠共赢基础上的无缝对接;生态圈通过流量互 换、资源共享，逐步打通整个生态系统的客户流、产品流与服务流，让优势资源在生态系统的各个企业之间充分循环流动，实现生态圈企业效益最大化。

  宜华木业协同效应初显 生态活力迸发

  围绕“互联网+”，宜华木业明晰产业布局，聚焦生态系统建设，加快推动生态融合，与合作伙伴一起携手领跑泛家居产业。

  目前，宜华木业已与美乐乐对国内各大城市的面积约10万平方米的宜华家居体验馆进行全面“互联网化”改造，打造O2O泛家居线下开放平台店，加快线下 场景建设与线上开放平台融合一体。双方首家合作运营家居广场已于去年9月落户成都，西安、昆明、厦门、浏阳、湘潭等新体验馆的开业运营也提上日程。宜华木 业各地经销商及全国家居体验馆自导入爱福窝系统以来，终端营销技术与能力得到极大增强，爱福窝已成为宜华木业终端营销的一把“利器”。爱福窝还为沃棣家居 提供设计定制器，近期也与有住网、海尔家居对接推出装修定制效果包。此外，多维尚书变形家具已顺利入驻美乐乐平台，华达利也和美乐乐签署战略合作协议，双 方已着手合作开发定制沙发项目，预计在春节前后落地，宜华木业各地体验馆也将配合华达利产品在线下渠道渗透。美乐乐和有住网也正在就硬装+全套家居模式以 及未来合作运营线下体验店等方向展开深入探讨。“Y+生态系统”各企业在互联互通的基础上进行横向对接，通过共享流量形成交叉覆盖。

  与会嘉宾热议“互联网+泛家居生态融合”

  与此同时，宜华木业正与国内成熟的物流平台进行深入协商，后续将进一步优化泛家居智能物流体系，实现生态系统的完整闭环，加速升维布局，从“破界”、 “跨界”升维到“无界”，迈向大开放生态和多场景占据的升级阶段。在宜华木业的大力推动下，“Y+生态系统”各成员企业在“Y+∞+——2016互联网+ 泛家居生态融合峰会上”达成多项共识，共同研究制定一系列生态合作法则，保障合作项目切实高效落地执行。通过生态平台紧密连接交互，“Y+生态系统”破除 产业边界，活化资源优势，加快推进品牌和产业链上下游的协同发展，共同打造促进生态融合共赢体系，生态协同效应日渐显现，生态活力迸发提速。2016年无 疑是“Y+生态系统”迸发生态活力的关键之年。

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