随着国家“互联网+”战略的强势启动，“互联网+”一词越炒越热，大范围掀起企业改革的风潮，传统企业感触尤为明显。相较于大多数企业还停留在传统互联网思维阶段，姚良松和他领导下的欧派家居集团行得更远。
据了解，他领导下的欧派家居集团已经基本形成、并进一步深化欧派信息化战略体系，其中包括三个方面：首先是O2O+C2B等的电商营销新模式；其次是软件设计体系，欧派通过与一流软件企业合作研发出卓越的一体化设计软件系统，真正做到快速定制的个性化、一体化；最后就是管理体系——包括制造体系、营销体系以及行政管理体系的全方位信息化系统。这个由电商、设计、管理三个子系统组成的完整与庞大的现代企业信息化体系。
像欧派一样，行业内不少企业也在想方设法顺应现代信息化潮流，积极拥抱互联网。但在尝试电商营销模式后却投鼠忌器、大受掣肘，因为它们大多面临一个横亘在眼前的现实难题——电商看起来很美好，但太“烧钱”！
姚良松认为，所谓的“电商烧钱”，本质上是引流成本太高，大家居的整合能天然地解决这个问题。“引流成本即是用引流的费用除去营业额，欧派大家居能把营业额做大，把分母做大，引流成本自然就降低了。而一旦解决了烧钱问题，互联网的巨大发展潜能就可以释放巨大威力！”姚良松兴奋地说道。
事实证明，姚良松的想法是切实可行的！据了解，以消费者核心需求为导向的欧派大家居战略，上半年在广州试点运营中取得了超乎预期的成绩和效果，这不仅点燃了姚良松心中的信心之火，也让整个行业看到了希望，这堆火，终将蔓延整个中国！
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