3月3日,由鲁能北京公司组织,200余国内各行业大咖齐聚海南。文昌鲁能•山海天项目单日推出106套房源,4小时抢购一空,成交金额近6千万。如此热销盛况,主要得益于鲁能集团的四重身份!
1跨界营销的领航者
在市场竞争激烈的今天,以往的营销方式正在发生悄然变化,新的营销模式正在摸索和酝酿之中。鲁能北京公司先发制人,打破常规,跳出红海,大胆尝试了“大营销”理念的模式,把公司各部门、各区域等“兄弟姐妹”团结起来,创造了一个又一个行业传奇。
2月28日,鲁能•泰山7号别墅单日销售额过亿,超高的成交记录,一举打破别墅市场销售僵局。2月22日—28日,鲁能•优山美地当周成交近1.5亿,夺得京城别墅单周销冠;3月3日,劲销1.6亿,再创单日销售额新高,以鲁能速度再撼京城。此次海南行,文昌鲁能•山海天项目的热销更是令业界惊叹。这些项目之所以如此热销,除了产品自身优势外,主要得益于鲁能集团前瞻性眼光和全方位的战略布局。
2地产新思维的实践者
中国的房地产市场不再是单一化的为居住需求左右,需要对产品战略和生活模式的不断探索和创新。鲁能北京公司正是地产新思维升级创新的实践者。本次活动中,鲁能北京公司与两百余位行业大咖共同从“生态、健康、运动、娱乐”四大维度探讨鲁能集团未来将缔造的“国际休闲生活方式”的全新内容。通过四大维度环环相扣,生成资源最优化配置,助力鲁能北京公司地产布局和业态的新航向。
另外,鲁能集团还创新性的提出鲁能泰山度假俱乐部产品,将共享经济与“互联网+”相结合,并与途家网合作,让消费者可实现在线一站式度假租赁全程自动化服务,这是鲁能集团实现产品“互联网+”的又一次创新突破。
3资源整合的创新者
营销趋势不可能是单一孤军奋战,一定要发动身边一切资源,真正的实现全员营销。只有大家一起同舟共济,才有可能取得双赢,甚至是多赢的结果。
这就是本次活动中,鲁能北京公司总经理、党委副书记陈总提出的“1+1大于2”的效果。当然,不是随便两个不同的行业或是企业联合在一起就能做出这样的效果。这其中,还要考量很多,计划性、执行力、细节把控、时机等等都是是否能够成功的关键。
4体验式营销的升级者
鲁能北京公司组织此次三天两晚游海南的活动,是对体验式营销的重大突破。200余位行业大佬在享受热带风情的同时,也对鲁能的品牌实力及战略布局赞不绝口。最终,促成了文昌鲁能•山海天项目的热销。
此次活动最大程度体现出鲁能北京公司资源整合的力度,是大营销模式的成功实践。紧跟时代步伐、锐意创新,以四大维度构建一种全新的国际休闲生活方式,已成为鲁能北京公司未来产品战略的新方向。
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