曾经乐从家具集群改变了中国家具市场，而如今它也面临艰难抉择：逆水行舟，不进则退。

　　如果有人告诉你，家具行业的某个部分归属于乐从，千万不要感到意外。

　　在十几年前，乐从仅是325国道边一个鲜为人知的小镇；改革开放数十年后，乐从最能让人们想到的是“中国家具产业集群地”。

　　如今的乐从，将地摊式的家具销售商铺发展成为国内发展最早、全球规模最大的家具集散地，成为世界家具产业的“晴雨表”和“全球家具采购和配送中心”。

　　乐从镇2009年曾正式出台《家具产业优化升级方案》，确定的明确目标，乐从到2020年将建立家具产业全球营销网络和高级人才储备，家具龙头企业将成长为跨国企业集团，成为“世界家具商贸之都，全球家具采购中心”。

　　了解中国家具产业，或许可以从乐从看出端倪。

　　四足鼎立的产业集群

　　有专家认为，目前世界上最先进的文明区域都是一个现代城市群和一个现代产业群的叠加。

　　21世纪初，“产业集群”一词走进了中国人的经济生活。产业集群是作为区域竞争力和创新的决定因素而提出的，其初始概念是创新性集群的概念。根据美国商学院波特（M.Porter）教授的定义，产业集群是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的机构，它们同处或相关于一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起。

　　在目前的中国家具行业中，出现了四个较为成熟、颇具影响力的产业集群——乐从家具、香河家具、苏州蠡口家具、成都武侯家具。

　　对此，中国中国家具协会理事长朱长岭曾做出这样的分析：“第一大的生产基地应该是在广东，占我们产值的三分之一，出口的35%左右，第二是浙江，浙江的产值大概在20%，出口占17%，其他的基地也在建，但是和这两地比，还都有一定的差距。比如说像四川是后崛起的，从底蕴上来讲，还不如广东、浙江。”

　　中国家具协会副理事长陈宝光也曾说：“乐从家具市场无论从卖场面积还是产品种类都已经做到了世界第一。”

　　审时度势——乐从家具集群的发展瓶颈

　　根据目前珠三角的发展概况和走势可以看出，大佛山规划的推进正是朝着这个方向发展，乐从家具有幸成为了中国家具业的尖刀班，面临着前所未有机遇的同时也面临着挑战。。

　　瓶颈一：“短”与“长”的不协调产业链
　　据相关数据显示统计，与年销售300亿元的家具成品商贸相比，乐从家具材料销售约60亿元，家具产业链的上游十分薄弱。物流、加工、服务等一度成为乐从商贸业的短板。

　　有专家论断：必须将“短板”拉长，将产业链延伸，形成产业集群，实现乐从的产业升级。

　　瓶颈二：生产服务链不完善
　　目前乐从推动战略性产业集群化发展的生产服务链不完善。

　　一是银行、担保公司、投资公司、保险公司等金融机构发育不全，难以为集群提供高效的金融服务，尤其是中小企业的融资渠道不畅，影响中小企业的发展及新的企业的扎堆集聚；

　　二是资本、技术、劳动力、信息、产权等要素市场发展滞后，难以通过确保生产要素的高流动性来满足集群企业及时之需：

　　三是专业市场发展落后，未能形成专业市场与产业集群的良性互动局面。

　　瓶颈三：大型企业聚合力不强
产业集群既不是生产高度集中在少数大企业的产业，也不是简单的中小企业扎堆，而是大型企业与中小企业相补共生。

　　在乐从的家具企业中，明显缺少一些实力雄厚、品牌影响力强大的大型家具企业。目前在乐从较为知名的家具卖场中，乐从本地的家具品牌比例非常之少是一个不争事实。

　　瓶颈四：本地承载能力的限制

　　我国改革开放之后出现的集群中，有一类是建立在乡村工业基础上的，在准入壁垒低的行业中由大量企业繁衍，相互依存而生成的。这类集群既存在着无可比拟的低成本优势，也存在难以摆脱的低价竞争困境，以至会锁定在原有规模档次上低盈利、低水平地重复。

　　目前乐从家具产业集聚规模也同样受到了本地承载能力的限制。由于劳动力缺乏，土地等要素价格不断上升等因素，出现了产业集聚的外部不经济和拥挤效应。

　　记者在走访过程中发现目前部分集聚区域的家具企业正在外迁，据了解政府在是在有意识地引导家具生产企业转移。。

　　他山之石，可以攻玉——借鉴意大利的产业集群和景德镇陶瓷集群经验

　　以意大利产业集群为例。意大利是一个产业集群优势非常明显的国家，中小企业的特色是地域同?

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