2016年3月26日-3月28日，第六届中国广州衣柜展在广州举行。此次展会开启了衣柜行业的“定制化元年”。作为国内领先的定制衣柜品牌箭牌衣柜在展会上大放光彩受到关注。展会现场，箭牌衣柜营销四部经理雷海波接受了网易家居的采访。

网易家居：雷总您好，这次广州衣柜展的口号是定制化元年，您如何理解这句话？您又是如何看待衣柜行业的发展趋势的？

雷海波：关于2106年是衣柜行业的定制化元年这个观点，箭牌衣柜在衣柜展之前就提过了。根据我们对衣柜行业发展趋势和去年一年的市场情况分析，我们觉得定制化在去年开始火起来，今年将会全面火爆，可以说今年将是“定制化元年”了。

我认为今年环境其实宽松了很多。从金融政策和房产政策来看，整个机制在鼓励我们衣柜企业。所以从政策角度来看，今天整个行业的整体环境正在好转。环境的好转，让我们更加有了信心，这将会是一个大发展大蓬勃的大家居时代。

网易家居：正如您所说的，家居行业迎来了一个大发展大蓬勃的时代，您能给我们介绍一下箭牌衣柜在渠道上的情况吗？

雷海波：去年我们在渠道上主要是“广布点，重点发展”的战略，对经销商的质量没有太严格的要求。今年我们在渠道上面做了一个全面的规划，我们不但提高了经销商的准入门槛，还要把经销商的数量翻上一倍，做到量和数齐增。因此基于我们今年营销额翻4倍的营销策略，渠道翻上一倍是完全必要的。

网易家居：市场大势以及消费需求时刻变化，针对消费特点以及新的消费潮流，箭牌衣柜是否采取了针对性的营销策略？2016年营销策略是否有调整?

雷海波：嗯，箭牌衣柜的营销策略也是针对消费潮流变化的。这个我还是通过介绍我们的渠道建设来解释。从渠道的“质“上来看，我们对经销商提高了准入门槛，比如经销商优先考虑中年有经验的、优先考虑只做箭牌衣柜品牌专卖的、优先考虑大专文化及以上的等等。经销商质量高了才能更好的服务市场和消费者。从渠道的“量”上来看，我们更具据消费分布状况做深了渠道，以前只有南北两个区的，现在我们分了四个营销部，把渠道的量扩大了一倍以上。我们相信更深更广的渠道可以更好的满足市场和消费者的变化需求

网易家居：您作为箭牌衣柜营销四部经理，而销售也是市场最前沿的工作，您能我绍一下你现在的团队建设情况吗？

雷海波：去年，我们团队进行了一个精细化服务能力的优化。简单来说就是涉内工作我们要做到该有的基础保证，涉外工作我们要做到精细化服务。今年初，我们团队由之前的几十人扩展到现在的100多人。我们现基本上能做到大中型活动人员充足，经销商开业及扶持活动一定有人到场指导，每个月每个店面一定有区域经理到店面现场去扶持和监督。

网易家居：2016年您希望箭牌衣柜的团队打造上怎样的一个新台阶？

雷海波：2016年我们是精耕细作的一年。也是经销商和品牌一起成长，互相促进的一年。我们除了要求经销商自我提升，我们还会给更多的帮助来帮助经销商提升。还有我们会努力做到每一个经销商都是盈利状态的，因为只有盈利状态的经销商才是有活力的，才能好好的服务市场和消费者，才能促进箭牌发展。

网易家居：谢谢！

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