物联终端是打通原子世界与比特世界的虫洞，数据上行，服务下行，数据算法高效调配全局实体资源。在各个领域开始尝试物联网创新、打造物联网产业的当下，构建基于物联终端、智能服务以及“云网端”三位一体的物联数据支撑平台已成当务之急。

  3月30日，家电行业巨头四川长虹成为物联运营支撑平台打造的第一个“吃螃蟹”的企业，重磅发布全球首个开放的物联运营支撑平台（United Platforms，简称UP平台）。

  根据长虹的官方介绍，基于长虹独创的拥有30余项核心技术专利的IPP联接技术框架，UP平台实现智能设备、内容服务、与人之间的广泛联接与协同。在此基础上，UP平台可实时采集智能硬件、O2O服务等用户行为数据，分析并反向完善智能硬件和O2O服务，实现从产品运营到用户运营，为用户提供“懂你”的个性化“产品+云+数据+服务”。与此同时，UP平台具有安全、平衡、开放的特点，第三方可共享UP生态体系内的各项基础设施与能力，尤其是数据资产，帮助第三方的内容、产品、服务实现优化，最终依托整体竞争力提升实现产业链的共赢，让产品制造者、内容与服务提供者以及被服务的用户都能分享到物联网产业升级后的红利。

  虽然长虹将UP平台视为长虹进行智能服务转型的工具，以此实现长虹“基于在原有智能家电这块饼做厚的同时做大这块饼”的战略目标。但在行业观察家看来，“抢占物联网入口、成为物联网时代平台级公司可能才是长虹的真实意图。”

  物联网诞生超过20年，但直到最近5年，云计算、大数据、4G网络、低价传感器、千元智能手机的普及，才激活了消费级物联网产业。统计显示，到2014年年底，全球已有22亿台智能设备实现联接。预计到2022年，全球将有500亿台设备联接。“万物互联”后的下一个挑战是“万物控制”和“智能服务”。按照梅特卡夫定律，自动服务网的价值与其中智能设备节点数量的平方数成正比，呈现指数级增长。因此5年后全球物联网自动服务的总体价值是现在的517倍。

  自2013年启动“网络化、智能化、协同化”的“新三坐标”智能转型战略以来，长虹持续推动家电产品智能化及云服务、大数据团队的建设。目前，长虹智能产品近5000万台，由此产生的设备数据100PB；拥有5000万用户，用户行为数据超过80PB，用户标签15782个，活跃用户超过1200万。物联网中，人人都是网民，物物都是服务，而数据就是需求。目前，长虹基于UP平台已衍生出多个智能服务业务，成功孵化出点点帮、妥妥医、购食汇、家事帮、能源管理、关护通、车联网、智慧学习等多个智能服务产业公司。

  以智慧小区为例，基于UP平台，通过用户车行出入口和人行出入口数据监测，发现A用户最近一段时间出行频率不高，大多数时间都是宅在家里，于是“点点帮”自身的社区商城平台便针对性的给他推送更多提供上门送餐服务的小区周边好吃又健康的餐厅。同样，“妥妥医”在UP平台上获取到点点帮A用户的出行频率，从而分析该用户的运动量，根据A用户在“点点帮”社区商城的购买行为总结出用户的饮食习惯，然后有针对性的给用户推送营养建议和健康提示.......由此构建起“超乎想像”应用场景。

  目前，长虹UP平台已具备用户中心、设备中心、支付中心等21个能力中心及能力开放平台，可提升UP平台中全产业链数据需求的产品化和服务化，实现基于场景的用户运营、数据运营，快速支撑智慧家庭、智慧社区、智慧生活等领域孵化的物联网创新应用，形成以用户为中心的、跨垂直业务线的物联网生态体系。UP平台打通物联智能硬件开放、支持物联生态应用及推广，以平台形式提供技术和服务能力，实现产业融合和服务协同。随着第三方产品和厂商的不断接入，逐步完善平台能力和产业生态，实现物联网生态圈和共创共赢。

  “长虹UP平台的构建思维其实就是平台级思维，是各类物联网创新应用、第三方进行物联网转型的平台与工具。在物联生态建设中，在UP平台服务友商和第三方的过程中，长虹将优先享受‘生态红利’。”行业观察家如此评价UP平台。

  传统制造业尤其是家电业市场竞争已进入“红海”，彩电利润薄至一台机一两百元甚至数十元。未来家电业最大的变化是，从硬件盈利模式升级到服务盈利模式。而在此过程中，长虹将从制造业、智能制造业向3.0的智能服务业跃升。未来，新长虹即智能服务业将远大于传统制造版块。而长虹“十三五”产业规划已经明确，大力发展包括智能服务在内的五大新兴产业。“未来长虹不再是一个家电制造商，而是一个生活服务商。手机可以免费，未来电视也可以免费，它只是个服务终端而已。”这是长虹控股公司董事长赵勇的愿景。

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