6月18日，在电商上演混战之时，在上海世博中心，红星美凯龙举办了“为中国生活设计”30周年盛典，正式宣布将施 “1001战略”。

  作为红星美凯龙集团创始人、董事长，车建新无疑是当晚盛典的主角。现场，他不仅以中国家居梦想设计师的身份，发布了红星美凯龙的1001战略，还回顾了30年的创业历程。

  车建新在讲话时说：“回顾30年的创业历程，对我而言，就像一副胶卷，一幕幕被雕刻的时光重新浮现。记忆中，妈妈总是天不亮就起床，一直要到孩子都入睡了才回家。农忙的时候我在外面做木匠，每次回家帮她干活的时候，她却叫我到我的师父家去干活，而她累倒了。我的父母却让我成为了“富二代”，我从他们那里传承了宝贵的精神财富，就是六个字，勤劳、正直、俭朴。”

  正是有了母亲的言传身教和自己的坚持努力，才有了今天的车建新：

  1986年，借款600元钱，和五个徒弟一起创办了家具作坊，这是最早的创业团队。这一年，做了7套家具，在常州西新桥综合市场卖掉，赚了1000多块钱；

  1987年，做了20套家具，赚了一万多块钱；

  1988年，开了24平方米的门店，开始接受订货，全年订货500套家具，收了50万元订金，生产量扩大了25倍。这一年，车建新22岁，赚到了人生第一桶金50万元。 

  1996年，关掉工厂专注做商场，创造了“市场化经营，商场化管理”的经营思路，用商场的方式管理市场，像炼油一样不断淘汰差的商品，提炼出优质的商品；

  2005年，把中国传统商铺和西方Shopping Mall模式相结合，推出情景化的布展，体验式购物的家居Mall；

  2012年，第100座家居Mall在天津开业；

  2015年，走进香港联合交易所，敲响了红星美凯龙挂牌上市的铜锣。

  截至目前，红星美凯龙已经在全国129个城市开业了181座家居Mall，实际经营面积超过1200万平方米，成为中国家居流通业遥遥领先的第一品牌。

  从第一代到第九代家居Mall的创新，变成了创造，创造了中国特色的红星美凯龙商业模式。2014年1月15日，被哈佛商学院选为商业案例。

  在家居Mall开发运营的基础上，红星美凯龙也在全国打造了46个中高端城市综合体——红星国际广场，以及中国首创的文化体验型购物中心——爱琴海购物公园。从家庭生活方式，到城市生活方式，红星美凯龙致力于为中国人创造最前沿的生活体验。

  2016年6月18日，红星美凯龙创立30周年之际，红星美凯龙将启动“1001战略计划”。

  1001是将打造1000座家居mall，用1个互联网新模式，为实体店赋能；

  1001是要用数字技术，实现真正的线上线下一体化；

  1001也是对称美学，将打造设计平台，用美学价值带动产品创新。

  今后，红星美凯龙将用互联网线上的丰富性和便捷性，加上线下好的体验和好的服务，来推动家居业的供给侧改革，引领泛家居消费的结构性升级。

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