中房网讯 万科股权之争近日持续升温，牵动着资本市场和房地产行业的敏感神经。大股东“宝能系”提出罢免全部董事、年度股东大会相关决议被否决等事件接连出现，大股东们对万科职业经理人团队的信任度已降至冰点，而对于万科股权之争的讨论也已经远远超出公司层面本身。那么，各方人士如何看待万科之争？哪方“站队”王石，谁又在“声援”万科？
【官方人士】
肖亚庆：只要有利于深圳发展，有利于企业发展就支持！
国资委主任肖亚庆6月27日在夏季达沃斯会场内回应媒体提出的万科股权之争一事，称只要有利于深圳的发展，有利于企业的发展，国资委就支持。
周延礼：险资举牌应取得社会一致认可和理解
对近期险资举牌房地产公司，中国保险监督管理委员会副主席、党委副书记周延礼表示，一般而言，险资举牌是为了配置资产需要，但保监会对举牌要求是，做好信息披露，说明资金来向等，应取得社会一致认可和理解，这是正常的资本市场活动，这种情况在西方其实很多。
【企业家】
傅成玉：警惕万科之争不可承受之后果
中国石化集团原董事长傅成玉认为，华润、宝能与万科之争最新的发展态势，本身已经超出了大股东与全体股东间利益以及大股东与管理层之间的矛盾。从宝能发出罢免万科全体董事及高管层的公开要求的一刻起，华宝与万科之争的长远影响已上升到社会利益和一个健康的资本市场发展建设层面。傅成玉总结说，华宝与万科之争的近期演化，其意义和影响已超出了事件本身，已令人担心其结果和产生的影响恐怕不是万科全体股东、社会大众和我国资本市场愿意看到的。因此，不希望华宝与万科之争中大股东因依法合规而导致像英国脱欧公投那样带来不可预料的，大家都不想看到的，甚至是不可挽回的后果。
任志强：我不了解宝能，但我了解华润
华远地产股份有限公司原董事长任志强表示，我不了解宝能，但我了解华润。当年宁总在处理华润集团与华远集团的股权之争时，能用高于当时市场股票的价格，合理安排了华远集团股权的退出和小股东要约收购的问题。也一定能找到合理处理万科之中的股权冲突问题的办法。冯仑先生经常在各种股东的战争中“野蛮生长”，仍能逍遥自在。我也希望王石先生也能像冯仑先生一样，给市场带来惊喜！
孙宏斌：万科团队如果出来创业，我投一个亿！
融创中国董事局主席孙宏斌称万科团队如愿意出来创业，我愿意出一个亿！孙宏斌表示，万科华润宝能大家都坐下来谈，就是一桩买卖嘛！王石可以用联席董事长的身份过渡一下。”孙宏斌在评论万科股权争夺时，明确表示支持万科管理层，“我要是收了万科，也不会让王石离开，稍微有点脑子的人都不会愿意让这个管理团队有变化”，但他认为“我最恨的就是情怀，每个人情怀不一样，没有个统一标准。
谈万科股权争夺9个要点：
1、不要谈情怀，因为没标准。
2、少说话，包括华生，包括媒体，包括王石。
3、坚决支持万科管理层，因为我也是管理层。
4、如果万科团队晚点出来创业，我愿意投一个亿。
5、我要是收了万科，也不会让王石离开。稍微有点脑子的人都不会愿意让这个管理团队有变化。
6、上市公司有很多的规则，大家都要遵守，要在规则里做事。
7、万科没有王石，没事；中国地产没有万科，也没事。
8、一致行动人这个问题说不清楚，问了白问。
9、若给王石忠告：赶紧坐下来谈。王石可以过渡一下：联席董事长。
张欣：王石注定是一个传奇人物
SOHO中国CEO张欣表示，王石是我们尊敬的前辈，他有文革一代人的浪漫理想主义情怀，也有苦行憎般的意志。他成就了万科，万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物，连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。张欣认为，任何一个上市公司从第一天开始都会面临着资本市场的收益和风险，其中一个风险就是当你的股权结构不够稳定的时候，就很有可能成为被收购的对象。资本市场没法阻止合理合法的举牌，实际上对任何一个企业，不光是房地产，任何一个上市公司都要进行探讨。
肖知兴：万科是提倡简单、透明、直接的
领教工坊创始人肖知兴表示，十几年了，每次在中欧课堂讲到万科的案例时，我都是这样说的：全世界最“复杂”的市场在中国，全中国最“复杂”的市场在房地产业。偏偏在这个房地产业，做到第一的，是万科这样一家提倡简单、透明、直接的现代职业文化的公司。这件事情，你越是细想，就越是对中国的未来多一份信心。在这个体量巨大、意义深远的事实面前，任何基于仇富、仇名、仇西、性妒忌等琐屑心理对个人的攻击、奚落和调侃，几乎都是经不起最基本的逻辑与历史分析的毫无意义的口水和泡沫。沉浸在这种口水中的人们，还是早点洗了睡吧。
罗永浩：王石是中国最优秀的企业家之一
锤子科技CEO罗永浩表示，看了一路的新闻和评论，感慨万千。王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一。王石作为万科的缔造者，当年不得已放弃股份，是时代的悲剧。“他被打败了”？也许吧，谁知道呢，但“他只是个打工仔”？轻浮是我们时代的主旋律。
李国庆：对股东有好恶不等于对资本不尊重
当当CEO李国庆表示，自从10多年前论坛上，我反驳王石观点后，他就和我心存芥蒂，每年企业家年会上见面只是点头。对他一些高论我们一笑了之，毕竟他读书少。此次宝能，华润与王石之争，我忍不住为王石说几句：1，王董事长对股东有好恶且表达出来，不等于对资本不尊重。2，王对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。王希望国企做万科第一大股东，是万科权益之计谋，不等于对国有资本献媚。3，西方体制，董事长就是半退休，但王还在东西方为万科做形象代言，年1000万收入，不高。4，王和田是他们私事，由此我也没看出王的私德有问题，但大众反感此，对万科是负面，可王石及团队当年为改制大局牺牲了股权，我们就不要再要求半退休的老人再次牺牲，且此次是爱情。5，此次处理大股东关系的技巧太差了。
【旧部】
毛大庆：不以成败论英雄
优客工场毛大庆表示，这个社会要进步，必须学会“不以成败论英雄”。没有永恒的正确、没有永恒的英雄，只有永存的精神。王石不是完人，也有不少缺点（谁又没有缺点），可是，王石在中国企业家里就是一座山峰！
肖莉：王石的战斗并不是为自己
原万科执行副总裁肖莉表示，万科用公开的方式向全体股东披露事情的真相，何错之有？面对恶意收购，管理层有必要让全体股东知道，最后投票解决。王石的战斗其实并不是为自己，已经功成名就王石必将成为中国现代企业史上一位重要的企业家，他是在拯救万科这个他一手缔造的企业、他一手带出的管理团队、他一手缔造的万科文化，他试图证明，在中国这样一个特殊市场经济中，一个遵循现代商业理念并不断为股东和客户创造价值企业也能够生存。在中国最污水横流的房地产行业里，打造一个如此阳春白雪的现代型企业，其难度是没做过企业或投资的的人难以想象的。哪怕最终的结局是王石黯然离去，在可预见的未来很长一段时间内，中国的企业家们都无人能够望其项背！
【经济学家】
贾康：人无完人 在大势认识有欠缺
华夏新供给经济学研究院院长贾康表示，我们是一个法制社会，一定要产权清晰。股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己高尚的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。王石当然是典型的企业家精神，只是在某些认知上存在欠缺。我们在这个事件中应该更多的吸取积极因素，贾康认为，该事件无论是对制度建设，对企业家作用，还是大家普遍关心的内部人控制都应吸取积极因素。“当然内部人控制也并不是绝对的不好，万科曾经在内部人控制下，走出一段非常辉煌的发展，但现在突然发现不可持续，而我们需要的是，不可持续之后所带给我们的启示，应该被充分总结出来。
李稻葵：若是真英雄，你就杀回来！
清华大学教授李稻葵表示，万科之争是机制问题，再重要的企业家、创办人，在进入上市的大圈子以后，必须按规矩办事。乔布斯创办了苹果，还是被人赶跑了，如果是真英雄你杀回来！你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科，你如果有乔布斯的本事，再过几年公司一泻千里的时候，他们还把你请回来。是真英雄一定能东山再起。资本市场不讲情怀，只讲规矩。
马光远：不讲规则只讲情怀是耍流氓
独立经济学家马光远表示，你如果来资本市场，就不要谈情怀，你让你的公司上市，就必须接受上市公司的游戏规则，必须尊重规则，否则，你就是耍流氓！只有对规则宗教般的信仰，才有对股东利益最好的保护。万科控制权争夺反映出的情绪、敌意以及对这个事本身的解读，说明中国的一部分精英阶层，以及被他们忽悠的大众，仍然需要法律常识和资本市场基本规则的启蒙。
宋清辉：这是资本市场的游戏规则
经济学家宋清辉认为，谁股权多谁有话语权，这是资本市场的游戏规则；谁获得的票数符合董事会票数要求谁就有话语权，这也是资本市场的游戏规则；谁在股东大会上获得的票数符合要求谁就有话语权，这依然是资本市场的游戏规则。理论上，企业上市的过程中，公司或实际控制人应该牢牢地掌握绝对控制权，市值、公司规模极为庞大的万科就是一个令人深思的案例，因为股权之争，公司的未来或已不在万科手中。
【行业研究者】
严跃进：中小投资者对万科既有管理层依然非常看好
易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，宝能提出议案对于万科管理层来说，确实有很大的挑战，是“野蛮人”进入以来对于万科最大的一次威胁。将引起其他股东、合作方、供应商、金融机构等关注，甚至引起房地产行业的不小震动。但对于中小投资者来说，可能对于万科既有的管理层依然是非常看好或信任的。
张大伟：更值人们去关心的是万科优秀的经理人+项目
中原地产首席分析师张大伟表示，万科作为一个业内龙头企业，成功必然值得所有人学习。万科肯定是一家伟大的企业，王石为万科的优秀做出了很大的贡献，但是万科的优秀绝非因王石一个人。目前万科的命运更值人们去关心的是这么多优秀的经理人+项目。
【财经评论人士】
秦朔：王石永不出局
前《第一财经日报》总编辑秦朔表示，王石不愿连累别人，是一个人在打。同时，王石是中国房地产行业的精神之王，他是永远不会“出局”的。如果之前还有人怀疑宝能系是不是恶意收购，那这次罢免董事的行为无疑是昭然若揭了。这是一次打着改善公司治理的旗号，实际上劣币驱逐良币的挑衅，我相信这种做法不会得逞。如果这都能得逞，那中国市场经济、商业秩序这几十年的建设，算是白搞了。华润给人的印象，是要花最小的力气，维持第一大股东地位，又没什么战略。万科今天的危机，华润难辞其咎。
吴晓波：“驱王运动”是中国企业史上的悲剧
著名财经媒体人吴晓波表示，万科无疑是中国改革开放以来在公司治理层面上最为健康和阳光的企业之一，过去几年王石本人和郁亮团队在公司经营业绩方面并没有出现大的失误或值得指摘的违规行为。那么大股东动用这样的权力对经理人阶层进行全面的清理，这在全球公司史上都是非常罕见的事情，一定会被记录到中国企业史里。吴晓波认为，它的结果可以想见，一定是对万科现有的公司治理和业务模式的巨大损失，会造成大量的人才流失，会彻底败坏万科的文化。
刘德科：输掉这场战争，是一种解脱
财经评论人士刘德科表示，对于王石来说，输掉这场战争，是一种解脱。“他曾经创造的那个万科，一度是中国企业治理的范本。”在这个范本里，一家企业竟然可以没有老板，董事长充分放权游山玩水照样蓬勃发展，持续而大胆地启用年轻人，企业内部没有沾亲带故的人情关系，制度阳光透明，不行贿……这一切，恐怕没有哪家中国企业敢说做得比万科更高。
黄立冲：国企做事向来会留有余地
资深房地产与金融评论人黄立冲表示，宝能这一做法可能是因为之前增持万科股份资金较为紧张，希望华润购买宝能股权，然后全身而退。而能够购买宝能股份的公司不多，所以宝能急于紧抱华润“大腿”。从宝能购买万科A高价股存在下跌的风险，华润也许考虑到这一点。另外，国企做事向来是留有余地，华润也不希望和万科管理层闹的这么僵。
皮海洲：罢免管理团队不利于万科
财经评论人士皮海洲表示，目前来看，罢免管理团队当然是不利于万科，不利于深圳的。
【机构】
穆迪：万科现有信用评级面临调整压力
6月27日，国际信用评级机构穆迪发布关于近日万科董事会争议的英文信用报告，穆迪认为，罢免万科现有董事及监事会带来负面信用影响。如果该提议得以实现，万科现有的信用评级以及展望（Baa1 稳定）会面临调整压力。
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