全国房企2016上半年营销“战绩”出炉，国内地产权威机构克而瑞发布《2016上半年中国房地产企业销售业绩排行榜》，融侨集团2016年连续6个月稳步提升，将2015年四季度全国房企典型黑马之势持续延续至今，令业界瞩目。

  2016年上半年房企市场呈现多变态势，融侨集团凭借高效的营销变革，跑赢市场，业绩飞升显著。据权威榜单显示，融侨2016年二季度业绩同比增长169.3%，环比增长73.6%；上半年销售业绩同比上涨126.7%，营销变革为融侨带来强大的提升速度。

  典型房企2016年二季度销售表现（数据来源克而瑞）

  典型房企2016年上半年销售表现（数据来源克而瑞）

  融侨业绩持续精进，一是得益于明晰的企业战略布局，以上海、福建为中心，布局、深耕一、二线主要城市、核心地段，令融侨抢占先机，持续建造标杆产品，卖出项目溢价。同时，融侨营销紧抓大市，在上半年抢跑市场，创新多种营销手段，正如融侨集团品牌营销中心总经理张岩所说：“融侨拥有明确的企业布局、精准的营销策略，高效的营销手法以及优秀强悍的营销团队。‘快，准，狠’正是融侨2016上半年度获得佳绩的关键所在。

  快！高周转开创新新融侨速度

  2016年上半年，融侨在对市场的准确判断下，紧抓市场动态，以高效抢跑市场，其中融侨“369模式”以高运转模式与高效协同效率，引发业界关注。融侨369模式即3个月拿地开工、6个月开盘、9个月清盘。

  该速度首个项目是2015年福州【融侨奥体园著】，而今年福清【融侨观邸】实现该模式的成功复制。福清【融侨观邸】去年10月29日拿地，仅仅60余天，营销中心及景观示范区即盛大公开。而从4月底首次公开认筹到5月28日开盘，仅仅42天，劲销近5亿，创福清楼市单日销售金额、面积、套数多项纪录。而6月19日的再次加推，一小时劲销2亿,两开两旺。

  张岩表示：“融侨“369”模式大大的降低了企业的运营成本，成功实现市场抢占，提升盈利能力。目前，该这种模式已经实现融侨资金流的加速，一旦全面运作到融侨全国项目，还将再度实现融侨的大幅增益，开创新‘融侨速度’!”

  准！加码精准提升企业增益

  快跑之外，在张岩的带领下，融侨营销同步回归本质，即客户在哪？怎么吸引客户？如何实现成交？用最直接精准的方式，在热销同时完成企业利润增益。

  融侨精准，同步展现在对客户、对营销推广方式、对产品力三方面的的把握如闽侯【融侨小院】在融侨社区业主展开密集型宣传，开展置业升级计划，稳居1-6月福州别墅市场冠军地块；厦门【融侨观邸】突破性的创造无户外广告，少网络、广播等媒体组合。通过10天内集中强渠道拓展，百人CALL客、竞品截留、线下圈层活动等人海战术，节省营销费用近300万，取得从公开到开盘仅一个月，劲销7亿的成绩；武汉【融侨城】新品“望江山”公开亮相引得全城关注，以千瓶珍藏长江水与一纸长江公约，奠定其武汉长江新人居项目的定位，。

  精准营销实现低成本，高业绩，2016上半年融侨全国项目认购率高达150%，营销变革创造了融侨新时代。

    狠！狼性人性并存的营销团队

  从2015年四季度起，“由集团统筹的整体布控，自上而下形成融侨狼性团队精神”持续发光发热。在张岩的带领下，各地营销负责人始终冲在第一线，计划与任务前置并责任到人。对必赏、错必罚，让每一个营销指令得到最有力的落实，完成与时间抢跑。厦门【融侨观邸】高层从发布会到正式开盘仅7天，双层复式新品从公开到开盘不足一个月；福清【融侨观邸】369项目的成功，郑州、无锡、合肥、武汉等频出的深夜成交案例，是每个融侨营销人是自上而下的主观能动性所驱，既是对营销使命的自我坚持，也是对融侨团队的深度认可，也唯有这样拼命不留白的团队，才能始终创造销售奇迹。

  张岩表示：融侨营销持续的创新与变革顺利使融侨营销进入加速度的“新时代”，而融侨的整体企业实力也会随之大踏步向前：合肥、南京地王地块落袋，完成融侨长三角城市布局的深度扩张；新近发行8.1亿物业费ABS，正式进军资本市场，带来融侨资本战略的变革；而与宝库中国的战略合作，则即将开启融侨高端产品力的新标杆时代……下半年，融侨还将迎来更多城市新项目的推出，快准狠的三板斧必将不断演奏出层出不穷的营销变革，推动融侨继续提升

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