7月15日招商蛇口发布半年度业绩预告，预计其今年上半年业绩将大幅增长。其中，净利润预计为38亿-39亿元，比上年同期增长112%-117%。就在去年年底，蛇口工业区才刚刚吸收合并招商地产重组上市。短短半年间，招商蛇口就用亮眼的答卷证明了其重组的成功，也用数字诠释了其品牌新主张“城市生长的 力量”。
这一主张表达了招商蛇口对城市未来的思考：通过创新视野、资源连接和尊重之心，推动城市升级、社会进步及人的发展。
集合优质资源
“每一座城市/有如生命/自然丰盛、持续生长”招商蛇口的品牌写真中这样写到，而这也正体现了其独特的品牌使命：“以对待生命成长的方式来升级城市”。不同于大家既有想象中的地产开发商，招商蛇口希望将自己融入城市的历史与文化的脉络之中，与其共同生长。
招商蛇口为给大众提供品质生活，也为了让产业和配套上实现良性循环互动，赋予城市和园区真正的活力，公司提出“动态规划、均衡发展、合理布局、功能互补、规划先行、有序开发”的理念，并据此为城市提供发展升级的综合解决方案。
截至目前，招商蛇口已在37年间布局了全国34座城市，开发了近200个项目。今年6月份，又与前海管理局组建合资公司，共同开发前海2.9平方公里的优质土地资源。
今年5月份，深圳蛇口太子湾区域获批设立“中国邮轮旅游发展试验区”，填补了华南邮轮产业的空白；太子湾一期产品太子湾商务广场，更是自贸区内罕有的“公 园式”办公理念的超甲级写字楼产品。招商蛇口的园区开发则是基于产业运营，以蛇口网谷为代表的产业园区，实现了片区创新驱动要素引入和集聚，发展方式完成 由资源粗放型向质量效率型转变。
招商蛇口正从单一房地产开发商的角色蜕变，并致力于成为中国领先的城市及园区综合开发和运营服务商。正如招商局集团办公厅主任李亚东所说：对“招商蛇口”这一品牌的选择，是去年以来招商局集团在千亿地产业务整合过程中最受考验的决断。
完成三大核心业务布局
1979年初，招商局一批创业者来到蛇口，开始了大胆探索。曾呐喊着“时间就是金钱，效率就是生命”，走在改革开放最前沿的蛇口，现如今又以“城市升级引领者”的新定位起航。
在重组上市半年中，招商蛇口已经完成了园区开发与运营、社区开发与运营和邮轮产业建设与运营的三大核心业务布局，使其业务不仅局限于单一的房地产开发，而是以“前港、中区、后城”的发展模式，集“产、网、融、城”一体化营造生态化、国际化、现代化的城市氛围。
根据招商蛇口对未来三到五年的规划，公司将以传统地产为基础，把地产的收入从70%左右降低到60%，园区从目前的20%左右提升到30%-40%，邮轮产业从3%-5%提升到10%。
具体来说，“前港-中区-后城”就是先后发展港口、产业园区以及城市新区，进而实现成片区域的整体发展。这三部分也正好对应了公司的三大业务。三部分联动实现了政府、企业和各类资源的协同作用，也盘活了城市资源。
三十年多前，蛇口工业区的总负责人袁庚曾说：“作为改革开放的试验田，蛇口的创新意识和开拓精神是蛇口人与蛇口企业的共同基因。”三十多年后，招商蛇口又 描绘出“以尊重之心融入当地，以优裕资源赋能产业，以创新视野激活精彩，以成就人的将来，共筑一派丰盛、幸福与生机”的品牌写真。相关知识
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