新年伊始，是时候确立一年企业发展战略，并树立一年的行业关键词了！ 从创新到环保，从原材料到渠道发展，从红人经济到隐形创业……这一季度，新浪家居特别策划《直面2017之战略篇家居人系列采访》，让我们开宗明义，和家居人一起展望2017！

  采访嘉宾：春天集团木门事业部总经理童瑞琪

  新浪家居： 2016年春天木门的整体情况如何呢？有没有达到您的预期？

  童瑞琪：2016年木门行业比较冷淡，但是春天木门是一个蓬勃发展的态势，持续保持50%以上增长，品牌知名度也大大提高，都超出了原先的既定目标。2017年，我们新增了集成护墙系列产品，将走大家居集成化方向。做集成家居主要分两步走，第一步以初步的背景墙系列为主，以及集成护墙板为导向，接下来再将向集成大家居方向跨越，这是今后的发展重点，以及品牌布局的重点。

  新浪家居：在2017年2月28日春天的新品发布会上隆重展示了春天2017新品，那么，您能否简单介绍一下新品的亮点吗？

  童瑞琪：我们这次推出的新品在家居建材行业当中，已经有很多公司在做，但对于春天集团来说是全新的新产品。我们跟市场上的同类产品针对点不一样，我们根据现有的产品，加上市场的需求，逐步的去细化，增加新的品类。原先从最早的防盗门、木门、地板，到接下去集成护墙板、衣柜等一系列的定制产品，我们都会逐步的丰富和完善起来，以此来增加终端的销售能力。

  新浪家居：2017春天下定决心走“集成化家居”的原因是什么呢？

  童瑞琪：目前，我们的专门销售分两种形式，一种是传统的专卖店形式，另一种则是接下去做整体家居的一站式采购，或者叫一站式定制。因为中国处于蓬勃发展的时期，每个阶段的需求不一样，尤其是在我国家出台推行销售商品房精装修政策，对我们无疑是利好，需要我们不失时机，抓住机会，撸起袖子加油干！我坚信：未来属于仰望星空的梦想家，属于搏击风浪的弄潮儿，未来属于脚踏实地的实干者，属于毫不懈怠的创新者。我们只要坚持走大家居集成化方向，才能更好的迎接未来市场的挑战，才能使春天更加稳健的发展！

  新浪家居：您刚刚提到春天木门2017年将围绕服务和创新两大关键词，您能否详细介绍下春天木门2017的服务和创新将有哪些不同呢？

  童瑞琪：服务其实很广泛，包括企业内部的服务，生产服务、销售服务、运输服务，终端专卖店的服务，从形象、销售、售后一系列达成一种从上启下的一条线贯通的服务体系，更好地让终端经销商、客户满意。

  创新主要是产品，产品的多元化，以及产品的技术更新，在我们原有的基础上，我们怎么样更上一层楼，这两点也是今后的产品创新重点。

  新浪家居：近期，行业都在热议“新消费升级所带来的行业升级”，对于这一点，您怎么看？

  童瑞琪：其实从木门的角度来说，集成家居当中木门算比较平稳的。比如地板，它的营销策略是根据市场的行情的变化而变化的。而木门一个是定制产品，它的消费习惯和理念跟其他非定制产品有所不同，木门产品跟营销+产品以及它的终端反馈、产品实用性、性价比等有很大关系。

  而在目前80、90后这股消费主力所带来的新消费升级的时代背景下，对木门产品来说将是一个巨大的机会。如何为消费者提供更好的产品服务、产品体验、产品个性化选择等，将是木门企业未来要思考的方向。

  新浪家居：感谢您接受新浪家居的采访！

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