网易家居原创报道：

3月26日晚间，索菲亚家居（002572）发布公告称，索菲亚与华鹤集团合资成立索菲亚华鹤门窗有限公司，合资公司注册资本为5.47亿。其中，索菲亚持股比例为51%，以现金出资；华鹤集团持股比例为49%，以资产作价出资。

这意味着，索菲亚继橱柜业务后又将拓展门窗相关业务了。

目前双方只是签订了合作意向书，木门业务还在磋商阶段，尚有不确定性。索菲亚董秘潘雯珊告诉网易家居记者，按照正常程序，4月13日股东大会正式通过后，双方合作的公司将于今年二季度成立，产品也会同期上市。

“未来索菲亚除了注入资金外，还将投入管理人员和信息化工作人员”，潘雯珊指出。据她透露，未来门窗业务将采用独立品牌运营模式，在渠道上同样采取独立店经营。原来华鹤木门窗版块的渠道也会协商转入合资公司。

今年欧派、索菲亚、尚品宅配等上市企业间的竞争更加激烈和残酷。索菲亚、欧派等都已全面进入“大家居”战略，当然索菲亚的大家居战略与欧派不同，索菲亚扩展产品线，都是引入其他品牌，采取多品牌运营策略，比如橱柜业务引入司米，门窗业务与华鹤联手，欧派则主打欧派品牌，当然也有衍生的欧铂尼等橱柜和门窗品牌。

就门窗业务而言，欧派2010年就开始了木门业务，2016年收入为2.1亿元。索菲亚与有20多年的木门窗生产销售经验的华鹤联手，似乎是走了一条捷径。

从衣柜到橱柜，再到木门，索菲亚的目标是打造每个品类的影响力品牌。但从行业竞争环境来看，目前木门行业已经有运作成熟的TATA、梦天等品牌，从未有过木门生产和管理经验的索菲亚，能否成功打造一个全国性的门窗品牌尚不可知，毕竟此前进入的橱柜业务尚未实现扭亏为盈，2016年司米橱柜业务收入为4.18亿元，但由于前期投入较大，净利润亏损1.01亿元，再增加新的子品类有可能会让公司在经营上面临风险。

业内人士认为，并购一个企业容易，但融合两个不同的团队才是最大的困难。索菲亚与华鹤两家企业成长背景、文化差异较大，团队之间能否实现迅速融合是影响并购成效的关键所在。

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