（原标题：消费升级带动新需求 栖先生“结构型家纺”发展空间巨大）

扔掉手上的泡面，端上一杯现煮的咖啡或精品啤酒，这显然已经成为中国消费升级的典型缩影。有数据显示，2016年中国人最终消费支出对GDP增长贡献率高达64.6%，创下历史新高，接近发达国家70%的平均水平。由此可以预见，随着居民收入的持续增长，消费结构不断升级，居民消费将发挥中国经济增长稳定器的作用。

那么，问题来了：谁能抓住这个风口机遇期呢?

消费升级带动新需求

新中产阶级最爱的生活方式

十三五后，我国经济进入新常态，从高速增长期向中高速平稳增长期过渡，消费成为经济发展主要驱动力。研究报告称，中国将超越美国成为世界第一大经济体。这表明我国社会需求结构正在发生深刻变化，城乡居民消费需求不断升级，消费市场潜力巨大。

在消费升级的大环境下，一批以80、90后为中坚力量的“新中产”正高速崛起。他们伴随着互联网时代成长起来，在生活方式和消费行为方面都与传统的中产阶级有所区别，在此次升级中发挥重大作用。新中产阶级的定义除去经济实力以外，大多拥有良好的教育背景，居于国内一、二线城市，他们重品牌、重品质、重服务、重享受、重个性化、重精神体验，在一定程度上，带动并促进消费结构从生存型消费向享受型、发展型消费升级。据统计，新中产阶级群体目前人数已经超过2亿。未来5到10年，中国新中产阶级规模有望上升至3-5亿，成为中国消费经济的中坚力量。

新中产阶级的兴起，对于各行各业影响巨大，家纺行业亦是如此。

消费升级促家纺业转型

对于家纺行业来说，最大的冲击莫过于“物美价廉”大批量生产的商品早已无法“讨好”新中产。我们身边不少商品都在遭遇类似的尴尬：明明国内有巨大的供给能力，甚至产能过剩、产品滞销，人们却热衷于海淘或到国外购买。根本就在于供需间的错配：消费升级了，国内供给却还没及时跟上。

供需不对路，不可小觑。马克思在《资本论》中把商品销售形容为“惊险的跳跃”，不能实现这一跳跃，摔坏的将不是商品，而是商品生产者。久而久之，将是产能过剩、效益下滑、企业倒闭。

意识到这一点，很多家纺品牌开始实行战略调整，慢慢的从传统家纺领域向移动健康管理迈进，并利用“智能互联网+家纺的模式”，从“卖家纺”转向为“卖生活方式”，可以说，在家纺企业一步步转型中，家纺市场空间也大幅打开，开启了一场关于睡眠的革命。同时，其背后蕴涵的巨大“睡眠经济”利益争夺战也已悄然在家纺企业中展开。业内人士表示，最终这场睡眠革命的掌舵者一定是最懂消费者心的“催眠师”。

发现痛点解决痛点 是行业的核心优势

伴随快节奏和各种因睡眠所致的健康隐患及经济损失引起关注，而相关的全球睡眠市场蓬勃扩张。据相关业界估计，中国健康睡眠市场也直逼500亿规模，未来健康睡眠成为众多创业者争夺的领域之一。

随着“互联网+”趋势及创新科技发展，国内很多家纺企业已经迈出了与科技公司合作、打造智能家纺的步伐。但企业巨资投入，这些产品在市场上却总是不温不火，原因归根结底有两点：第一，创新度够，但用户体验度不高，产品往往忽略了最根本也是最基本的需求，比如睡觉翻身漏风、身体部位差异等;其次是个性化的设计，但缺乏人性化的价格。正如互联网营销专家李靖(营销类公众号“李叫兽”唯一作者)在消费升级所提及的“全新的生活方式”、“高性价比产品”、“情感认同”、“过程体验”带来的高档品消费，才是真正的消费升级。

那么，一款品质并贴近于人本需求的家纺产品到底是什么样的呢?

Mr.7栖先生相关负责人介绍：“不同年龄、身体状况及区域的人群，对产品的具体需求有所差异，但本质需求是想通过改善睡眠达到健康的目的。消费升级核心点在于产品和消费者的自我精神诉求能否匹配。”意识到了这一点，Mr.7栖先生以在家纺行业26年的深厚历史底蕴，直击消费者睡眠痛点，自主创新研发全新品类“结构型家纺”，解决了诸如夫妻因体感差异而不得不使用两床被子、夏日空调房睡觉漏风导致肩颈受凉酸痛、枕头不是太硬就是太软等常被消费者忽略的问题，帮助人们通过有效的睡眠起居品质改善而获得生活质量的提升。

Mr.7栖先生“结构型家纺”的创新面世，必将迎合消费升级时代以“新中产”为代表的消费者需求，同时还将为市场带来新的需求增量和利润增长，实现蓝海创新。

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