（原标题：艾佳生活联合共享经济践行者正和岛年会论剑）

从衣食到住行，共享经济早已逐渐渗透并改变着人们的生活方式，滴滴出行、摩拜共享单车、Airbnb等已经被老百姓所熟知并认可。滴滴三年时间做到1000亿估值，摩拜一年半时间覆盖200多个大中城市，艾佳生活第三年能做到100亿，能够在2-3年内以惊人的速度迅速崛起，其秘诀都是应用了共享经济的颠覆式创新思维。共享经济的核心本质是以客户需求为导向，将社会剩余产能资源进行重新优化配置，其本身也是社会消费升级和效率提升很重要的“一把钥匙”，同时，也与中央提出的供给侧改革理念不谋而合。

　　正和岛企业家年会在北京九华山庄国际会展中心隆重举行，吸引了全国各地4000多位企业家参加。2017年6月10日上午，正和岛企业家年会举行的第二日，艾佳生活CEO潘定国主持的“老潘会客厅”邀请了数位在衣食住行领域的共享经济践行者，一起揭示共享经济的密码！并且在会上共同发布了《共享宣言》，倡议落实中央供给侧改革，将共享经济作为城市可持续发展的重要驱动力，共享彼此发展的知识与经验，努力合作推进城市可持续发展，为增加人类福祉做出积极贡献。

据悉，此次论坛以“共享经济下的「衣食住行」”为主题，艾佳生活CEO潘定国特邀老友依文集团董事长夏华、豆果美食创始人兼CEO王宇翔、途家网联合创始人兼CEO罗军、未来域创始人兼CEO王宇、乐巢窗帘（窗帘装修效果图）·家的时装董事长章戈、eFuture富基创始人颜艳春现场分享对于共享经济的理解与实践。围绕共享经济这个热门话题，潘定国与另外六位嘉宾谈笑风生，分享共享经济下的“衣食住行”到底如何玩，带来一场共享经济领域的“华山论剑”。

嘉宾对话围绕“共享经济”话题进行精彩碰撞

夏华女士分享了在服装领域，依文集团共享经济的实践之路。她认为，目前行业中的龙头企业，都正在或者已经从品牌企业转型为产业型企业。依文集团不仅是一个品牌企业，也是一个综合性的品牌时尚管家，然而真正的依文集团是一个产业生态系统，是产业路由器。

夏华女士重点分享了依文集团旗下的三个企业的发展与商业模式。——中国手工坊、依服宝以及集合智造。中国手工坊今天已经成为了全球最大的手工艺的数据平台，用共享经济将绣娘、设计师、卖家、工厂，进行重新利益分配。依服宝是职业装采购平台，打破了传统服装产业的规则，让管理竞争的模式转变为了管理合作的模式。集合智造就好像“时装产业链接器”，用链接方法整合了全球1200多位优秀设计师，远在巴黎、米兰、伦敦的设计成稿，24小时之内就能返到国内，72小时内即成样衣；同时链接全中国最好的170多家为世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工厂，为“他”精心制作每一件衣服。“我们现在做的都是基于整个产业的整合和共享。互联网+时代与以往不同的是，所有人不再是一个个孤岛，大家全是连接体、集合体，互动性非常强。”

成立于2011年的途家，是“住宿分享”在中国的先行者。罗军先生以《住宿分享未来趋势》为演讲主题，他指出：“住宿领域的分享经济要从三个层面看未来发展：1、海量需求，但要聚焦用户画像，民宿消费区别于传统酒店（酒店装修效果图）消费；2、共享经济区别于分享经济，这是一个渐进的过程；3、发展中需要解决关键问题，标准化问题、信用保障是重点内容。

作为住宿分享平台，途家的战略发展还要解决供应端的升级迭代。你很难定义它是个住宿或者定义为分享，总之一种新的逻辑帮助你开始看到这个新的方式，能够让旅行更快乐，让经营者更有尊严，让置业者也更安心。”

王宇翔先生发表了《吃的好背后的共享经济》的主题演讲。他表示，豆果美食是国内最大的美食分享、互动、交流平台。现在万千家庭对“吃的好”的追求越发热情且乐分享，那么在吃的好背后，共享经济对传统家庭烹饪领是否带来变革？答案是肯定的——共享经济下，私厨价值被深度挖掘；美食爱好者的链接方式被重新定义；在B2B方面，美食大数据得以开放共享。

在共享经济的影响下，豆果美食基于传统美食食谱交流的基础上，开拓新业态——美式（美式装修效果图）生活课堂。此外全面布局B2B，与95%以上的智能厨电共享美食大数据，致力于家庭健康管理，引领家庭提高生活品质和健康度。

王宇先生发表了《一起未来，青年+》的演讲主题，为了实现打造智慧城市的目标，王宇将未来域的战略计划概括为“3+1”，即品牌规模化、场景服务化、服务产品化加上文化。在未来域智慧城市的愿景下，万物皆可互联，万物皆可共享。在依托互联网新态势下，未来域将充分调动成员企业的资源，打造自由、开放、活力的共享城市。共享公寓、共享生活酒店、共享办公、共享直播间、共享运动场等概念皆会逐步落地，走进青年的日常生活。此外，针对海外市场的扩张，未来域提出了全球青年+计划，包括海外市场全球化布局、启动青年城新生态项目和世界卓越项目。

在圆桌论坛环节，潘定国抛出问题“当初大家在选择创业的时候，为什么会选择共享而不是自建？”

乐巢窗帘·家的时装董事长章戈认为，中国现在不缺产能，缺有智慧的产能，缺真正有品质的产能。“乐巢窗帘·家的时装在5年前转型聚焦窗帘，我们始终明确聚焦用户。艾佳生活是一个互联网 家居 平台，在细分领域就需要和乐巢窗帘这样的垂直企业合作。互联网思维是以用户为导向，当你围绕着用户去思考所有的问题，所有的商业本质就显现出来了，这就是你必须要以用户思维专注做好你的产品与服务。所以我们一直专注聚焦研发设计，建立标准化。”

eFuture富基创始人颜艳春，是《第三次零售革命》作者，他对于潘定国的问题又有了不一样的洞察。他认为，全世界都是产能过剩，尤其是中国到了存量经济的时代，共享经济就是未来的发展趋势。在颜艳春看来，目前的新零售时代主要有三个代表，即日本7-11、汇通达还有盒马鲜生，它们是共享经济的代表。“竞争的本质是效率和成本，而共享经济能通过共享采购、共享物流、共享经营这套新的‘打法’把成本降到最低，效率提到最高。共享经济的本质是闲置资产的管理公司，共享经济体一定是把全世界大量的碎片的、闲置的、过剩的资产团结起来，把闲钱、闲人、闲思想、闲IP团结起来，建立价值洼地，速度完成。”

经过深入讨论研究，在场嘉宾均认为，未来要继续坚定不移以共享经济的逻辑，在衣食住行等各自相关领域努力实践，并希望能发挥带头示范作用，充分挖掘剩余产能潜力，推动整个行业的进步和社会消费的转型升级。

潘定国先生作为老潘会客厅的主人，在旁听老友们各抒己见的同时，也很享受收获带来的喜悦，他用“受益匪浅”四个字来表达自己的心情。谈及艾佳生活，潘定国认为，艾佳生活在做的是用共享经济打造大 家居 生态圈。传统装修行业涉及的环节多，周期长，各方的利益关系也比较复杂，非常容易产生维权、纠纷，利润也日渐稀薄，而艾佳生活用共享经济重构利益链，通过整合优质地产、品牌 家居 、品质 家装 、优秀设计、金融服务、物流安装服务等资源，让客户在交房当天，就能开火做饭！真正满足了“把样板间搬回家”的市场诉求，实现了多方收益、无人受损的成绩。在居住服务中，艾佳生活愿意用互联网的共享经济价值来积极推进这个领域。未来，艾佳生活并不是想让自己成为一个独角兽的企业，而是希望通过大 家居 生态培育一批独角兽的公司。

潘定国先生表示，此次老潘会客厅借正和岛年会之际首次亮相，并且得到这么多老友的支持，他感到倍感荣幸。他强调，老潘会客厅的成立不是心血来潮，不是搞什么花样，也不是营销的手段，而是在住的领域，作为大 家居 共享经济践行者，艾佳生活的愿景是用共享经济打造大 家居 生态圈。他希望老潘会客厅能体现三大价值：圈层的价值、智库的价值、合作的价值。未来，老潘会客厅会继续走下去，并以此为窗口，欢迎更多的朋友与艾佳生活共享共赢。

老潘会客厅首次亮相

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