当跨界成为时代热词，不想被打劫就主动跨界！

这是一个跨界的时代！今天你跨界了吗？

顶墙大佬们，一言不合就跨界也是万万不行的，

“修身”“齐家”之后的跨界才更具有爆发力！

当带着老花镜手捧ipad看着新闻“头条”的老妈问你什么是跨界的时候，你会深刻的感叹道“oh！原来跨界这个词早已火到坊间小巷”。跨界这二字于她而言，可能只是纵身一跃，但是这个词的魅力却大到无边无际。一个“跨”字将诸多在传统思维中既定的框架打破，让每一个领域的每一个事物都被重新定义。

跨界，简单二字却魔力无穷

跨界竞争、跨界合作、跨界设计、跨界时尚、跨界创新、跨界思维、跨界营销、跨界整合、跨界电影、跨界地产、跨界歌手、跨界车、跨界手机......百度输入”跨界”一词可找到100，000,000个结果，这是怎样一个有魔力的字眼，可想而知。

在这样一个人人都在言说跨界的时代，仿佛做企业、做产品、做时尚、做明星......不加上”跨界”两个字都不敢说自己是某一个领域混的。当下，无论是艺术、设计，乃至更广泛的社会文化领域中,"跨界"无论是作为一种行为还是方法都在反复地出现和发生。

那么，到底什么是跨界呢？从字面直译来看，跨即跨越，界即界限，跨界即跨越界限。跨界，是整合，是融合，是通过自身资源的某一特性与其它表面上不相干的资源进行随机的搭配应用。从而，放大相互资源的价值，甚至可以融合一个完整的独立个体面世。简简单单的两个字，任何的产业、事物或人和它挂钩，仿佛都能够发挥原子弹般的强烈反应。字面上难以表现”跨界“的魅力，下面来举三个很明显的例子！

那些被跨界打劫而颠覆的历史炮灰们

曾经有一家500强企业名叫“柯达”，1991年他的技术领先世界同行10年，后来他破产了，被索尼干掉了。

当索尼还沉浸在数码领先的喜悦时，突然发现全世界卖照相机最好的却不是他，近年索尼濒临死亡，不是毁在最大竞争对手富士手里，而是与他毫无关系的诺基亚。

但是，当用做电脑的方式来做手机的苹果跨界来竞争的时候，诺基亚和摩托罗拉瞬间就被灭了。

当然，这样的案例在国内也不断的上演着，且有愈演愈恶劣之势。360杀毒免费让整个杀毒软件市场翻天覆地；微信让几大垄断通讯运营商大惊失色；余额宝的推出令银行怒不可遏；京东的崛起令国美一地悲伤；阿里巴巴线上帝国带来传统百货关店潮；滴滴快的联手革传统出租的命......

当有一天你突然发现隔壁做火锅的老王，手机比你卖的好的时候，不要惊讶，我们不是经常说“不想当裁缝的厨师不是一个好司机”吗？同理，这是一个跨界的时代，每一个行业都在整合，都在交叉，都在相互渗透。当视角从二维转向多维的时候，一切皆有可能！跨界，无界！每个行业，大到全球大企业，小到个人。都在通过自己的方式，演绎不同的跨界故事。

跨界的本质：打破失控壁垒的技术创新与被放大的用户需求

写到这里，小编我已经兴奋到难以自已，就差呐喊一句：跨界那么神奇，简直无所不能，我也跨个界吧！喝杯茶，重新坐下来沉思，人人都在讲跨界，那么，跨界的本质是什么？自己的专业不好好钻研，为什么非要开小差跨进陌生的领域？

1.互联网和移动互联网的破击，打破了失控的壁垒，用户主权回归，大大释放了用户需求。

科技的发展，互联网和移动互联网的普及，打破了沟通藩篱，让世界变成了“鸡犬之声相闻”的地球村，传统基于信息不对称的商业模式被颠覆。消费者与企业之间的对峙中，话语权大大回归，以企业为中心的时代成为过去，消费者被压抑的需求得到释放，多元化、个性化、主动性成为新时代消费者行为的代名词。

2.市场区域扩张与产品线性延伸无法满足用户需求，多元化、多维度、复合式的跨界创新才是关键。

不断追求价值的增长是企业天赋的使命，但在当下的市场环境下，增长正是越难越把握的目标。尤其是成熟的行业、业务区域成熟的企业，投入更多的资源和心力也未必让计划成为现实。互联网时代，由于社会文化、心理和技术等因素发展的影响，通过简单的扩大市场区域或者增加产品线的长度，很难实现企业的增长。把增长驱动力从自身企业的规模扩张，转变到对用户需求的发现和满足，这才是发展的硬道理。

通过规模扩张去满足不断膨胀的用户需求，这是红海争食。通过对新的消费需求的分析、发现进而满足，以产品和业务的跨界创新带动市场增长才会有无限想象空间。

3.升维思考，降维打击，用跨界的思维，打破传统边界，超越传统经营模式。

跨出狭隘的行业视角和思维惯性，站在更开放的消费者需求立场审视和设计企业的业务和商业模式。固有的行业思维往往束缚了创新的方向和空间，一定程度上割裂了消费需求，使企业难以真正认识和理解消费者需求，也难以融会其他行业的资源和经验。

科幻小说《三体》里面说，当地球人成功防御三体星球人的入侵略后，宇宙的最高文明歌者文明无意发现了地球和太阳系，它用一个小小的二向箔，瞬间就让整个太阳系从三维变成了二维。这种超越时空跨界的打击，让你防不胜防。简单来讲就是，站得高看得远！我们看到的或者我们在做的只不过是冰山一角。

所以，跨界也许不是解决目前的困难，而是一种更长远的考量，解决未来不确定的竞争，将更多的不同行业的资源集聚在一起产生更大的能量避免被跨界毁灭。未来十年，是一个跨界竞争的年代，竞争已经不在是线性而是全方位，全时空，多维度展开！

集成吊顶与跨界那些事，脑洞大开想像无限......

集成吊顶是HUV金属方板与电器的组合，是扣板、取暖、照明模块、换气等模块的集成。所谓集成，即“集大成”，百度给它的定义：就是一些孤立的事物或元素通过某种方式改变原有的分散状态集中在一起，产生联系，从而构成一个有机整体的过程。小编认为，这与跨界不谋而合，集成吊顶和集成墙面本身就是一个跨界而产生的行业，未来在跨界的道路上，行业充满无限想象。

历经13年的发展，集成吊顶从厨卫到全屋，从家装到工装，不断的延伸发展。从顶到墙，下一个跨界集成的会不会是地面？从取暖、照明到换气，下一步会不会是开关、音响、空调，甚至是门、窗、卫浴......？或者，从风格上面来说，将家居所有产品集成之后，未来或许可实现一键式打造用户量身定制的家居环境！从清新、可爱、复古、时尚、卡通、涂鸦.......所有产品风格统一，又可以根据用户喜好随意跨界，在不远的将来，也许你可以通过一部手机就可以根据心情智能化的随意切换家装环境！只要你敢于打破边界，一切皆有可能！心有多大格局就有多大，格局有多大成就就有多大。

虽跨界很美好，但，不是谁都可以跨界，亦不是想跨就跨，修身、齐家之后的跨界或许更有爆发力！

巴菲特的合伙人查理芒格，一直推崇跨界思维，盛赞其为“普世智慧”。他将跨界思维比作“锤子”，而将创新比作“钉子”，“对一个拿着锤子的人来说，所有问题看起来都像钉子”,所以，所有的跨界创新首先要拥有跨界的思维!

其次，跨界创新不是抛弃原有资源，在新的领域重新开始，而是，利用自己最特长的资源与另一个元素互换，像阴阳八卦图一样，你中有我，我中有你。因此，拥有跨界思维之后，首先是研发、设计、生产、制造、物流、终端、营销、服务等企业产业链每一个环节的完善。

而后，“齐家”即企业内部组织管理，跨界不仅仅是领地的跨界和延伸，考验的更是组织的跨界重组灵活性。跨界的本质，不能仅仅停留在所谓的物理边界上，而更多的是企业能否整合内外部资源，同时又打破自己的组织边界和系统结构。“就像碳元素一样，结构一变要么是钻石，要么是石墨，本质上产生了一种全新的物质。”

当前阶段，关于集成吊顶行业跨界遐想

当前集成吊顶行业大部分企业处于“修身”的阶段，部分领先品牌刚刚迈出“齐家”的第一步。在此阶段，或许可尝试领先一步的小跨界，比如与设计师的跨界合作，比如通过一款产品进行C2B的定制尝试，比如与艺术家、歌唱家之间的营销跨界，比如与开关、地板、门窗等临近产业的跨界整合......

小编警示：跨界是一个系统性的工程，当企业拥有一定的先决条件之后，以跨界思维先行一步或可致胜，但是一定切忌不要盲目跨界，不是谁想跨界就可以跨成功的，跨界关键是整合能力，跨界容易融合难。跨界成功是里程碑，不成功就成炮灰！！！

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