当达芬奇家居的总经理潘庄秀华在新闻发布会上流下了“达芬奇的眼泪”，时，大概已经没有人会怀疑，“达芬奇家具”这个品牌已经陷入了万劫不复的地步。
达芬奇家具的做法很简朴，根据媒体的报道，就是在国外注册一个品牌，然后国内消费，贴上品牌标签，就说是进口的了，但它有其高明之处—先把国内消费的产品出口，再进口。如此一折腾，身价便达到了“天价”，而且轻易不被发现。这大概就是所谓的“达芬奇密码”。
笔者无意再探究“达芬奇密码”对其自身品牌以及家具行业的影响，这已被多方报道过了；但是反观涂料行业，有没有“达芬奇密码”呢？据笔者的观察，仿佛还没有发现能如此折腾的企业，然而类似的情况还不少见。
首先是品牌名的“洋化”，在涂料行业中，本土企业起个洋气的品牌名称情况并不鲜见，很多企业以至是先确定英文或者是拉丁文的品牌名再译成中文的。当然，这些品牌“洋化”现象并不是为了欺骗消费者，也不是为了产品卖出个天价，而可能仅仅是为了使自己显得更加有文化一些，或者使品牌更轻易被记住。这也迎合了中国消费者在肯定程度上存在的“崇洋心理”。但是这种现象的本身，也存在对消费者肯定的误导，比如使得消费者对品牌属地的认知混淆。
另一种情况是标榜“技术进口”。有的涂料企业在宣传产品时喜欢用“XX进口”等等词汇，来表现产品的先进性。且不论国外技术是否就比国内技术先进，就连其宣传内容的真实性，我们也难以考究，更何况，中国涂料市场在世界范围内的重要性不断提高的情况下，就连国际涂料巨头都纷纷将更多的技术研发资源放在中国，如果还在标榜“技术进口”更像是技术底气不足的表现，而且在中国现行的涂料标准底下，达到这个标准的要求即可畅行中国市场，技术再进口也不代表就是超越中国标准的产品。
还有一种情况更是离谱，那就是“傍名牌”。傍名牌者，其所傍的往往是国际性品牌，因此品牌“洋化”现象和“技术进口”现象往往兼具。之所以要傍名牌，正是由于底气的不足、实力低下的表现。也因此傍名牌有了更多的欺骗消费者的成分。当然，傍名牌这并不是为了让产品卖出多好的价钱，相反他们经常打着廉价的旗号，指望通过“多销”来获得利润，同时产品品质的缺陷也轻易是消费者权益受到侵害。
由此可以看出，“达芬奇密码”在涂料行业在肯定程度上是存在的，只是这种存在还没有恶劣到骗取天价利润的程度，没有对消费者造成莫大的伤害。无论是品牌的“洋化”还是“技术进口”，以至包括“傍名牌”都只是涂料企业希望在市场上立足的一种手段。而中国涂料市场的不成熟与高速发展也给了这种现象生活的机会。
但是担忧并不是完全没有。通过品牌名称洋化、标榜技术进口(而现实上是否真正进口不得而知)，都存在肯定程度的误导或者欺骗消费者的性质。如果任由这种现象发展，有可能出现愈演愈烈的状况。一旦涂料消费者真正觉醒，涂料企业的危机可能就会不期而至。到了那个时分，任由你留下什么样的眼泪，估计都难以挽回品牌乃至行业形象受损的局面。因此，没有人会相信潘庄秀华的眼泪可以挽救达芬奇家居。
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