2017.8.8——13日,5天驻店辅导,签18单。新店开业一个月,3个新员工零基础,老板管理能力和员工带动力有所欠缺,员工成长慢。
对从未参加任何培训,日常签单和夜宴活动抓单能力非常差,销售性格能力弱的新员工,项目老师导入了日常理论结合实战梳理销售流程系统,助力员工的快速成长,加强员工的能力,提高签单数量和每一单的金额(单值)。
项目老师给员工培训
项目老师帮助老板梳理管理架构和周末氛围营销。管理架构帮助老板管理员工和搭建团队。周末氛围营销帮助店面实现业绩快速增长,员工快速成长,加强员工客户蓄水和做定期循环小成本活动,更是培养员工按周安排工作计划和节奏。老师还导入了电话销售体系,活动邀约,日常二次邀约进店,保证员工的客户蓄水数量。
员工活动邀约
活动布展图
活动签单,周末2天签16单
赠送项目老师锦旗
用心呐喊签单不难,感谢老板员工的支持和信任,也祝湖南郴州辉煌卫浴的生意红红火火。
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