（原标题：赢在九州赋能品牌方，信任价值共建社交新零售格局!）

激发个体社交潜能，高效赋能品牌方

自从个体价值崛起，社交新零售以其裂变式的成长速度令人瞩目。与传统零售相比，社交新零售更重视供应链与商户、消费者的链接，这使得它在产品、推广、交易、数据管理等方面展现出了广阔的发展空间。随着情感消费的升级和个人社交价值的崛起，具备精选式采购、平台化支持和个体化零售核心优势的社交新零售平台正在成为各品牌巨头的兵家必争之地，而赢在九州正是这一创新领域的一匹黑马。

正是基于对赢在九州社交新零售创新模式的高度认同，新秀丽、双立人、柏思等众多国内外知名品牌纷纷与赢在九州形成战略合作，同时这对双方的品牌运营、资源调配、渠道统筹以及营销背书都有着重要的战略意义。

赢在九州的共享平台就是为品牌方营销赋能的根基，其社交新零售的创新模式，区别于传统电商模式的固有形态，用消费增值共享S2b2C营销模式，在新零售大 趋势下实现品牌赋能，整合并优化全球优质供应链资源数据化平台，将精选的优质商品精准抵达终端消费者，充分激发个体社交潜能，为零售业创造巨大的渠道价值。

重视信任价值，建立真正的链接体系

传播渠道是载体，而社交的核心是人跟人之间的信任，只有信任才会产生交易。赢在九州通过很长时间与各大品牌方建立互相信任的社交关系。首先，赢在九州相信人跟人之间是有信任的，通过信任可以销售商品。其次赢在九州相信只有好的商品才能维持信任，才可以持续销售商品。假如消费者通过商户在赢在九州平台买到假货或者质量特别差的商品，消费者对商户的信任就会衰减，商户对赢在九州的信任也会衰减，最后就会导致赢在九州出现危机。

赢在九州有自己的文化和价值观，平台希望合伙人都能成为他们朋友的意见领袖，而不是像传统的微商一样去忽悠朋友，赢在九州的每位合伙人都是产品的消费者，通过积极健康的文化和价值观让这个团体都往一个方向前进。

赢在九州会继续顺应共享经济及新零售发展趋势，积极响应国家监管，不断打磨S2b2C生态，推动中国本土消费品牌升级，带动特色产品高效上行，以强烈的社会责任感，为国家、为社会、为大众创造越来越多的共享价值。

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