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你用微信张瑞敏不用,你却照样做不出一个海尔

https://m.biud.com.cn 2018年02月05日15:39 家居装修知识网  
内容摘要:

前段时间,创始人该不该用自家产品引发了不少争议,一些互联网巨头公司的老板被发现也不用自家产品,甚至企业还要出来解释。这让我想起了海尔创始人张瑞敏之前也一直拒绝使用腾讯产品,最早从拒绝使用QQ开始,到后来连微信也不用,不过你又用支付宝,又用QQ和微信,但是又怎么样呢?

拒绝刻板印象

2004年,马化腾获得了“2004CCTV中国经济年度新锐奖”,主持人让他向张瑞敏推销QQ,最终获得了拒绝。2015年,在乌镇的世界互联网大会上,张瑞敏表示:“马化腾曾推荐我用微信,我当时没有用,他昨天又跟我说这个事,我跟他说,这是两个问题,我自己用不用不重要,和整个企业能不能转型互联网,没有必然联系,我用微信就转成互联网了?” 这里我们可以看出,张瑞敏不止一次的拒绝了马化腾的产品推荐,但是这并没有影响海尔成功的进行了互联网转型。事实上,海尔在这最近的十几年中,发展一直也非常迅猛,在很多领域已经达到了全球的颠覆,号称对外输出标准,对内制定标准,可以说也是中国制造非常成功的典范了。

为什么当初张瑞敏拒绝使用腾讯产品的时候,反而引发了轩然大波呢?其实核心原因就是,突然觉得自己用别人不用就是落伍,尤其是在面对年龄比自己大的人的时候,更有这种感觉,好像这一辈人已经被淘汰了,自己才是弄潮儿一样。十多年过去了,海尔走上了巅峰,而当年用QQ的人,现在大多只不过换成了微信,并没有什么太大建树。所以这种拒绝流行就是被淘汰,不过是一种刻板印象,很多时候会麻醉人的认知。比如说,马云为什么就一定要用支付宝?他不用支付宝就代表支付宝做得不好么?也许他只是为了刷几次卡免年费也不一定,这些大人物的个人习惯,其实并不影响公司走向,这些都是一些刻板印象。

从工具到格局

使用QQ也好,使用微信也罢,都是一种工具而已,实际上,并不是说你使用了QQ或者微信,就理解了互联网,就知道如何进行互联网的转型,或者如何打造一个互联网公司。作为企业家,更多的不是纠结在互联网产品应该如何使用,比如说用QQ聊聊天,用微信沟通一下,而是应该从更高的维度去理解互联网,去找到互联网和自己企业结合的要点,寻找到转型的方向。这其实才是一个格局上的认知,如果没有这一点基本的区分,觉得自己用个QQ或者微信就成了互联网达人了,那就完全掉到坑里了,微信QQ有超过八亿以上的用户,但海尔却只有一个。

海尔用更新理念实现自己的转型之后,海尔集团共计孵化小微创业项目55个,其中IPO上市1个;B轮8个;A轮13个;天使(含Pre-A)7个;进入漏斗26个,其中估值过亿的小微企业19个。大约有100多个小微年营收过亿元。可以说在这方面做的是相当出色的,是一个真正成功转型的大象。

同时结合互联网和自身的制造业优势,海尔还首创了COSMO平台,向全球用户提供大规模的个性定制,超越了德国提出的工业制造4.0,也同时引领了全球工业制造发展的方向。再比如日日顺乐家,是海尔孵化的独立创业公司。围绕社区用户的生活服务需求(健康食品、家庭服务、快递物流、智慧家电)来打造“乐家驿站”,成为目前新零售的标志性企业。其实类似这样的创新海尔数不胜数,各种产品创新、模式创新和内容创新,都有深深的结合互联网的烙印,这还是非常值得深度关注和研究的。

新时代的海尔有更多目标

之前海尔是一家家电公司,而现在的海尔更像是一个平台公司,有着更高的追求和目标。张瑞敏最大的想法就是创立一个让很多人可以创业的平台,把海尔的能力和资源开放出去,让更多人可以在这个平台上更好的创业,这才是企业家精神,也是值得大家去称赞和学习的部分。与之相比,是不是用QQ或者微信,其实都不重要了,这些只是简答的工具使用,用了也不足以颠覆人,不足以改变企业。只有从更高的维度去看待自己和企业,才能找到正确的道路和方向。

而不为人知的则是,其实早在2000年,也就是第一次遇到马化腾的前四年,张瑞敏就提出过“不触网,就死亡”的理念,并一直带领海尔走在转型的路上。比如海尔的顺逛平台,就率先实现了线上店、微店、线下店的“三店合一”,成立两年就实现了年销售收入就超过50亿元,成为了转型移动互联网的一个典范。

张瑞敏曾经说过:没有成功的企业,只有时代的企业。这句话也可以这么理解:没有成功的企业家,只有时代的企业家。对于一个企业或者企业家来说,能够超越时代周期,一直保持敏捷和创新才是最重要的成果,而海尔创立这么多年,早已经历了数个发展周期,多个时代机遇更迭,而且一直把握住了时代潮流,一直引领行业的发展,这不能不说是张瑞敏对时代发展的敏锐,和对新技术的不断学习,这和用不用QQ微信确实也没有什么直接关系,而我们普通人则往往会产生这种廉价的优越感,好像我们用什么东西,年纪大的人不用就是落伍一样,事实上更年轻一代人用的东西我们可能也不用,最重要的不是你用什么样的工具,而是跟紧时代的潮流去做出变化。

每个时代有每个时代人的特点,每个时代也有每个时代人的局限,保持自己的特点,冲破时代的局限,才是跨时代的必然条件。我们需要警惕这一点,不要因为自己的特点而沾沾自喜,这是不足以成为我们获得成功的必然条件的。

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