回望2010年中国家具行业，如同过山车，颠簸起伏，一路过得“有惊无险”。广州海关最近发布的统计数据显示，2010年1至10月，广东家具出口107.2亿美元，比去年同期增长37.6%。中国工业和信息化部发布数据显示，2010年1-10月，家具行业工业销售总值累计同比增长30.3%。然而，市场在增长，但无论是外销企业还是内销企业，或是国内大小经销商，都深感竞争压力与日俱增。
苏州——崛起：卖场走进来 家企走出去
目前，苏州的蠡口作为中国东方家具商贸之都，处于长三角的经济中心，不仅交通网络发达，且周边地区的消费实力强盛。经过多年的发展，蠡口家具产业可谓日益庞大，目前，蠡口已经形成了150万平方米的家具市场，几乎所有进驻华东家具市场的家具企业在这里都设有办事处，已经成为了华东家具市场的产品集散中心和仓储配送中心。
有人说“得华东者，得天下”，可见，苏州蠡口在家具业的地位。
除了市场优势之外，苏州的家具产业也在多年的发展之中完成了崛起，目前斯可馨、新宏基、纳斯卡等一大批苏州家企的崛起，使得苏州的家具产业地位不断提升，而苏州企业频繁参加广东家具展、深圳家具展、上海家具展等重要的家具展会，也使得国内的家具产业对苏州家具产业更为关注。更多企业潜心品牌打造，完善渠道建设，走品牌路线，提高品牌在业内的知名度。
2010年，助推苏州本土的家具企业完成“走出去”的战略；外地企业在华东市场完善自己的市场渠道建设的苏州国际家具展顺利举办两届，自2009年苏州家具展举办之后，在中国展览会行业历史上创造了一个奇迹，给长三角家具行业带来了巨大的发展商机，新增家具厂300多家，造成了“用工荒”，蠡口家具城出现了“一店难求”的局面，把全国家具行业人士目光吸引到苏州。
由此可见，未来几年，作为苏州地区重点发展的家具产业与流通中心，蠡口家具市场将迎来跨越式的发展。
重庆——扩容：两江新区成立
在重庆直辖13周年之际，重庆两江新区于2010年6月23日正式挂牌成立，这是我国继浦东新区、滨海新区后正式成立的第三个副省级新区，这标志着又一个国家级开发开放重点新区花落重庆。根据规划，作为统筹城乡综合配套改革实验的先行区，两江新区将着眼于建设内陆开放经济和现代产业体系，建设成为内陆重要的先进制造业基地和现代服务业基地，建设成为长江上游金融中心和创新中心，建设成为内陆开放的重要门户、科学发展的示范窗口。
站在新起点上的重庆将为家居行业带来哪些新的发展契机？由中国家居流通行业巨头红星“美凯龙特别策划的‘问道两江’中国家居重庆机会”论坛指出：重庆两江新区未来1000亿的家居市场容量，将使它成为未来5年中国家居行业消费增长最快的地方。为此，红星。美凯龙投资从原来计划的2.5亿投资做到了刚刚批准的要完成12亿的投资，并计划2012年在两江新区再开两大卖场。
目前，香港家私协会已携旗下品牌整体入驻地处两江新区的另一高端家居卖场聚信美“家居世纪城”两江新区特有的超大型五星级体验式家居艺术购物广场。据悉，该商场一期招商仅用2个月即顺利完成预期。大多入驻厂家更希望将两江新区这一个点打造成物流中心、分销中心、展示中心，不仅辐射重庆本地市场，还可以延伸到整个西部城市以及整个长江流域的城市。
昆明——加速：仇和效应明显
昆明市市委书记仇和在招商引资上下了大力气，仅用一年的工夫就把高速路网建设起来，而城中村改造力度相当大，这给房地产的后续产业包括家具带来了机会。加之，昆明市政府对家具销售行业的政府倾向度较大。今年以来，昆明的家居消费市场明显加速，并由此带动全省市场空间扩容。
由于云南家具制造业还不完善，因此，将全国好的品牌引入昆明成为必然之举，包括顺德、佛山及深圳家具品牌的进入，会提升家具市场档次，并由此将昆明整个家具市场整理出层次来，即分出高中低档，使整个销售产业繁荣起来。
目前，全国性家具销售连锁企业红星、居然之家等已经进驻昆明，但因昆明市内就有600多万人口且人口增长速度还在加快，市场容量还有广阔空间，因此企业竞争可以呈良性发展。而昆明老城搬迁新城后，所有的家具商城都集中规划到昆明市官渡区经济开发区一片，这就更有利于市场的整合。
实际上，伴着云南交通业和旅行业的发达，云南各地市场界限相当模糊，即二三级城市的市场和一级城市市场档次相近，对中高档家具的接受度较高，对家居的品位要求也很高，这就为昆明市场成功复制到地方奠定了良好基础。
成都——起势：产业集群成型
四川省由于得到了政府的大力支持，成为了最早建设家具产业园，并试水产业有效集聚的成功案例，目前以“川派”为特色的区域品牌已经开始受到业界瞩目，与其它产业集群已经开始有了明显的区别化，而作为中国目前最大的产业园的成都家具产业园已经成为了整个家具行业的成功典范和借鉴的标杆。
从2001年开始，《成都家具产业集群发展规划》、《中国西部(新都)家具市场规划纲要》等相关规划绘制了一幅家具产业跨时期发展的蓝图。2006年9月，成都市政府将新都家具工业集中发展区正式命名为“成都家具产业园”。园区位于新都区内新繁镇、龙桥镇及斑竹园镇相邻区域，是新都、彭州、崇州三大家具消费聚集区中心地带。园区总规划面积6平方公里，定位于家具产业消费制造基地和居家用品商贸物流集散地。
成都家具产业园总规划面积为9000亩，其构成包括消费，研发，商贸(包括下步的区域总部)：面积达3600亩制造业项目已基本建成投产，包括65个项目，其产业集聚和产业链条优势初显，发展显示出良好态势，家具产业园的影响已经扩大；面积为100-200亩土地则用于搭建研发平台；而规划中的商业配套用地则从原计划的1000亩增加至5000亩净地。其中，产品展示占的比例最大，约3500亩。
近年来，这5000亩净地渐成众投资商争夺的热土，并于今年开始陆续进入招商阶段。这块地触及九个单位。全球家具CBD项目占其中1500亩左右，由香江集团独立打造。另外8个单位，虽统一规划但形成独立区域，平均拿地400-500亩，少的也有100亩，这些土地未建设就已经贬值了。目前，其中的家和家园四川品牌家具直销中心、爱灯堡已经奠基并进入招商阶段，值得玩味的是，部份卖场后的投资者来自家具企业，显然四川企业在上肯定规模后已开始尝试多元化经营和资本运作。
深圳——晋级：转移与转型
刺激的过山车，2008年开始家具品牌零售额普遍减少超过30%，全天候促销优惠进行中，也难拉升人气，这也预示着深圳家具产业的一次重新洗牌。
2010年深圳的家具行业总产值突破1000亿元大关，较2009年相比增长超过25%，出口额高达45亿美金，同比增长39%，全年为深圳创造利税30亿元，提供了20万个就业岗位。据深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏介绍，深圳家具行业这样的高速发展“源于整个行业给”家具“赋予了更多内涵”。深圳的家具企业正一步一步“向上走”，在消费中更加注意想象和研发。
2010年，深圳地区的家具企业在转型、品牌晋级、吸纳社会资本、产业转移等方面发生了较大的变化。尤其是在深圳家具行业协会倡导和参与下，我国中、西部地区的很内陆城市开始规划一系列大型的产业基地，同时也向深圳地区的家具产业抛出了橄榄枝。深圳新的产业构架开始运作，打造深圳“总部经济”的时期全面开启，这象征着深圳家具产业开始进入一个全新的时期。
东莞——转向：挥师内地市场
从30年前国营工厂和木工店的刀砍斧削，到如今抢占全球市场，不能不说是一个奇迹。东莞家具行业也因此创下了长达20年的暴利神话。
目前厚街共有500余家上规模的家具消费企业，产值超过20亿元，同时还建成颇具规模的家具专业市场10个，总面积超过50万平方米。“家具大道”全长近5公里，是家具及机械、材料、配件的大型集散基地。一年两届的“名家具展”已是亚洲当前规模最大、档次最高、成效最好的专业家具展之一。
这些成绩已经写在了过往的成绩单上，但在国际金融危机的冲击下，东莞家具企业的海外生活空间被压缩，开拓国内市场成为越来越多的东莞企业迫切需要面对的问题，而其中，品牌塑造首当其冲。
2010年8月10号，“东莞家具”区域品牌在东莞市人民政府、市经济和信息局的支持下，以“合肥·东莞家具”作为第一站起航。“合肥·东莞家具城”建筑面积达60000平方米，以销售中高端家具为主，并将于2011年4月30日开业。东莞业内人士希望，以合肥·东莞家具城为起点，5年内用这种模式在安徽及全国开设20家“东莞家具”连锁卖场。
佛山顺德——关口：制造重镇彷徨
龙江，被誉为“中国家具制造重镇”和“中国家具材料之都”。有1500多家家具消费企业，原材料销售企业达10000多家；乐从家具市场，商铺总面积达280多万平方米，容纳了国内外3000多家厂家和经销商，展销各类家具数万种，在世界家具业界有着广泛的影响力；容桂镇素有“中国家具涂料之乡”的美誉；伦教镇经济以木工机械为主要消费特色，是中国木工机械制造重镇；顺德特有的家具消费地域优势，也使勒流镇的家具配件消费初具规模。反过来，勒流种类齐全五金配套，也为家具消费企业提供具有相当水平的特别组件。
产业集群优势使顺德家具在全国取得举足轻重的地位，然而，这种无可比拟的优越感在2010年国内市场激烈的竞争大潮中遭遇重挫。
深圳家具研究开发院院长许柏鸣认为，顺德家具目前处于产业集群的最后一个阶段，接下来有三个出路：一是突出重围，二是维持现状，三是没落下去。毕竟是哪一个，还要留待工夫回答。
杭州——布局：外来连锁与本土卖场博弈
在杭州家居卖场的发展历史上，2010是不平凡的一年。无论是五大外来连锁流通品牌史无前例的“齐集”与发力，还是本土区域品牌的攻守与外扩，都值得将其作为今年杭州家居年终盘点的重要一篇。在外来连锁卖场与本土区域品牌围绕商圈、布点张开的合作与角力中，杭州家居卖场实际已不自觉地推倒了新一轮变革与整合的多米诺骨牌。
红星美凯龙亿丰店抱团四川品牌家具直销经营，与厂家合作，减少中间商环节，更有优势的价格不仅能吸引杭州的消费者，还能依托绕城、高速、省道优势，为开拓杭州周边广阔的二三线市场打下坚实基础。按照红星美凯龙闽浙区域的发展规划，3年内将会在芜湖、杭州等14个城市开新店。
更有外来连锁与本土大鳄联手闯江湖。比如欧亚达与商业地产商的天亿集团的合作，杭州月星家居借势品牌房地产商复地集团，居然之家联手杭州本地大光明集团，无一不在印证着“商界没有永远的敌人，现实证明只要结果是双赢”的传说。
面对诸多强盛的对手，杭州家居市场上有这样一批品牌老市场，在2010年选择了以调整修炼为主的防守策略。但防守不等于固步自封，防守是为了更好地集聚能量，在合适的工夫予以还击，予以爆发。相比竞争对手，国际建材馆在寻找一种能多方共赢的市场运作新模式；佳好佳价格锁定、产品保证的诚意营销，让消费者更愿意埋单；杭州装饰城剑走偏锋：定位平价，无一不在细分市场的同时，创新市场新的运营与营销策略。
在杭州，飞快攀升的市场营运面积量，与不断减少的每平方米销售额，佐证着一个现实：这座城市已不缺家居卖场。以红星美凯龙为首的外来连锁家居市场在飞快布点形成连锁网络的同时，更需要通过刷新业态融合的边界，完成商业模式的颠覆性突破。业态融合程度的提高，除了让消费者将一站式购物进行到底之外，对于卖场而言也诞生了新的利润增长点。各标杆卖场业态的丰富和健全，也推进了全行业的“大家居”速度。
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