2017年10月12日，乌兹别克斯坦总理阿里波夫会见了来自中国的贵宾——新中源陶瓷企业集团董事局主席霍炽昌先生，听取新中源集团在乌兹别克斯坦建立新生产基地的详细汇报。据悉，新中源集团积极响应国家“一带一路”的号召，将投资1.5亿美元在乌兹别克斯坦建立8条“智能化、自动化”瓷砖生产线，一期工程将在2018年年底点火投产。

这是否意味着？率先在行业内开启全国产能布局的新中源，又将擎画“世界建陶航母”的新篇章，即将开启全球化产能布局的新局面？

高端品牌化输出，跨国设厂惊动乌兹别克斯坦总理

早在两年前，新中源集团就有建立海外生产基地的计划。最终历时半年的考察，新的生产基地确定落户乌兹别克斯坦。据介绍，新生产基地计划总投资1.5亿美元，占地面积1500亩，规划兴建8条生产线，单线产能2.5-3万㎡，以新中源品牌为商标，主要生产与乌当地消费市场形成差异化竞争的瓷质砖产品，整个项目计划分两期进行，第一期规划4条生产线，根据规划将于明年年底点火投产。

新中源集团在确定选址乌兹别克斯坦之前，曾对其国内的瓷砖市场做过深入调研。乌兹比克斯坦本国早期生产的瓷砖都是以200×300（mm）及300×300（mm）为主的小规格产品，类似于欧洲的红坯小规格瓷砖，主要服务于低档消费市场。

新中源集团的新生产基地项目，则定位乌国内的高端消费市场，差异化地生产大规格低吸水率的白底瓷质砖，新工厂在满足乌本国消费需要的同时，也将通过乌国内便利的铁路运输方式，覆盖中亚以及俄罗斯市场。“其实我们也是在积极地响应国家‘一带一路’的号召，希望通过投资新项目，和当地消费市场及经销商达到共赢局面。”新中源集团海外事业部负责人在采访中告诉记者。

乌兹别克斯坦是最早支持和参与“一带一路”建设的国家之一，据统计，中国对乌投资已经是建交之初的700倍，双边贸易额增长了约100倍。中国已成为乌第一大投资伙伴、第二大贸易伙伴。目前，在乌兹别克斯坦有700多家中乌合资或中方独资企业，涵盖高科技、通讯、电子技术、石油、能源、运输、基础设施建设等各个方面。

新中源集团的智能化、自动化绿色工厂项目，被乌兹别克斯坦国家领导人认定为新兴建材方面较大的国际项目，赢得了乌兹别克斯坦总理阿里波夫的支持，他在听取了详细汇报后，对项目高度认可，并当面电话指示外资部和工业部的主管官员，要求专人专线负责跟进该投资项目。

新中源集团海外事业部同事在乌兹别克斯坦工地上审核布局

新中源集团海外事业部同事与乌兹别克斯坦自贸区领导在自贸区办公室前合影

全球化产能布局，践行国家一带一路战略的陶企领头羊

近年来，国内陶瓷企业国际化步伐正在逐渐加速。依托国家“一带一路”等重大政策利好，国内陶瓷人“走出去”的形式不再局限于出口产品，而是扩展到在异国开设工厂，多元化输出产能和技术。但如果严格按照“一带一路”的战略布局，以大型陶瓷企业的具体动作来看，新中源集团应该是国内陶瓷行业在“一带一路”沿线国家设厂的第一家。

新中源集团一直都积极响应并落实国家政策和号召：早在2000年，就坚持落实佛山市政府的“腾笼换鸟”政策，投资5亿元在四川夹江兴建了四川新中源陶瓷有限公司，为全面推进陶瓷行业全国产能布局和产业转型升级做出了表率。

坚持践行国家“一带一路”政策的新中源集团，海外营销网络遍及120多个国家和地区，是目前中国出口量最大的建陶企业之一。但在长期的瓷砖出口中，新中源集团发现中国陶瓷砖正面临着越来越严峻的出口形势：反倾销此起彼伏，印度、越南等新型生产国正以低价蚕食中国出口市场……，为了规避这些不利因素，同时考虑到运输成本的压力，新中源集团逐渐制定了在全世界范围内建立新生产基地的产能布局计划。“除了中亚，他们还重点考察了东南亚、非洲等国家与地区，明年三四月份，或将有望再建一个海外生产基地。”该负责人补充说道。

在全球产能布局中，为什么会首选乌兹别克斯坦？ 2016年开始带队在国际市场考察奔波四五个月的新中源集团海外事业部负责人告诉记者，这是综合了多方面因素考量的结果。第一，乌本身陶瓷原料和能源比较便宜，并且毗邻天然气能源非常便宜的哈萨克斯坦和俄罗斯。其次是当地的消费市场非常庞大。新中源集团在考察市场时发现，中亚很多国家的瓷砖产品都是来自俄罗斯，但俄罗斯本身是全球十大瓷砖消费国和进口国，自供能力尚不足，不足以支撑中亚市场，所以，新中源集团在乌设厂，既可以覆盖中亚各国，也可以出口到俄罗斯，当地具有非常大的空白消费市场。此外，乌相比其他中亚国家来说，具有巨大的用工优势，乌是中亚一个人口大国，拥有3185万人口，并且受教育程度较高，具有比较好的用工优势。

如果不在当地设厂而是从中国运输过去，售价会有多大差异？新中源集团海外事业部负责人给记者算过成本账：“如果从中国运输过去，运输费用和关税等成本，已经高达5美金/平方米，这大大削弱了我们的竞争优势，600×600（mm）的瓷质砖在当地的售价至少是15-16美金。” 考虑到当地市场和原材料比较丰富，新中源的首个海外生产基地就选定在了乌兹别克斯坦。

新中源陶瓷连续十几年参加广交会

“共商、共建、共享”，输出“智能化、自动化”中国制式

新中源集团的全球产能布局计划，在满世界寻找合适的海外基地的过程中，得到了各个海外营销网点的大力支持。此次项目，就得到了俄罗斯以及哈萨克斯坦两二个大经销商的支持。

新中源集团海外事业部负责人说：“哈萨克斯坦的经销商是我们的大客户，哈萨克斯坦之前新的总统府，装修用的大部分都是新中源的瓷砖，新中源在当地是非常响亮的品牌。”在长期的合作中，新中源和海外经销商达成了品牌信任的默契。在本次项目上，俄罗斯和哈萨克斯坦的两个大客户已经通过股份合作的方式参与进来，可以说一开始就融入了“产能合作、国际共赢”的基因，是中国陶瓷企业与丝绸之路沿途国家“共商项目投资、共建基础设施、共享合作成果”的优质分享项目。

新的生产基地，预计在明年年底投产，新中源集团已经有着非常清晰的整体规划。其负责人表示，新基地在生产模式上将以中国制式为主，规划建造一个智能化、自动化的新型建材工厂。全球陶瓷行业，除了中国制式，就是意大利生产方式最为有名。意大利的生产方式，产量比较小，多品种、多规格的产品配搭繁多。做过深入调研的新中源认为，意大利生产方式对环境和工作人员要求都非常高，并不符合中亚的当地国情，新中源将根据乌兹别克斯坦和中亚的市场及生产的实际环境，选定以专业的大产量的中国制式为主，建设多条专业生产线，以满足当地消费需求。

面对着广阔市场需求带来机遇的同时，新中源也面临多方面的困难与挑战。在其负责人看来，最大的困难，仍是两国工作人员的协调问题。“文化不同，受到的教育也不同。我们今后的用工模式，肯定还是以当地人为主，把中国的主要技术骨干带过去，做好前期工作，后期就要培养当地人来做好生产建设。当地人能否跟我们做好配合，这是最大的问题。”但他同时表示，这个问题并不难解决，毕竟中国“一带一路”的合作项目中，已经涌现了无数个“互惠互利，国际共赢”的成功案例。

在中亚办厂，你们肯定也会直面在乌克兰和俄罗斯建厂的意大利陶企的竞争，会不会有压力？

我们肯定会面临他们竞争的，我们做了充足的准备，我们做过专业的调研和分析，我们拥有完全不同，但更符合当地生产要求的理念和管理模式，我们可以很自豪地讲，我们是非常有信心的。

记者手记（陶城报张庆）

在世纪之交的“东陶西进”浪潮中，被行业人士誉为“发起行业产能扩张与迁移信号”的标志性事件，正是“新中源挥师四川夹江”。20世纪末，我国建陶行业形成“三山鼎力”的格局，在21世纪初被新中源为代表的佛山陶企掀起的产能转移浪潮打破重构。2003年前后，随着几大陶瓷产区的形成，全国的建筑陶瓷行业呈现出了“三山一海夹两江”的产区格局。在这场产业迁移浪潮中，传统意义的“佛山陶瓷”也伴随着“佛山制式”的输出，演变成“泛佛山陶瓷”；而佛山建陶企业的规模也在迅速扩大，新中源等规模型企业逐渐发展成为全球产能最大的建陶企业之一。

近年来，中国建陶行业产业转移逐渐倾向海外市场，美国和非洲热土上已经出现了多家中国陶企工厂，而新中源也将成为“一带一路”路线图上首个建设海外工厂的国内建陶龙头企业。而在这场浪潮中，中国建陶产业能不能像意大利、西班牙一样，在全球各地区投产布局，逐渐形成国际产销一体化格局，值得行业关注与期待。

但在这场具有民族自豪感的行业期待中，需要向其他想要海外设厂的陶企提醒的是“攘外必先安内”。举例来说，海外设厂的新中源，国内产业已经在近年来成功完成了品牌转身，2013年以来，已经深刻意识到“未来属于年轻人”的新中源，逐渐推进品牌转型升级事宜，通过托斯卡纳现代仿古砖、“BIG+”陶瓷大板等年轻化的新产品以及“中国设计星”设计大赛等一套品牌年轻化的组合拳，新中源在新旧消费时代交替的当下走向年轻消费群体，品牌印记由“资深大牌”逐渐转成“年轻时尚”品牌。

而内外兼修的新中源在中国建陶产业扩张与迁移的新时期将交出怎样的答卷？值得我们期待！

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