近日,记者来到胜芳镇兴达家具有限公司,记者看到,公司生产线一片繁忙景象。高自动精密设备正在快速运转,工人们紧张有序地忙碌着,传送带上包装好的家具成品流水般从生产车间被运到成品库房。
据该公司负责人余湘林介绍,近几年公司发展比较迅速,产品主要行销北美和欧洲市场。经济危机席卷全球之后,位于风暴中心的北美家具市场大幅萎缩,公司及时调整经营思路,发力国内市场。由于国家扩大内需的一系列利好政策出台,国内市场份额也迅速由经济危机之前的40%扩大到80%左右。最近一款新研发的餐台系列一经推出,就有30多家国内经销商发来订单。
■危机中显产业集群优势
就国际金融危机的影响,胜芳国际家具博览城管委会杨永胜认为,南方出口企业受到了最为猛烈的冲击,大部分企业利润受到挤压,甚至一部分企业被挤出了家具业。同样,在北方的青岛,受劳动力成本和原材料价格上涨的压力,一部分韩资企业也竞相转移,有的申请破产还有的不辞而别。胜芳家具却别有一番景象,它大幅增长几近于跳跃,平均涨幅高达 65%,有的企业则高达200%,这种反差的出现主要原因在于当地完备的产业链所形成的成本优势。
杨永胜介绍,“胜芳金属玻璃家具的成本优势来源于其完整的产业基础。在胜芳镇,金属玻璃家具的原料完全可以自给自足、就地取材,形成了一条从原材料生产、产品加工到产品销售的较为完整的产业链,人力成本、原料成本、运输成本、采购成本均低于全国平均水平。”
“胜芳镇的薄壁管生产,年产量已达550万吨以上,是全国最大的薄壁管生产基地,胜芳周边聚集了以前进钢铁集团为龙头的炼钢、热轧、冷轧、制管生产基地,钢铁深加工能力占河北省的 1/6。胜芳的玻璃制造及加工业,已形成以廊坊金彪玻璃有限公司为龙头的企业集群。距胜芳镇6公里有全国最大的左各庄胶合板生产基地。家具生产原材料的自给自足,降低了胜芳家具业的生产成本,与南方同类产业相比,胜芳家具的生产成本低了近25%。”此外,与京、津及南方同类家具生产基地相比,胜芳土地和劳动力成本也相对低廉,土地及劳动力价格仅相当于这些地区的1/3至1/5。
■全球中心还有多远?
据了解,全镇千余家企业,省级以上品牌不足10个。业内人士称,胜芳要成为“全球金属玻璃家具采购中心”,那么胜芳的金属玻璃家具产业就必须能够影响世界市场,成为世界金属玻璃家具市场的风向标。然而,胜芳家具的出口贸易还处于起步阶段,仅少量企业拥有自营出口权,90%以上的企业依赖间接出口,其中转口贸易高达70%。胜芳家具要改变这种局面就必须转变出口方式,打造国际品牌。
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