第二届中国（临沂）全屋定制精品展览会于4月21日如期举办，小编发现：与第一届展览相比，本届展会涌现出一批新的定制品牌面孔。他们大多由临沂板材企业转型而来，依然把板材作为“元气”产业，同时向定制伸出了试探性而又不甘落后的触角。他们基本毫无二致地名曰“全屋定制”或“全屋定制快装”。

临沂全屋定制品牌加速涌现

      这是一个充满可能性的时代，诚然，也是一个直接程度和功利性程度前所未有的时代，比如，对于大多数新生定制品牌而言，他们名曰“快装”的逻辑很简单：既然传统定制动辄四五十天的交付周期成为被全民诟病的消费痛点，那么我直接叫【快装】，听起来能将定制的长周期之痛一扫而光，悦耳诱人。但小编潜伏现场深入了解发现：真正能做到快装的品牌凤毛麟角。

      原因很简单，定制是当下的一个大风口，似乎随时都有可能把入局者吹向成功的天空。但这仅是表象而已，要知道，能被风吹起来的，都是轻盈的躯体，一定是有着十八般武艺却艺多不压身的个人或企业主体。暂且不说那些没有板材产业支撑，靠品牌运作+代工的企业；即使对于那些有板材产业和配套产品的企业而言，转型定制也是一场充满艰、难、险的努力，因为强大的后端制造能力要求的不仅是信息化的生产（即便不是信息化，至少也是生产的流畅串联），同时，在更高层面，它要求的是品牌主不俗的服务与扶商能力。谈及此，不得不提欢乐熊全屋定制快装。

欢乐熊模式清晰 出手即精品 快装力可见一斑

      据悉，展会第一天，中国木业网现场专访欢乐熊营销总监杜加琦，抛出的第一个问题就是：欢乐熊志在引领建材渠道转型，解决定制家居痛点，对于想转型定制的装企、板材商、建材商而言（尤其是后两者），欢乐熊这个定制品牌能赋予他们怎样的度独特能量和竞争力？换句话说，欢乐熊拿什么承载和托举他们的转型梦想？问题直接明了又不乏尖锐。得到的回答也同样经得住剖析：除了业界周知的现场轻制作快装的独特模式外，品牌还异常注重服务能力的建设和对加盟商的经营帮扶（很大程度上这两者是一回事），先从意识形态上帮助加盟商摆脱原有业态的思维桎梏，以定制的思维做定制；在法术层面，通过定期的总部集中培训和不定期的外脑高端培训教会加盟店健康地运营一个或几个店面，以合适的团队阵容、合理的架构设置从局部优势资源切入，最终获得一方市场的高度认可与信赖。而单单这些，对于大多数板材出身的定制品牌主而言，已非易事。因此，对于经销商而言，一定要透过品牌主的各种现象看到本质，不受口号干扰，摸清其实际的定制能耐和支撑力方可决策。

中国木业网现场专访欢乐熊营销总监杜加琦

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