5s活动是一项“知易行难”的工作。开展起来比较容易，甚至可以在短时间内取得较明显的效果，但要坚持下去并且不断改进非常困难，所以在5s活动中“持之以恒”是我们应该高度重视的一个方面，每一次整理、整顿、清洁、清扫都不是简单的过程，而是对自己公司的回顾、总结、改进和提高，进而养成良好的工作作风，而提高个人素养，并达到5s管理的终极目标。

  英伦罗孚的家人们每天都在坚持5s，每一个罗孚人每天对待自己的工作环境像对待自己的家一样。正因为坚持，改变了我们的习惯，提高了我们的素质。

  付出是一定有回报的，这个回报不是说我们得到工厂奖励的小礼品，更多得益是我们每一个参与的家人，通过大家的努力：车间整洁了，通过这些细小繁琐的工作，潜移默化地改变员工的思想，培养责任心，养成做事一丝不苟精益求精、尽善尽美的良好习惯，培养员工爱岗敬业的崇高精神，并使之成为员工自觉自愿的行为与准则！并把这些行为习惯带回家，把小家也精心打扮成温馨的港湾。

  在行政部给英伦罗孚工厂部在5s活动中表现突出的员工颁发小礼品时，邢经理看到了一个熟悉的身影，让她瞬间回想起英伦罗孚新厂址搬迁后的第一次开质量会议时，这位罗孚人在台上说：我是贵州人；我没读过书，也不识字，但我知道只有把活干好了，我们才有活干，有饭吃，厂好我们才会好！她就是老员工陆永芬，下图左边的那位美女。

干好活，有活干！把工作的环境改善了，工作人的心情也是美美的。

这两位组长，右一是冲床组孙组长，左一是折弯组的雷组长，每周基本保持前三名。把冲床和折弯的机器擦的干干净净。换句他们的话说：要像保护老婆的脸一样保养好机器。

这两位组长，右一是冲床组孙组长，左一是折弯组的雷组长，每周基本保持前三名。把冲床和折弯的机器擦的干干净净。换句他们的话说：要像保护老婆的脸一样保养好机器。

这两位组长，右一是冲床组孙组长，左一是折弯组的雷组长，每周基本保持前三名。把冲床和折弯的机器擦的干干净净。换句他们的话说：要像保护老婆的脸一样保养好机器。

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