老合肥人都知道，合肥有两条主干道：向北荣事达大道和向南美菱大道。1994年，需要改造的徽州路面临资金困难，合肥本土家电企业美菱公司捐资修路，合肥市政府遂将此路更名为“美菱大道”。1997年，合肥市政府通告，两条新扩建后的道路恢复原名。
出让与收回道路冠名权，见证的不仅是一个城市的发展，更是一个城市的产业变化。如今，合肥冰箱、洗衣机、空调、彩电四大件白色家电产量已跃居全国三大家电产业基地之首，2010年其家电企业实现工业总产值首次突破千亿大关，冰箱、洗衣机、空调、彩电四大件产量4224万台（套）；品牌方面，拥有3个国际品牌，8个国家级名牌，品牌聚集度高居全国首位。
抓住家电产业转移新需求
合肥家电基地异军突起，折射的是沿海产业向中西部地区转移的一个突出案例。
今年1-10月，合肥规模以上家电企业完成工业产值944.8亿元，同比增长49.8%，完成产量5068.2万台（套），同比增长41.4%。目前，合肥生产的家电已占据全国近25%市场份额，产量和增速连续两年位居全国第一。
“几年前，如果问起中国家电制造基地在哪里时，几乎所有业内人士都会说：北青岛、南顺德，中合肥。再向前十几年，则只有青岛和顺德，还没有合肥。而从去年开始，已经变成了合肥、青岛、顺德。”合肥市家电协会会长李鲁北接受本报记者采访时说。
“在产业转移和新区域政策大背景下，先天区位、产业基础等优势已不再是招商引资主要看点，相对而言，配套基地建设、产业集群式引资战略，以及投资环境等软实力，才是产业选择落户的重要因素。”格力电器（行情，资讯）（合肥）有限公司行政部部长牟文德接受记者采访时说。
“合肥本土家电企业只有美菱和荣事达，上世纪90年代中期以来，海尔、美的、格力、三洋、长虹、尊贵、京东方等国内外知名家电企业入驻，形成了与本土家电企业相互融合、共同发展的产业格局。”李鲁北介绍说，随着这些企业入驻，也带动了为之配套的核心零部件产业发展。目前，合肥已经形成了从家电研发到零部件制造、整机组装、物流、售后服务为一体的完整产业链。
基地边建设边升级
“对我们来说，不是看区域半径，而是看市场和配套能力。”合肥三洋（行情，资讯）公司董事长金友华接受本报记者采访时说，企业抓住研发主动权，做好细节，与供货商开展全方位、多角度的深入合作，是家电企业未来出路，而对于生产基地来说，主要是配套能力。
“这些年来，我们就是按照产业链去招商，缺哪块补哪块。”合肥市经信委副主任余岗说，合肥在产业配套建设基础上构筑起完善产业集群，并进一步通过产业集群“筑巢”，引来块头更大、实力更强的“金凤凰”，而随着集群式引资战略推进，更多企业入驻后，合肥开始通过设定政策进行有选择性招商引资。
目前合肥家电的核心配套件当地配套率达40%，已经稳居国内第一。而根据合肥“十二五”规划，“十二五”合肥家电产业总产值将超过2000亿元，年均增长30%以上，冰箱压缩机、空调压缩机、洗衣机电机、彩电液晶（等离子）显示器等核心配套件本地配套率达85%以上。
当然，产业配套只是其一。
国家级家电工程技术研究中心、国家级家电信息（检测）中心、国家级家电回收中心，以及国家级家电产业物流仓储中心，已先后落户合肥。2010年年底，首个家电国家级质检中心也落户合肥；与此同时，包含6个专业工作部和13个专业实验室，全国第一个黑、白两系列家电国家级质量监督检验中心在合肥高新技术开发区开建。
“以后，安徽所有地区的家电企业都不必再为了给产品贴上认证标签而东奔西跑，质检中心落地后，将为安徽带来产业聚集效应，这将使合肥在行业内拥有更多话语权。”余岗说。
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