家是小小国，国是千万家，中国房地产业正是每一个家的最大载体。在一个个小家的构建过程中，围绕着许许多多为美好生活而付出的人，唱响大国梦，致敬每一位为美好生活而奋斗、而付出的平凡人。乐居独家推出《发现2019美好生活奋斗者》系列专访，诉说平凡岗位上的美好故事。本期受访者是来自生活家地板研究院副院长庄文勇先生。

  初见庄文勇，带了副窄边框眼镜，很年轻，这和我们印象中的企业研究院副院长有些不一样，庄文勇给人的感觉更像一个程序员。

  “我以前是学信息管理的，但是因为我喜欢产品，喜欢做研究，所以才做地板的研发工作。”庄文勇的笑让人如沐春风。这样的转变在这个行业并不多见，采访刚刚开始，他的侃侃而谈让我们不难看出他对产品研究的工作是发自内心的热爱。产品是一个企业的核心竞争力，庄文勇作为站在这些产品背后的男人，生活家的员工们都会尊称他为“庄老师”。

01 做好产品研究 使命必达

  “我们提到美好生活，不禁就会想起家，而地板正是构建一个家的重要材料，每一次产品创新与研发升级都是在不断贴合大家对美好生活的向往。”庄文勇对美好生活的理解直接而精辟，家是承载人们对美好生活向往的重要容器，而作为地板的研发者，在庄文勇的心中有种使命感。

  据庄文勇介绍，木地板常规的产品花色与纹理更迭需要2到3个月周期，但实现阶梯式创新研发的周期至少需要6个月以上。“今年3月我们开始研发一系列新的产品，我们想要把它打造得与众不同，从表面的纹理、质感、触感等工艺处理到内在不断去强化环保、质量等各项指标，这都是需要反复试错，不断优化，并解决问题的过程，直到今年11月才量产上市。”这大半年时间，庄文勇就事无巨细的参与到整个过程。设计、纹理处理、喷漆工艺、量产瓶颈，他说这是一个痛并快乐着的过程。

  据了解，生活家的新系列在表面喷漆工艺的确定就经历了换设备、换场、从机器到人工、从小批量到大批量试产的诸多环节，而这其中还有许多反复试验、操作的成本。“其实在这个信息化的社会，如果我们卡在某一个环节，可能别的企业在产品还在不完美的状态下就推出了，我们就会失去市场先机，但对生活家而言讲产品完美呈现给消费者，是我们对大家的承诺。”建材市场的同质化竞争业态不言而喻，轻微的风吹草动都可能引发一场风暴，同类产品质量鱼龙混杂，我们看出了庄文勇的些许无奈，但也看到了他眼底的坚定。

02 不只是会做产品

  在我们看来庄文勇不仅仅是一个木地板研发专家，还是一个好的产品经理，他对产品的理解远不止技术层面上如此简单。

  “我们在做产品的同时就会考虑到它在使用的场景，消费者的体验。中国人的生活习惯与消费习惯正在发生转变，从无到有的时代已经过去，我们正处于从有到优的关键节点，所以我们在研发产品的时候不会去想消费者会将一种地板铺满全屋，我们会更加建议他们根据自己的需求与空间环境，在合适的地方采用合适的地板。”庄文勇如是说，将优质的生活方案贯穿产品的整个诞生过程，我们认为这样的研发思路才是真正与现代消费接轨的。

  庄文勇很兴奋的叫同事哪来几款新品供我们欣赏，在他抱着一块木地板的那一刻，在我们看来像是抱着个未足月孩子。

  “来感受一下，产品是有温度的！”他认为，木地板产品不能过度的工业化生产，也不能完全以工业化的指标去衡量它的产品价值。“现在行业的很多标准都过度工业化、模式化了，如果只是苛刻的去追求某些数值，我们可能会失去木质本身的价值与美感。”他认为木作为千百年来流传的家居材料，是具有文化传承性的，他还认为木是人与大自然沟通的重要介质，木这个材料是有缺点的，但任何事物都需要讲求“度”，木质品更是如此，在适度的范围内追求卓越，这是庄文勇在多年的研发经验中所感所受。

03 人人都是奋斗者

  “我们是奋斗者，为了守护家庭、守护孩子的妻子更是奋斗者，还有……”庄文勇长期的研发工作让他对于家庭的照顾有些分身乏术，他认为奋斗者的荣耀不应该局限于工作岗位，而是存在于生活的一情一景，只要是努力生活的人，为梦想、为大爱、为自己、为家人都应该是受人尊敬的最美生活的“奋斗者”。

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