刚刚收获管理界知名荣誉：彼得·德鲁克“管理实践大奖”，A.O.史密斯成功案例又走进了著名商学院讲堂，成为生动的管理学教材。

11月18日，A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威先生，应宁波诺丁汉大学商学院之邀，为商学院中外师生进行连续两场英文演讲，分享“以创新为核心”的企业文化建设之道，深度解读企业成功密码。国际知名战略管理学教授、宁波诺丁汉大学商学院院长马丁•洛克特教授（Professor Martin Lockett）主持了这次分享会。

作为广受赞誉的全球精英商学院，诺丁汉大学商学院在英国乃至世界范围内享有广泛的知名度与影响力。宁波诺丁汉大学商学院，是其建在中国的全球三大分校之一，旨在培养有商业管理格局、塑造适应全球化发展的商业领袖。此次丁威先生客座论道，分享A.O.史密斯成功方法，为商学院师生提供了杰出企业经营管理的优秀成功案例。

145年创新历程，历久弥新的创新优势

创新是A.O.史密斯自带的基因，演讲一开始，丁威总裁首先回顾公司145年发展的辉煌历程，几乎是在呈现一部企业百年创新史。作为拥有百年基业的知名品牌，A.O.史密斯始终拥有年轻的活力。深耕中国市场20多年以来，公司继续提升对科研的投入，先后建成三大产研基地，拥有近500名研发人员，研发出536项专利技术。而技术优势最终又转化为企业不可撼动的市场优势。据行业权威研究机构奥维云网数据显示，今年1-9月累计，A.O.史密斯在热水、净水、空气净化领域的销售额占有率均名列市场前茅。

“四个满意”价值观有效落地  PEP项目驱动持续发展

A.O.史密斯的悠久历史与优异的市场表现，赢得了台下阵阵掌声，而公司别具特色的价值观管理体系和人才发展战略，更是让商学院的中外师生心生向往。

丁威总裁为大家分享A.O.史密斯四个满意价值观体系。作为跨国企业文化本土化落地的成功典范，深入人心的“客户满意、社会满意、员工满意、股东满意”理念，通过不同奖励项目，切实转化为员工源源不断的创造力。在丁总看来，让员工富有成就感是组织进步非常有效的途径。A.O.史密斯特有的管理培训体系，为优秀大学生员工持续开启纵向发展的快速通道。通过采用契合企业自身特点的TRIP模型，优秀人才被通过多种途径释放出活力。员工获得自豪感、成就感的同时，公司也持续多年登上各项最佳雇主评选的榜单。

被A.O.史密斯称之为“突破式思维”的年度PEP项目，是支撑企业上百年经营的又一个核心制度，引起了学生们的浓厚兴趣。PEP项目中，重要的战略目标与能力建设通过高挑战目标的管理方式，落实到日常工作中，使公司的愿景和战略规划与员工的日常工作打通。在丁总看来，这一方式看似是目标管理，本质却是有机的流程建设和制度优化，其核心是能力建设、短板建设，是支撑销售增长、盈利增长的重要制度。

管理实践的优秀成功案例 商学院学生的向往之地

丁威先生将A.O.史密斯百年成功经验娓娓道来，全方位解读企业百年长青的成功密码，引发了现场师生们的强烈共鸣。

在互动环节，商学院师生踊跃发言，与丁威先生展开了热烈互动。他们分别就企业经营、市场拓展、职业发展、价值观有效落地等方面向丁总做进一步咨询，丁总均悉心解答。通过与企业家近距离的现场互动，师生们对A.O.史密斯这历经百年的长青企业了解更进一步，纷纷表示上了一堂生动的商业案例课程。

分享课后，商学院院长马丁•洛克特教授向丁总颁发授课证书并总结道，A.O.史密斯中国公司的管理之道，是具有特色的跨国企业本土化创新案例，对外资企业如何在中国管理实践，有着非常重要的启示意义。非常期待商学院能和A.O.史密斯发展出更多的合作机会，也希望商学院学生未来获得更多到公司工作、实习、交流的机会。

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