改革开放30年，家电产品从高档奢侈品转变为百姓生活的必需品。家电制造业、零售业经历了价格战、规模战、速度战的多轮竞争。近年来，拥有价格、规模和服务优势的大型家电连锁卖场占据了家电零售的主要份额，并逐步走向供应链的主导地位。和传统的商品流通要求不同，家电产品有其自身特点：单体重量、体积大，价值高，种类多，型号杂，销售量的季节性差异明显，物流配送难度大、成本高。家电连锁零售的物流配送兼具客户服务功能，是实现销售和顾客忠诚的关键因素，不管采取何种竞争策略，物流配送的运作模式均关系到企业竞争的成败。
家电零售业是一个需要快速周转的行业，随着连锁规模的膨胀和市场竞争层次的提升，家电零售企业的核心竞争力越来越依赖整个供应链的运作效率，即对市场的快速反应。21世纪的竞争已不是单个企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。供应链对顾客的快速反应能够减少物流停滞时间，降低物流成本，并能以高质量的物流服务向顾客提供最先进、最时尚的产品，确保整个供应链占据市场竞争优势。有专家预计，我国未来社会化、专业化的配送中心将成为发展趋势，同时，也将形成区域性布局的发展趋势。未来的家电渠道竞争，无论是线上还是线下，不再取决于产品种类、价格和品牌，而是物流配送和仓储基的完善性。
因此，一个品牌企业能否制胜终端市场，一定程度上将取决于其是否能构建起一个高速而完善的物流配送体系，而作为中国厨卫行业的领军企业--能率在打造高速化物流配送系统方面走在了行业的前端。
2011年11月21日， "扬帆起航・创建辉煌"・暨能率厨卫电器江苏有限公司开业庆典仪式在无锡君来洲际酒店隆重召开。能率江苏公司的成立，旨在通过厂商资源的整合，将销售网络延伸到江苏省经济发达的二三级城市，同时缩短物流配送周期，加快商品库存周转，提高服务响应速度，让更多的江苏消费者体验能率产品节能高效的品质。
能率自1993年一进入中国市场便致力于走高端品牌化路线，能率(中国)集团将中国总部设立在上海，即是要以上海为中心，辐射全国。经过近二十年持续、健康、稳定的发展，能率目前在中国地区的销售和服务网络迅猛扩张，日益完善，且在中国经济相对发达地区拥有了良好的市场基础。目前能率在江苏的主要城市--苏州、无锡、常州、镇江、扬州、南京、南通等都建立了销售网络，而且已有近二十年的销售历史，具备较好的市场基础和客户资源，而地处苏南腹地的无锡又凭借发达的物流系统与特殊的地理位置占据长三角地区交通中枢的重要地位，此番江苏公司的成立，即是为了进一步巩固和提升集团的销售、物流和服务力量，同时为能率江苏省各代理商提供了一个共商市场拓展策略、携手前进的平台，从而达到厂商共赢的效果。能率江苏公司的成立是能率集团在中国事业的新飞跃，也为能率更好更快拓展全国重点区域迈出了坚实的第一步。
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