在后浪奔涌不息的时代，家居企业应如何冲破固有局面、撬动消费支点，成为新零售的“弄潮儿”？经销商又该如何面对外部不断变化的环境，寻找新的定位以谋求更好的发展？

7月2日， 金可儿在上海举办了一场以“新零售·创未来”为主题的Top 50核心经销商高峰论坛，为我们揭示了答案。来自全国各地的Top50经销商齐聚一堂，在一天时间内接受最前沿的新零售营销培训，全面提升终端新零售实战能力，既助力经销商赢在起跑线上，也为行业带来了新的发展方向。

新零售一路飘红 拥抱新零售等于拥抱新未来

一场新冠肺炎疫情的到来，加速了消费者行为的变化，也推动了新零售模式的变革。在疫情的冲击下，重度依赖线下营销的家居行业遭遇了强大的打击，尽管如今已经全面开启复工复产，但仍旧是负重前行。与此相对的是，线上消费迎来井喷，尤其是受短视频、直播带货等方式影响，进一步促进了消费者线上消费的欲望。

在此态势下，品牌的线上线下整合就变得更为关键，线下应该如何做，经销商应该怎样转型，正是此次金可儿经销商高峰论坛所要着重解决的关键问题。

金可儿打造新零售高地，全面实现战略化转型

2020年6月初，愛梦集团携旗下重量级国际床垫品牌KINGKOIL金可儿与天猫正式宣布达成新零售战略合作，开启智慧消费新模式，这是金可儿新零售之路上的关键一步。

愛梦集团直营及金可儿加盟事业部总经理徐梓毅致辞

其实在此之前，金可儿就在不断寻找适合自身发展的新零售路径，以互联网为依托,运用大数据、人工智能等先进技手段,对商品的生产、流通、销售等过程进行升级改造。

6月16日，金可儿以最新线上直播的方式，举办了“2020全新品牌形象发布会”，从品牌logo、门店形象到产品全部焕然一新。以全新形象升级消费者体验，巩固“高端护脊”的品牌定位，彰显独一无二的品牌格调。

愛梦集团首席营销官王威介绍品牌新形象

从品牌理念的升级，到产品的迭代进化，再到营销手段的创新、市场秩序的维护、提货方式的变革、员工的自律，金可儿通过线上服务和线下体验的高效融合，构建新的全渠道生态格局。

而此次培训，金可儿着重侧重加深经销商对于新零售的理解，通过对场景数据的积累和解读，实战演练，手把手传授线上顾客到店如何接待、如何核销收款、如何引导订单顾客好评、新零售模式下店面蓄客等技能，帮助他们在最短时间内把新零售做深做透，发挥门店的优势，实现线上线下的相互引流，增加用户粘性，提升用户体验度。

此次培训时间虽短，但给经销商们留下的都是立时可用的方法，解决了经销商当前最疑难的问题，相信经过此次培训，将进一步加速金可儿线上与线下的合力，促进新零售业务产生可持续、可扩展的长期利润增长，从而实现企业与经销商的双赢。

“KING的宠爱”颁奖仪式 众志成城未来可期！

2000年，金可儿正式进入中国，深耕中国市场20载，举办过各类形式多样、规格各异的品牌活动，但唯有一场“King的宠爱”称得上是其真正意义上前所未有的全国大促，因为这是疫情防控进入常态化、全面打响复工复产后的首次战役，不论是对金可儿、消费者、还是全行业来说都有重要意义。

在总部的高度重视、全国210城，600+店，2000+人众志成城、消费者的鼎力支持下，“KING的宠爱”创下了又一销售记录，22天销量就成功破亿！在此次经销商高峰论坛上，金可儿为夺得不同层级奖励的城市英雄们颁发了“王者戒指”，进一步激发广大经销商士气和信心，提升了团队凝聚力和作战能力。

站在时代的转折点，金可儿从百年荣光中走来，坚持不懈地在转型升级、创新驱动大道上阔步前进，新的辉煌正在酝酿！

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