当代中国的营商环境早已不是那个“只要站在风口上，猪都能飞起来“的时代。有报告显示当代中国创业投资呈现出以下特点：第一，人口红利逐步消失。第二，资本寒冬持续，投资者越来越谨慎。Dealogic公开数据显示，2019年阿里巴巴投资数量较2018年下降了47%，金额下降77%。第三，增量减少，“流量”变得越来越重要。第四，县域投资发展空间增大。

  无论大环境如何变化，“风险”高低一直是创业投资的一大关键指标，环境与市场对企业和投资者的抗风险能力都有了更高的要求，“规避风险”也成为他们无法避免与亟待解决的问题。

  在这样的背景下，樊登读书创始人、天使投资人、华章教育机构董事长樊登，凭借着“让用户明白一本书”八个字就打造了一个企业赖以生存的核心竞争力，樊登的“化学读书”概念从市面上“物理读书”产品中脱颖而出，一骑绝尘。据相关报道，樊登读书在2019年营收超10亿。

  樊登在撰写的《低风险创业》一书中提到低风险创业的四个关键：第一，创业要从一个够大、够痛的社会问题开始。第二，要用一个可持续发展与升级的秘密构筑企业的护城河。第三，反脆弱的结构设计。第四，打造指数级增长的引擎。

  樊登一手打造了在寒冬中为人津津乐道的创业“神话”，但实际上被称为“创业神话”的远不止樊登一人、也远不止樊登读书一个企业。

  在中国的家居建装行业，由一家软件公司成功转型为定制家居品牌的尚品宅配发展模式，同样令人啧啧称奇。著名经济学家吴晓波也曾说：“尚品宅配正如奔跑的少年，因为创新引领整个行业的趋势与变革。”尚品宅配也在2013年起成为吴晓波团队长期观察研究的企业案例。

  此外，在2012年尚品宅配获得“C2B模式的中国样本”的盛赞。2014-2016连续三年蝉联 “中国最佳创新公司50强”。2016年，尚品宅配智造五厂作为唯一一家具企业被列入“智能制造试点示范”项目。2018年，尚品宅配获“中国管理模式杰出奖”，成为唯一入选和获奖的家居品牌。

  当尚品宅配遇上樊登，会产生怎样的“化学反应”？

  7月27日，由新浪家居、尚品宅配联合主办的“低风险创业”主题活动将在广州举行。樊登的“低风险”方法论在大家居行业是否同样适用？尚品宅配新模式如何构建企业持续发展的护城河？敬请期待！

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