全球木门产业发展加快,生产规模和市场规模都不断扩大。很多木门企业发展势头蒸蒸日上。但同时,我国木门行业发展也面临着原材料价格上涨、人工及店铺租金持续上升、运输成本不断增加等外部因素的困扰;同时,行业内部恶性竞争严重、产品日益同质化、管理及发展模式单一等内部因素也一直困扰着木门业。
现状:
我国木门行业以中小型企业为主,大部分木门企业建立时间比较短,木门企业管理水平尚有差距,部分木门企业厂房设备落后,管理落后。行业管理人才缺乏,木门制造工业化水平落后。木门行业劳动生产率低,企业开发能力不强。独特优势不突出,再者行业设计人员缺乏,导致产品外观类同和模仿问题比较突出。
利润空间缩小
众多木门品牌纷纷崛起,使木门材料市场竞争变得异常激烈,木门是资源性产品,离不开原木,坯料,木皮等原材料,随着国际监督查缉力度的加强,森林认证的加快,原材料短缺,短期内不会得到改善,去年坯料,木皮等原材料价格纷纷上涨,产品利润空间受到挤压,市场经济的优颀优价,只是合理利润的空间游荡。
市场无序竞争
品牌间残酷的竞争,虽仍越演越烈,其实对于具有文化底蕴,有亮点的木门企业来说,走到市场的高端是不难的。
不过状况是不容乐观的,木门企业蜂拥而上,产品的同质化,缺乏差异性,不断的有新的企业参战,不断的降价,导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。
策略:
营销终端专门化
近年来,中国木门一改传统的,单一的,实用型形象,进而向装饰型,环保型发展,经过近十年的发展,木门行业日趋成熟,知名的区域品牌也应运而生,但终端、渠道的争夺也开始激烈,众多大品牌营销定位得力,能营销全国,走向世界,有的定位某地区内销售网络建设,各木门品牌努力找到自己的营销终端专门化定位,对自身品牌的发展必有利。
营销服务规范化
为了提高品牌,提高明综合竞争力,各种木门品牌纷纷施展形形式式,层出不穷的营销手段和策划手段,目是也就是为了吸引更多的消费者,比如,门店装饰的更人文化,营销品导购更专业化,环保理念更深入化,营销活动更现代化和信息化,利用现代技术与手顶,对高要求,高品味,高消费客户群提供个性化。全方位整休服务,不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧,产品策划等方面的奇特过人之处,完善自身营销服务理念。
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