2021年，是科创金融的时代，是多极竞合的时代，是智慧创富的时代，也是虚实共生的时代。2021，关系人们生活根本的家居行业又能否在纷繁未知的复兴时代做出“百年未有之大变局”的战略判断?

  3月8日，2021启示录-乐居家居私享会华东站于上海月星国际家居生活MALL隆重举办！近三十位业内“顶流”思维碰撞，助力伟大复兴，共探行业未来。

  私享会现场，梦天家居营销总裁屈凡军进行精彩发言，且看屈凡军的高光观点。

——新浪家居快采实录——

  新浪家居：2020年，被认为是不寻常的一年，2021年已然到来，您如何评价2020年、2021年的家居行业，如果用几个关键词来形容，您觉得是几个词，为什么？

  屈凡军：变革、重构，我觉得这两个词可以去概括到2021年的家居行业。线上线下一体化布局、数字化进行、供应链效率等都会在2021年发生很大变化，作为万亿级的行业，企业更应该聚焦核心竞争力和目标客户，重构业务流程，从前端方案设计、到生产制造交付服务，都需要重构业务链，应该来说2021年，重构是主旋律。

  新浪家居：作为企业掌舵人，您觉得现在的企业处在一个怎样的状态？

  屈凡军：未来梦天依然是围绕着产品力提升、供应链的提升，从木门到木作的升级，梦天家居一直在“营造共赢生态圈”。“高端定制，完整木作”，梦天以组织能力向上，致力于构筑梦天家居生态圈业务无缝连接，实现厂商一体化进程。

  新浪家居：今天论坛的主题是“变”与“机”，在疫情常态化下，您如何理解这个话题？

  屈凡军：机遇与变化。对于企业来说，流量的分流会更明显，如何快速的整合全渠道，满足用户的体验，对企业提出了巨大的挑战，因为它改变了纯流量的模式。而且，整个行业的供应链高效协同要求会更高。

  新浪家居：今天我们探讨的话题叫“家居发展共同体”，您如何看待未来五年十年家居发展的阵营，也就是共同体？

  屈凡军：从目前来看，梦天一直在营造共赢生态圈，在生态圈中，需要营造公司与员工、经销商、供应商行成共同体。员工、经销商、供应商是三个重要的要素。但从行业来看，各大企业依然缺乏联合，未来深层次的合作，更需要借助第三方的平台，真正为用户提供解决方案。

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