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中国家具业20年高速发展 09年家具出口困难重重

https://m.biud.com.cn 2011年04月26日16:09 家居装修知识网  
    美国的次贷危机就像是一只蝴蝶煽动了翅膀,引发了全球的金融飓风,金融危机使得外贸出口企业的形势非常严峻,最新的统计数据显示:今年1月全国出口总值为904.54亿美元,同比下降了17.5%。在这个时候各个行业都难以独善其身,有着世界家具生产大国和出口大国第一称号的中国家具业,该如何应对这样的挑战,在危急中寻找到生存的机会呢?最近一段时间,本栏目记者在广东、浙江、北京等地对家具行业进行了调查。


    在鼎盛采访时,我们碰上了巴西的一个皮革商——潘帕制革有限公司的工作人员来这里推销新 产品,正和工作人员讨价还价。这位长期和中国家具厂商打交道的推销员告诉记者,她主要负责在中国销售巴西和意大利生产的皮革。“今年你们感觉在全球市场也 好,还是在中国市场也好,你们的订单下降有多少的比例?”“差不多有20%。这个时候做生意不是很容易,所以应该慢慢做,慢慢讨论价格的问题,已经有价格 的问题,价格越来越低,然后订单越来越低。”

    这位来自巴西的经销商还告诉记者,这样的环境下,作为厂商和经销商,他们已经做好和客户一同面 对困境共渡难关的准备。傅维生也告诉记者,目前的困难还可以坚持,但他最担心的是不知道金融海啸还会持续多久,但他们已经做好了亏损和节流的准备,不能像 有的企业倒闭后就跑掉,越是艰难越要挺住,只要企业还在,就能看到希望。“我认为在这个时候,如何生存下去,如何活下去,是我们最务实的一个态度。”

    “ 中国家具出口第一镇”大岭山正在度过“经济寒冬”,如何生存下去,是家具出口企业无法回避的话题。家具行业三十年的成长和壮大历程,在反倾销的大风大浪中 滚过,在人民币升值和劳动力成本升高的压力下走出来,仍然活着的每一家企业都令人尊敬。大岭山的境遇就是中国家具行业发展的缩影。

二、坎坷的成长

    1979 年,吴荣泉从香港来到当时还是一个小渔村的深圳,开办了他在内地的第一家家具生产厂,那时候,中国国内的企业都是国有和集体所有。就在吴荣泉进来的三年 后,1982年第一家台资家具企业到大陆安家落户。台升家具集团,作为目前国内最大的家具出口企业,1991年,由台湾的台中市迁来大岭山。公司董事长郭 山辉说:“所以我们很早期,在十年前,我们以前的这个过程,都是在帮世界各知名品牌做贴牌的工作。”

    之后,越来越多的台湾家具企业落户大岭 山,东莞家具行业迅速成长起来,大岭山逐步形成了大规模的国际性家具制造工业集群,“东莞制造”的家具产品辐射到全国各地乃至全世界,成为全国最大的外资 家具制造基地。中国家具协会理事长贾清文说:“生产的平均(增长)速度是29%点多,每年的增速是这样,出口增长速度是34.9%,我认为维持这么一个高 速增长期在世界上是绝无仅有的。”

    2008年,中国家具业总产值达4300亿元人民币,其中出口达到174.65亿美元,超过意大利成为世 界家具第一出口大国,占全球家具贸易总额的1/5。可这第一出口大国的日子过得并不轻松。2003年7月,美国对从中国进口的木制卧室家具提起“反倾销” 诉讼,大岭山的家具企业成为了“反倾销”首当其冲的受害者。中国家具协会副理事长陈宝光说:“美国对我们提起的这个木质卧房家具的反倾销,这笔当时是高达 10亿美元。这个应该说是我们国家加入到WTO最大的一笔,就是金额最大的一笔反倾销诉讼。”

    第一次被扣上“倾销”的帽子,中国的家具企业 感到了恐慌。台升国际股份有限公司董事长郭山辉说:“如果在一个竞争的状态之下,你公司被扣了反倾销税,而别人没有反倾销税,对公司的伤害将是很大的,因 为你已经丧失了竞争力。那如果整个中国的业界被扣了一个反倾销税以后,等于中国的家具业就从此没有办法跟其他国家来竞争。”

    郭山辉作为中国 家具企业应诉第一人,用最快的速度联络了中国家具行业的从业者,在东莞成立了“中国家具业反倾销应对委员会”。“要打赢这场仗,一定要聘请到对的这个律 师,还要花很大量的金钱。所以那个时候呢,我个人也是以身作则,我就出了一部分的资金。然后同时也号召所有的各种同业们一起来出钱。”

    郭山辉和同行筹集了158.9万美元,开始艰难的应诉之路。“那时候我们家具业第一次的初判就只有24%点多的一个税率,所以我们应该算是打了一场胜仗。”

    2004 年12月,美国公布“反倾销”终裁结果:除了台升等一小批积极应诉的企业以外,东莞大多数未应诉或应诉没有被通过的企业被定以198.08%的高税率。中 国家具协会理事长贾清文表示:“因为我们没有倾销,他们说我们倾销。而且这个税率在不断提高,年年在给我们提。”

    在此之前,中国出口到美国 的木质家具企业有1000多家,裁决结果出来之后,中国出口到美国的木质家具企业仅剩下100家,也就是说,有900家消失了。中国家具协会副理事长陈宝 光说:“美国人他自己制订的这种游戏规则,他愿意怎么玩就怎么玩。他每年还不一样,就是玩法还不一样。现在我们也很头疼,他这个事情。他那个去年搞了一个 就是和解,和解呢就是你和起诉方你们去谈。如果说他同意你和解,他就撤诉了,把你的名字撤下来。那么这个实际上,就是你下面能不能,就是不经过法律满足了 他的要求。这个事情很可怕。”

    即使是应诉成功的企业,仍然还要面对每年的复审和新的诉讼。从2008年初到现在,家具企业的日子一直也不好 过。在原材料、劳动力价格上涨,人民币升值、出口退税调整的经济大背景下,对以OEM贴牌为主的企业来说,低成本的优势正进一步被削弱,利润也锐减。针对 企业的这种情况,家具企业和协会积极地向商务部反映情况,争取提高出口退税率,来帮助企业提高利润,渡过难关。贾清文说:“使我们这个税率最后从9%到 11%,现在13%,家具的出口退税到了13%。这是去年前半年给压下去,后半年又给涨上去。使我们企业的利润呢,有所增加。就是原来比如说企业微利,或 没利,现在应当是有一些利润,有的产品可以出口,提高了我们在国际上的竞争力。”

    在这样内外交困的2008年,整个家具行业仍然完成出口 275.83亿美元,比上一年度增长了21.94%。中国家具就是在这种艰难的环境中顽强地成长着。郭山辉说:“那大家的经验就不断地累积,从制造的经 验,到组织到市场的开发,一直到最后反倾销的案件,所以这整个我们家具业在中国可以说是逐渐地,不断地茁壮。这个跟每一个历程都是有相当的关系。”

    中国家具业经历了前20年的高速发展,本身就到了转型和升级的拐点,金融危机的到来只是加速了调整的步伐而已。所以无论是外力还是内因,都需要停下来想一想,未来的路该怎么走?


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