2012年1月9日，千川木业在成都三圣乡百花园乡村酒店举办2012年度经销商商务年会，“汇聚万般力量，共创品牌辉煌”为本次商务年会的主题，千川木业总经理骆柏韬在会上作出了市场、行业现状及企业前景分析，为各经销商提出改变现状的宝贵意见。

　　岁月如歌， 跋涉似舞，千川公司自创立以来，始终以“客户”为导向，注重管理、专注生产，抓质量、保品质，视设计为灵魂、质量为生命，不断完善客户服务体系，短短几年，千川在业内狂飙凸显，出类拔萃。

　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。一次次可贵的历练，千川收获的不仅仅是良好的信誉，也熔炼出千川锐意进取、追求完美，广交朋友、共谋发展的制胜理念。目前，千川拥有专业的团队，严谨的管理体系、规范的工程质量标准，完善的环保工艺作业流程，新颖的设计、优质的材料，获得了中国门业十大白金奖、全国市场双承诺活动单位等多项殊荣，并积极投身到木业环保领域，率先成为中国木门绿色环保联盟主任单位之一。

　　骆总经理分析到，市场刚性需求始终处于上涨趋势，由于国家对房地产一些政策上面的控制，今年的市场情况不是很好，这样就只有看在市场上销售怎样去引导；行业集中度低，全国木门五大区域：珠江三角洲、长江三角洲、东北三省、环渤海地区、西南地区等现目前作坊居多。

　　而作为一个品牌的加盟店、分销店尚可采用夫妻店管理模式，但作为一个品牌的经销商、分销商均不够条件。要靠运作、规划来做强品牌，实现利润，而不是感觉现在还可以有点点赚，参照标准要高。

　　2012年总体经营策略可以确定为“外抓市场，内抓管理，带好队伍，持续发展。”着重强调战略的执行和落实，着力于品牌升级和推广、服务、创新、管理优化升级、学习型团队的打造、质量改进、成本控制、产能提升等方面工作；坚持质量是企业生存之本的发展理念，以追求规模化为最终目的，确保2012年各项目标任务圆满完成。

　　近几年来，随着国内建材市场的告诉成长，千川要将传统木门市场掀起波澜，全国传统木门市场的格局将会发生翻天覆地的变革。通过这么多的分析，木门行业充满机遇，做的好不好，就得看我们的本事，且一直坚信，在公司正确的总体经营思路指引下，贸易公司和全体经销商伙伴共同努力下，千川一定能在三年内做到中国木门第一品牌。

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