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格兰仕三遇产品“不合格” 三年千亿计划存疑

https://m.biud.com.cn 2012年01月13日17:04 家居装修知识网  

  近日,家电巨头格兰仕屡遭麻烦—两个月内,产品三次抽检不合格。

  三次“不合格”事件,情况各异,格兰仕副总裁、新闻发言人陆骥烈向记者大方坦承:“我们肯定有做得不到之处,也进行了整改。”

  1月9日晚上10点20分,刚结束当天会议的陆骥烈接受了时代周报长达两个小时的电话采访。“明天的会议8点钟就开始。这次会议是闭门举行,直到14日结束。格兰仕的高层管理人员都参加了。”

  据陆透露,会议对2011年的工作进行总结,同时研判2012年的市场形势。“2011年的财务报表还没有出来,但可以肯定的是—2011年的增速不会低于2010年。”2010年,格兰仕实现销售375亿元,比上年增长25%。由此算来,2011年,格兰仕将实现460亿元以上的销售收入。

  早在销售尚未过400亿元的2010年,格兰仕总裁梁昭贤便提出了“千亿格兰仕”的目标。“会上,格兰仕总裁梁昭贤多次强调‘回归根本,专注制造业,发挥二次创业精神’。”陆骥烈如是说,“在‘十二五’规划末,也就是2015年,我对格兰仕实现1000亿元的目标,很有信心。”

  在格兰仕体量速增的同时,最为人瞩目的上市一事却少有消息传出。陆骥烈对此发言谨慎,只是透露,格兰仕优先考虑在国内上市,“现在正在对整个内部体系进行评估”。

  格兰仕连遭三次“不合格”

  自去年11月底开始,格兰仕便三次遭遇了“不合格”困扰。

  2011年11月25日,中消协在其官网上公布“格兰仕”G90W25MSP-WB(B0)型、“格兰仕”G80F23CSP-Q5(R0)型微波炉产品不符合“加热均匀”标准。

  随即,格兰仕公开回应称,中消协公告中指出的“加热均匀标准”属于推荐性标准而非强制性标准,将其“未达该推荐性标准”解读为“不合格产品”有失公允,是对中消协该公告的误读。“因为这不是强制性标准,所以这是行业内的做法。另外,我们也有不妥之处,应和消费者和消协加强沟通。”陆骥烈表示。

  如果说,这次完全是个“误会”的话,那么第二次“不合格”事件则有些蹊跷之处。

  2011年12月29日,上海市质量技术监督局在其官网上公布2011年上海市家用电冰箱产品质量监督抽查结果,型号BCD-190F2的格兰仕冰箱因耗电量、能源效率等级不合格被列为质量问题严重产品。

  据相关规定,冷藏冷冻箱耗电量实测值不得超出铭牌额定数值的115%。格兰仕此款冰箱的耗电量超出这一数值。“加热不均”一事刚了,格兰仕又陷入沸沸扬扬的“虚标门”。

  除冰箱外,格兰仕的全自动波轮式洗衣机XQB60-J1也因洗净性能不合格,被定为“质量问题严重”。

  此事一经媒体曝光,上海质监局便在当天对结果进行了补充更正—“复查合格”。而其他品牌的不合格产品仍然维持原来的结果。

  这让外界顿生不解—为何上海质监局在短短一个星期内就对自己的结果进行更改?其中,是否有蹊跷之处?著名家电产业分析师刘步尘指出,上海质监局的这次检测很有“戏剧性”,第一次检查结果是质量有严重问题,第二次复检就全部合格,国家质监机构检测的结果前后差别很大。

  对这一问题,陆骥烈表示:“这并没有什么内情。我首先承认格兰仕在抽检中的确不合格。这是客观存在的。”但他也解释说,“上海质监局是在8月份对产品进行抽检。我们得到结果后,就立即进行了整改,将产品进行复检。复检结果显示为合格。”

  在“复检合格”结果公布两天后,格兰仕又第三次陷入舆论漩涡中。

  1月6日,山东省消费者协会联合山东省家用电器行业协会发布了最新的《电磁炉比较试验报告》。报告内容显示,由中山市格兰仕生活家电制造有限公司生产的一款型号为CH2082的电磁炉被检测为“标志和说明不合格”。

  据该协会相关负责人介绍,2011年8月3日至12月26日开展了电磁炉比较试验,其比较试验样品由工作人员以普通消费者的身份在济南部分卖场随机购买了21个电磁炉样品,交由山东省产品质量监督检验研究院进行检测。

  最后的比较试验结果显示,由格兰仕生产的一款型号为CH2082的产品因“标志和说明”问题,而被定为不合格。该名负责人同时表示,“格兰仕电磁炉的质量是合格的,只是未按国家标准的要求列出相应的提示、说明或警示”。

  两个月,三次抽检“不合格”,外界猜想纷繁。

  “这三件事是没有关联的。”陆骥烈在电话中明确表示。而实际上,这三起“不合格”事件对格兰仕多有打击,却是不争的事实。、



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  大小家电各占500亿

  2010年3月,格兰仕总裁梁昭贤在一次公开场合向媒体宣称,在巩固微波炉、电烤箱的第一地位后,格兰仕未来3年白电销售收入将超1000亿元。

  这是格兰仕首次向外界明确提出这一目标。当时外界便对格兰仕的表态十分不解,大部分甚至深表怀疑。“要知道,2009年格兰仕的销售规模还只有300亿元。”一位业内人士评价说。在大多数人看来,格兰仕的千亿目标不切实际,容易让企业发展误入歧途。

  而后,格兰仕又将这一时间表往后推迟两年。即便如此,这对格兰仕来说,也是一个不轻松的任务。目前,家电企业只有海尔和美的已经进入“千亿俱乐部”。靠微波炉单品起家的格兰仕想要达到千亿销售目标,多元化发展可以说已是唯一的选择。

  2011年,格兰仕微波炉国内销量约为800万台,海外市场约为1200万台。“格兰仕的微波炉产品在全球市场已经占据了一半的份额,但是微波炉单价过低,并且利润稀薄,在此情形下,格兰仕从自身发展而言,也必须切入白电领域。”刘步尘对格兰仕的多元化发展早有预料。

  早在2000年,格兰仕就宣布全面进军空调领域,并宣称要做“全球最大空调专业化制造中心”。2001年,格兰仕实现产销量50万台。然而,在十年之后,格兰仕在空调领域并未取得太大的成绩。据记者从格兰仕方面了解到,在过去的2011年,格兰仕的空调销售量未及300万台。这一规模在国内只能维持五名开外的排名。

  2008年,格兰仕又全面进入冰洗领域。2011年6月,格兰仕南厂区冰洗生产基地已投入使用。目前,格兰仕已经完成了3500万台微波炉、650万套空调、2500万台生活电器(小家电)、400万台冰箱、300万台洗衣机、150万台洗碗机的产业布局。陆骥烈还明确告诉记者:“格兰仕目前不会再进入更多市场。”

  格兰仕对于白电市场的野心昭然若揭,如今已经全面介入了竞争。据wom-moniotor市场监测系统统计,2010年中国白电市场规模达2492亿元,比上年增长25.4%。“可从目前市场表现来看,格兰仕白电产品并未给消费者留下太多印象。”刘步尘担忧道,“白电市场上,格兰仕遇到的竞争非常残酷。海尔、美的和格力基本上将会维持前三甲的地位,很难动摇。”

  “与同在顺德的美的相比,格兰仕微波炉总销量高于美的,别的产业这几年相对不是特别优势,尤其空调产业,比海尔、格力、志高差不少,空调的出口量也较小。梁昭贤简单追求千亿目标,不是好事。” 业内人士指出。

  在陆骥烈看来,格兰仕并非追求简单的规模增长,而是希望通过规模获得竞争的门槛,“我对千亿目标很有信心”。

  按他算来,格兰仕的千亿销售均来自于家电业务,而非此前盛传的“其中有200亿元由投资获得”。陆骥烈还补充说道:“格兰仕下属的房地产公司也只是为了配合当地政府的一些需求,在容桂镇建了一个小区而已。这在会议上,我们根本都不拿来讨论的。”

  根据陆骥烈的介绍,在“十二五”规划末,1000亿元的销售比重中,空调、冰箱、洗衣机、洗碗机等大家电和以微波炉为主的小家电将各自占到50%,同时,国内外市场的比例也将各占一半。“现在,国内与海外市场基本保持着4:6的比例。将来海外市场中,格兰仕自有品牌,我们也希望能做到35%比重。”

  “中国的基础市场太大。就拿微波炉为例,农村市场每百户保有量只有16台,如果增至50台的话,将释放出8000万台的市场。”对外界认为的格兰仕的微波炉市场“天花板”,陆骥烈也并不认可。

  也正因基础市场的广大,2011年6月,格兰仕就宣布,将在全国建2000家专卖店,实现 “一县一店”,目标直指国内三、四级市场,以达到渠道下沉的目的。

  未决的上市

  格兰仕目前是国内家电行业唯一尚未上市的家电龙头企业,外界对此一直十分关心,也始终有诸多不解。在格兰仕最终走上多元化的道路后,从目前来看,上市也将会成为其未来的必然选择。

  “格兰仕要完成一次从规模、价格向品牌、创新的华丽转身。”梁昭贤2011年初对外称。梁昭贤在这次对外表态中指出,打造千亿级的企业只是格兰仕的一个中短期目标,未来将通过在多元产业上的“革新产品”实现更大突破,将根据自身情况适时推进上市,只不过没有清晰的时间表。

  据一位业内人士透露,在创始人梁庆德掌舵之时,梁庆德十分反对上市一事,“老梁主要是担心会失去对企业的控制权,也担心企业因上市反而被资本绑架,打乱了公司的发展”。

  在梁庆德主政时,格兰仕一直未主动表达上市意愿,但公司依然顺风顺水。自1992年,梁庆德带领格兰仕闯进家电行业,开始了在微波炉领域的打拼。三年后,格兰仕便以25.1%的市场占有率登上中国微波炉市场第一席位。

  然而,与何享健主动拥抱资本市场不同,格兰仕在高速扩张的过程中,梁庆德却始终对上市保持距离。“老梁总强调说,做成世界500强,我当然高兴,但更重要的是看能不能做成500年的老店。”一位格兰仕内部高管回忆说。

  梁庆德退居二线,其子梁昭贤主事后,也沿袭其一贯态度,在各种场合也多次表示:“格兰仕暂时财务条件良好,不缺钱,无需通过上市获得资金帮助。”甚至在2010年初,梁昭贤依然对外界三缄其口,“格兰仕暂时不需要启用上市财务杠杆,没有上市的具体规划。”仅一年后,梁昭贤便改口。

  “上市,对于格兰仕而言,是一根财务杠杆。现在的情况是,是格兰仕选择上市,而不是上市选择格兰仕。将上市的杠杆握在手中,是一个权利。”陆骥烈还解释说,“老梁总和小梁总父子,其实从来就没有排斥过上市。格兰仕的资金比较良好,负债率常年维持较低水平,不缺钱。”

  “我们现在还在打基础。但是在‘十二五’期间,应该到了要运用这个杠杆的时候了。”陆骥烈在接受记者采访时,发言小心,没有给出明确的答复,只向记者透露说,“我们优先考虑在国内上市,目前正在对内部体系进行评估,已经同不少的券商进行过接触。”

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