说到水暖卫浴，你首先想到的是什么？随着整体宏观经济形势发展巨大变化，以制造擅长的中国企业面临前所未有的“危机”。在原材料、劳动力价格上涨，央行加息、反倾销，油价飙升的经济大背景下，建材行业的企业来说“生还是死，这是一个问题。”

　　近二十年间，国内水暖卫浴市场经历了一个从无到有，从无序到规模的过程，持续蓬勃的房地产业和建筑装饰行业同时为水暖卫浴企业的成长提供了强有 力的基础和保障。目前，中国已经成为了世界上最大的水暖卫浴设施生产国和消费国，中国水暖卫浴洁具占世界总量的30%，水暖卫浴配件也几乎占了世界总量的 35%，与此同时，一些具有品牌影响力和号召力的水暖卫浴品牌也纷纷在国际舞台上亮相。

　　致命伤―过于依赖国外品牌

　　这些品牌在产品质量、品牌塑造等各方面已经具备了一定实力，但依然面临着进入国内高档建筑装饰工程难的问题。作为国内高端市场主要消费者的五星 级酒店，它们的装饰工程在水暖卫浴产品采购时却主要选择了国际水暖卫浴品牌而不是本土产品，这是一个国内水暖卫浴行业不得不面对和深思的残酷现状。

　　没有旗舰企业，意味着行业存在很大的利润空间，因此规模障碍不明显或者根本不存在。那么在形成市场的有序规模前，行业必然会进行一次自发的品牌 整合，随之而来的是，那些科技含量不高、无究发能力，一味靠仿造、低价冲击市场的品牌将在二、三年内消亡，然后逐渐形成知名品牌一统天下的局面。

　　发展方向―不断的整合和挑战

　　高端本身就是一场价值创新的较量这种整合的局面对水暖卫浴企业而言，是机遇也是挑战，如何在整合中做大做强，使水暖卫浴成为继家电之后另一个可以蜚声国际的产业，是每一个水暖卫浴企业需要考虑的头等大事。

　　当然，“旗舰”两字说来简单，做到不易。除了企业本身，政府、社会、装饰行业也应该给予国产品牌公平竞争的市场环境，随着中国市场的全面开放，应该以开放的市场换取中国企业的发展和进步，造就出中国的世界知名企业和品牌。

　　如果说过去二十年的水暖卫浴市场，只是国际大品牌的独舞高歌，那么接下来的时间，应该是国产品牌的终见天日。

相关知识

中国水暖卫浴行业的两大“致命伤”
中国水暖卫浴行业的突破性难点
中国水暖卫浴企业的致命伤与发展方向
票选:中国陶瓷卫浴行业之十大风云领袖
乐伊卫浴李兆峰：关于陶瓷卫浴行业的十大观点
品牌化建设——中国水暖卫浴企业的必由之路
经销商游走卫浴江湖的两大“市场剑法”
蔡建设：南安水暖卫浴行业第一代领军人
新形势下国内外水暖卫浴市场的特性
大有可为 南安水暖卫浴千亿产业集群呼之欲出