海尔13.6亿元、美的12.8亿元、海信10.5亿元、科龙9.8亿元、LG9.5亿元、奥克斯8.5亿元、松下6.5亿元、志高5.8亿元……3月8日，国美在广州举办的2005年空调流行趋势发布会上，一口气与国内外众多知名空调品牌签下了高达108.1亿元的巨额订单。515万台顶级品牌的空调产品，将通过国美庞大的销售网络，全面抢占国内市场。
从1999年正式规范空调产品的销售及服务体系至今，国美经营空调的历史只有短短6年多的时间，但其空调销售从1999年的4.86万台、2.05亿元，猛增到2004年的221万台、52亿元。
2004年，国美在包括香港共60多个城市和地区拥有200余家门店，并以238.8亿元的年销售业绩蝉联国家商务部商业连锁30强家电连锁榜首。2005年，国美计划新开门店366家，整体门店规模突破500家，销售额达到468亿元。
国美发布的统计数据显示：经历了一次又一次的行业“洗牌”，中国市场的空调品牌已经从2000年的400多个锐减到目前的不足50个，其中的25个主流空调品牌，占据整个市场的份额高达97%。
国美预测中国空调市场容量将在2005年突破2800万台，届时市场将呈现5大趋势：空调品牌的集中度将进一步提高；空调的整体价格将进一步走低；消费者购买空调将更加集中在实力强大连锁卖场；二、三级市场渠道将重新洗牌；健康、节能、家具化空调逐渐成为流行趋势。
空调价格升还是降？
3月8日，国美在广州举办的2005年国美空调流行趋势发布会上，断言2005年空调价格将下降10%%-30%。而就在两天之前，苏宁在全国各大媒体统一发布的2005年度空调行业白皮书中，却认为今年空调的价格将上涨11%%左右。
同样的空调市场，两大巨头的判断为何迥然相反？众多家电厂商又作何表态？
国美：大规模产销降低价格
国美方面分析：2005年，中国空调市场容量将突破2800万台，并在空调的生产和销售方面进一步凸现规模优势。
一方面，随着核心技术的升级，规模较小、缺乏核心技术的生产企业将被淘汰出局，空调品牌的集中度将进一步提高；另一方面，随着国美等商家大订单的签订，包销、定制、规模采购等方式将进一步推进，上游制造企业的生产将更具有计划性，从而降低生产成本。
因此，2005年除个别技术含量高的新品外，空调的整体价格将进一步走低。优质、低价的产品是市场的最大需求。
苏宁：高标准高成本抬高价格
苏宁方面则认为：高标准、高成本、高价格成为今年空调的三个显著特征。
进入2005冷冻年度，空调制造企业近期的原材料采购价与2004年10月份相比，钢材涨了70%%，塑材涨了73.9%%，镀锌板涨了39%%，铜每吨上涨1600元。钢材、铜、塑料等主要原材料占空调整机成本的三分之一，空调整机的制造成本预计上涨20%%。而本月初，日本钢铁企业抬高国际矿石采购价格70%以上，国内钢铁企业被迫跟进，新一轮的钢铁涨价随后还将体现。
厂商：适当上涨有利行业发展
在2005年国美空调流行趋势发布会现场，18家知名品牌的大多数厂家高层言辞之间都在透露这样一种信息：空调价格今年应该有所上涨。
美的-东芝开利合资公司营销总经理王金亮表示，如果同行一直把价格战打下去，空调行业将没有前途。TCL空调器中国有限公司总经理胡立宪认为，企业应尽最大努力解决原材料上涨问题，但它是一个产业问题。空调是资源消耗产品，大量需要消耗资源。当一个国家的资源达到一定程度，如果说以一种最低的价格卖掉(空调)，是不负责任的。
一位与会的企业代表一语道破真谛，对空调迟迟不敢提价是因为谁都不敢当“出头鸟”，如果谁喊涨价，谁就是以消费者为敌，成为众矢之的。
格兰仕欲收十万“家电遗孤”
日前，格兰仕向社会郑重宣布其“收留家电遗孤”的服务计划，承诺对于广泛遗留在社会上已倒闭破产的空调、微波炉等家电品牌产品，以只收取成本费的方式提供维修服务。格兰仕集团副总裁俞尧昌表示，2005年格兰仕至少要将十万个“家电遗孤”收归门下。
格兰仕售后服务中心的有关负责人透露，其实去年格兰仕空调的各服务中心就已经开展了收留维修“家电遗孤”的服务。在维修拆开这些机型的时候，发现很多倒闭空调品牌产品的内部零器件和材料，都存在严重的偷工减料现象。甚至有些标注出厂日期为2003年5月的空调，里面已经锈迹斑斑。
随着市场洗牌愈演愈烈，空调业、微波炉业一大批品牌已经轰然倒下。万家乐、乐华、小鸭等空调品牌以及安宝路、惠宝等微波炉品牌，都在短短几年之间经历了从家喻户晓到销声匿迹的过程。消费者协会有关负责人表示，每年“3.15”期间，都有大量消费者投诉无法得到倒闭家电品牌的保修服务。&n
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