目前永康木门制造业不缺门企,缺的是高端的、能更好的服务消费者的有追求有责任感的门企。世界木门看中国,中国木门看永康,然而由于木门门槛低,也使得门企良莠不齐,价格战、同质化,从长远来看,这其实并不利于门业的发展,而且会阻碍整个门企行业的提升。
而对消费者来说,也失去了拥有更好产品的机会。随着我国经济体制的发展,消费者对于家居生活也有了更高需求。从产品到需求之间,如何消除这种差距?
时印木门,在这种市场局势低迷的境地下诞生,恰恰因了运营者独到的眼光和理念,就是为了真正满足消费者更高需求而生。
时印木门,被业内称作是门业同质化的破局者。
时光里留下不灭的印迹
——时印
时印木门董事长王侠超王总指出,作为企业,不该把我们自己的喜好强加到消费者身上,而应该尊重消费者的需求。
时印董事长王总
在竞争如此激烈的市场环境下,大家都在想尽办法压缩成本以求生存,而时印木门却反其道而行,无论是选材还是工艺,都比同行好。当我们的记者问到时印木门成本高于同行,是出于怎样的目的或是理想时,王总介绍,作为产品,只有两条路,一种是成本领先策略,一种是产品差异化竞争策略。我们选择走产品差异化竞争策略,是以实现满足消费者对产品的需求为对标。
产品并不是越便宜越好,人的消费需求是多样性的,我们选择的是对产品有个性化需求,有一定要求的社会精英人群而去努力的一个方向,这也是我们差异化竞争的初衷。
蛰伏淤塘无人晓 一朝绽放天下惊
当我们的记者问到作为一个高投入、高起点的初创木门企业,时印木门的未来品牌之路时,王总提出了“品牌美誉度更高于品牌知名度”的观点。
王总认为,产品是一切问题的源点,消费者最终是为产品买单。
销售或品牌的吸引力,所有一切都是建立在实现消费者需求,是实现消费者买单而努力的手段。最终是消费者为产品买单,而不是为销售过程买单。所以王总始终把产品放在第一位。
对于时印木门来说,行业也好,消费者也好,应该是认可时印木门的产品,而不是认可时印木门的知名度。王总很坦诚的说:“我们不求出名,我们求的是良好的口碑。”
品牌的创建,是为了消费者更好的理解产品内涵的价值,而产品内涵价值的展现,有时候需要借助品牌的建设来完成。但是作为一个新兴的企业来说,这种品牌建设的资源与精力,还不如像时印木门这样转化为对产品的理解与建设。王总的这种“品牌美誉度更高于品牌知名度”的理念,既是对产品品质的追求,也是对消费者负责的表现。
绝不将就 产品品质高于一切
时印木门是以极简现代、极简新中式风格为主打的轻时尚整木定制品牌,倡导家居质感新生活,讲究定制从“心生活”开始,真正满足顾客心上之家的美好期许。在市场竞争如此激烈的时候,仍然真材实料打造高端入户门,绝不为了打价格战偷工减料,给用户最好的使用体验。时印木门工艺追求规范化、标准化,在设计上不仅仅是追求单扇门的美观,还会考虑到门、墙,上升到的是对空间的理解。
以前大家对于设计可以追求的是整体风格的统一化、协同化,比如选择的现代风,全屋都是现代风,但是未来的家装,追求的是一室一户多空间的转化,追求单个空间的独立风格,有些消费者为了打扫方便,可能会把客厅设计成简约的极简风格,但是对主卧需要的是温馨舒适的风格,则可能选择的是北欧风,实现一个家装的多空间风格的转化。时印木门的产品会去适应多空间转化元素的理解。
现在,时印木门已经实现了全色系全尺寸的互通,这在行业内极少有企业能做到。王总表示,时印木门就是不断满足消费者的需求与意愿,也将不断的去聚焦时印对应的消费群体,时印最终是为理解我们产品的人群去创造,也希望随着时印的不断发展能够获得更多相关消费者的认可与理解。
聚焦消费者需求,执着于产品的研发,专注于更好的服务,时印木门想不成功都难!
从行业的角度来说,时印木门是一家拥有使命感的企业,从消费者的角度来说,时印木门是一家有责任心的企业,而对于木门经销商来说,时印木门,该当是未来发展之路的最好伙伴吧!
责任编辑:chenyan6
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