2020年注定是不平凡的一年，新冠肺炎疫情袭击下，消费需求骤降、上下游供应链断裂，众多中小企业纷纷难以支撑直至倒闭。对于窗帘行业而言，整个行业洗牌加快，只有具有一定体量的、真正有实力积淀的大品牌才最终存活下来。而为了应对销量下滑、经销商营销困难等状况，这些大品牌都采取了哪些举措呢?

　　窗帘十大品牌如鱼得水就充分研究了此次危机所带来的多方面影响。所谓危机中必存机遇，为了最大程度趋利避害，如鱼得水抓住这一空档期，对营销模式和品牌宣传进行了调整，就线上营销、社群营销等互联网营销模式进行了深入探索。

　　可以看到，疫情期间消费者的消费行为发生了变化，直播卖货成为了备受追捧的消费渠道。如鱼得水顺势而为，举行了多场线上直播抢购会。仅3月20日单天，如鱼得水的直播间累计在线观看人数高达80000+，在短短2小时的直播之间内，共成交了2157单!显然，这次全民推广式营销的尝试，如鱼得水成绩斐然。直播过程中，如鱼得水也与用户建立了良性的互动，增强了用户粘性，巩固了品牌忠诚度。

　　另一方面，为了更好地打赢这场营销战役，帮助经销商脱离这场疫情危机，突破经销发展瓶颈，如鱼得水还举行了线上直播招商峰会。整个四月，如鱼得水共举办了三场线上直播，总共签约加盟的经销商达到了135家!在招商直播会上，如鱼得水还重磅发布了全新招商政策，全方面展示了如鱼得水窗帘精品的核心优势与发展前景，为众多家居行业从业者提供了新的思路。

　　例如，如鱼得水调整了窗帘行业准入资金，只需3.3万元即可投资加盟!这是如鱼得水大大让利给广大经销商，直击要害式地帮助更多人进入窗帘这片万亿市场。而无论是线上直播带货还是线上招商，这些都显示出如鱼得水顺应潮流风尚，积极思变拓展营销方式，打破传统窗帘行业只能依赖线下营销的思维桎梏，推动品牌线上化变革的决心和行动。

　　除了通过营销数字化，解决获客难、流量低的问题，生产数字化也成为整个家居数字化的重要组成部分。而事实上，如鱼得水的数字化升级之路早在2016年就已经启程。如鱼得水看到了大数据时代下的数字化浪潮，花费数年时间打造了全亚洲首条窗帘智能柔性生产线，这种革新不仅提高了生产效率与周转速率，也极大提升了企业的科技含量与创新力量。在更快更全面地实现复工复产的需求下，如鱼得水通过线上互联网设计生产系统一键下单，门店需求图纸可以直接传导至工厂生产系统，智能工厂就可以根据客户的个性化需求进行窗帘定制作业，有效降低了停工停产带来的不利影响。

　　作为成立了26年的窗帘行业领军品牌，如鱼得水面对此次疫情影响选择了迎难而上，一步步化危机为机遇，积极运用直播、线上营销等数字化手段，进一步推动了家居企业的线上转型及数字化渠道变革。如鱼得水方面表示将继续坚定前行，专注窗帘高质量高品质发展，带动更多人实现致富梦想。

　　当前，为了帮助更多伙伴进入万亿窗帘市场，为更多中国家庭带来优质服务，如鱼得水推出了多种加盟模式供大家选择。其中，免装修，小店大功能，如鱼得水溢彩的专架店模式，只需投入2.7万即可运营，如鱼得水专柜店模式，则只需3.3万即可投入运营。

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