宜山路上最大的建材商场之一家饰佳建材商场的负责人介绍，新家饰佳上周六重新开张后，规模将达到6万平方米，并且推出一种新的建材业态，以一系列具有品牌的专卖店形式推出建材商品，以取代过去“粗放式”的建材商场。由于其中30%的商品是初次进入国内市场，因此走高端化路线的这一业态类似于“恒隆”等高档商场的经营模式。

　　在“家饰佳”改弦更张的时候，其附近有十多家中小建材商店关门。据业内人士透露，由于建材市场的规模不断扩大，建材销售的利润已经相当微薄，这就使得一些小投资者不得不关门。而这一行业的入门门槛比较低，在大量商店关门的同时，又会有新的投资者进入市场。

　　“开一家关三家，残酷的竞争已经使建材行业正面临过剩。”上海家饰佳的有关负责人给记者算了一笔账，一家具有1万平方米规模的建材商场一年的利润要求2000万元左右，加上进场供应商2000万元的利润，对于利润率在10%左右的建材行业来说，这就意味着4个亿的销售额，以每平方米400元的装修费用来计算，市场必须有100万平方米的房产需要装修。按照上海去年6000万平米的现房和存量房交易面积计算，只能承受60多家上规模建材市场的供应。而实际上，上海的大型建材超市、商场已有40多家，加上各类中小市场等，总量甚至高达100多家，过剩实际上已经出现。

　　需求量的相对不足促使起步不久且形式单一的上海建材商场走向分化。有关统计显示，粗放式的商场是目前上海建材市场中的主流，约占60%的市场份额，超市大卖场约占10%左右，而集贸市场的市场份额约为30%。粗放式的商场正在档次上分化，低端商场以价格取胜、中高档商场则以产品品质和规模取胜；超市则进一步降低商品价格，同时加大装修带动建材销售的力度。上海好饰家的有关负责人透露，装潢在公司业务中所占的比重今年进一步增加，现已达到30%左右，比上一年增加约10个百分点。

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